Umwelterkl−rung 2001_D - SCA

SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG 

AN SCA FOREST PRODUCTS COMPANY 

umwelterklärung 

zahlen & fakten 2001

Auf einen Blick 

FAKTEN UND ZAHLEN 2001 

Wir haben die Welt nicht von unseren Eltern geerbt, 

sondern von unseren Kindern nur geliehen. 

Indianisches Sprichwort 

> Geschäftsbereich: 

SCA Forest Products 

> Standort1) /Adresse: 

Schillerstraße 5, A-4663 Laakirchen, Austria 

> Produktionsmenge: 

327 ktonnen 

> Anzahl der Mitarbeiter: 

559 

> Produkte: 

Superkalandriertes (SC-) Tiefdruck- und Offsetpapier 

> Marken: 

GraphoGrande, GraphoGravure, GraphoSet 

> Technische Anlagen: 

PM 10, PM 3, De-Inking-Anlage, Schleiferei, Kläranlage, 

Gas-Turbine, Wirbelschichtkessel, Deponie 

> Umwelt-Managementsysteme: 

ISO 14001: Erstzertifizierung 1995 

EMAS: Erstbegutachtung 1995 

> Qualitätsmanagementsystem: 

ISO 9001: Erstzertifizierung 1994 

1) Sektorenzuteilung 21.12 nach NACE Rev. 1, Herstellung von Papier, Karton und Pappe 

2 SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN

Mit Nachhaltigkeit 

in die Zukunft 

VORWORT 

Für SCA Graphic Laakirchen AG ist „Nachhaltigkeit“ 

nicht nur ein Modewort, sondern eine 

in den Unternehmenszielen festgeschriebene 

Verpflichtung, die ich aus persönlicher Überzeugung 

gerne erfülle. Nachhaltigkeit ist ein 

Erfolgsfaktor für Wirtschaftlichkeit und Qualität: 

Arbeits-, Produkt- und Umweltqualität in ihrer 

umfassenden Betrachtung. Ohne Nachhaltigkeitsstrategie 

ist auch kein Wirtschaftswachstum 

möglich. In diesem Sinne und weil mein 

Team in Laakirchen die entsprechende Bereitschaft 

mitbringt, widmen wir uns mit großem 

Engagement und messbaren Erfolgen diesem 

Thema. Die vorliegende Umwelterklärung legt 

ein Zeugnis dafür ab. 

Neben den Bemühungen einer ständigen 

Verbesserung des betrieblichen Umweltschutzes 

sehe ich unsere Aufgabe auch in der Bewusstseinsbildung 

unserer Kunden und Geschäftspartner 

bezüglich einer umweltverträglichen 

Produktion und neuer Umweltthemen. 

Die soziale Verantwortung gegenüber den 

Mitarbeitern und der Bevölkerung in unserer 

Region gehört ebenfalls zu den grundsätzlichen 

Werten der SCA Graphic Laakirchen AG. Dabei 

spielt auch die Wettbewerbsfähigkeit unseres 

Betriebes eine Rolle. Langfristig sichere Arbeitsplätze 

und Umweltschutzmaßnahmen können 

nur in wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen 

entstehen: Diese Perspektive wird durch die 

Inbetriebnahme der neuen Produktionsanlage 

PM 11 nachhaltig bestätigt und gestärkt. 

Dipl.-Ing. Mark Lunabba 

Vorsitzender des Vorstandes 

Die neue Papiermaschine bringt nicht 

nur Marktvorteile wie mehr Leistung und höhere 

Produktqualität, sondern auch eine noch bessere 

Nutzung der Rohstoffe und noch umweltgerechtere 

Herstellungsbedingungen. Die High-Tech- 

Anlage verlangt auch nach neuen Ausbildungsprogrammen, 

wodurch sich die Qualifikation 

unserer Mitarbeiter weiter verbessert und hochwertigere 

Arbeitsplätze geschaffen werden. 

Durch die moderne Technologie werden auch 

neue Arbeitszeitmodelle möglich, die den Ansprüchen 

und Wünschen der Mitarbeiter gerecht 

werden. 

Die PM 11 bringt ferner eine höhere Wertschöpfung 

für die gesamte Region: Bereits 

während der Bauphase wurden Beschäftigungsund 

Umsatzzuwächse verzeichnet. Nachhaltig 

werden auch Zulieferbetriebe und Rohstoff- 

Lieferanten profitieren. 

Unsere Bestrebungen, in ökologischer wie 

ökonomischer Hinsicht weit blickend zu handeln, 

sind vom Zusammenleben und Zusammenarbeiten 

der Menschen geprägt und nur durch den 

permanenten Dialog mit unseren Mitarbeitern 

und Partnern umzusetzen. In diesem Sinne lade 

ich alle Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, 

Anrainer und Interessensgruppen zur kritischen 

Auseinandersetzung mit dem von uns eingeschlagenen 

Weg ein und bedanke mich im voraus 

für jede Anregung und konstruktive Kritik. 

SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN 

3

Ziele und Maßnahmen 

UMWELTPROGRAMM 2002 

Das diesjährige Umweltprogramm setzt seine Schwerpunkte auf die Verwertung von Produktionsrückständen, 

Vorsorgemaßnahmen bezüglich Arbeits- und Gesundheitsschutz, Objektschutz sowie 

Chemikalieneinsatz bzw. -manipulation. Neben der laufenden Optimierung der gesamten Umweltauswirkungen 

des Betriebes werden durch die neue Papiermaschine „PM 11“ mittelfristig weitere 

Verbesserungen in den Bereichen Wasser, Energie und Stoffeffizienz angestrebt. 

Senkung des spezifischen 

Energieverbrauches 

Reduktion des CO2-Ausstosses 

4 SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN 

Optimierung des internen 

Kreislaufes 

Reduktion von 

Wasser, Rohstoff, Chemikalien 

Reduktion 

des Abfallaufkommens 

Bessere Effizienz in der 

Verwendung von Einsatzstoffen; 

Schließung von Stoffkreisläufen 

durch Wiederverwertung 

der Rohstoffe.

Umweltprogramm 2002 

Thema/Prozess Ziele Maßnahmen 

Chemikalien 

Gesamtbetrieb 

Kläranlage 

Schleiferei 

Gesamtbetrieb 

Kläranlage 

Rohstoff 

De-Inking-Anlage 

Gesamtbetrieb 

Abfall 

Abfall 

Abfall 

Abfall 

Abfall 

Abluft 

Gesamtbetrieb 

Arbeitssicherheit 

Gesamtbetrieb 

Gesamtbetrieb 

Brandschutz 

Gesamtbetrieb 

Gesamtbetrieb 

Gesamtbetrieb 

Phosphorfracht Ablauf ARA 

(Phosphor ges. min. Phospor ortho) < 6 kg/d 





Risikovorsorge 

Chemikalienbewirtschaftung 

verbessern 

Rohstoffeffizienz steigern 

Rohstoffeffizienz steigern 

zu deponierende Menge reduzieren 




Reduktion von Abluftemissionen 

(NOx, CO) 

Unfallzahl < 16 pro 1000 Beschäftigte 

(pro Jahr) 

Unfallzahl < 16 pro 1000 Beschäftigte 

(pro Jahr) 

Optimierung Brandschutz 



Die zur Zielerreichung erforderlichen Maßnahmen sind personell, finanziell und terminlich intern festgelegt. 

Minimierung des Einsatzes von phosphorhältigen 

Hilfsstoffen 

Phosphorfällung im Überschuss-Schlamm 

Prüfung und Vorbereitung einer Investition zur 

Phosphorfällung im Schleiferei-Kreislauf 

Evaluierung der Chemikalienlagerung 

automatische Füllstandsmessung der Nährstoff- und 

Chemikalientanks und Übertragung zum Prozessleitsystem 

Reduzierung von Faserverlusten in der De-Inking-Anlage 

durch Kreislaufwasserführung 

Prüfung der Füllstoffrückgewinnung aus Reststoffen und 

Weiterverwendung in der Produktion 

Verträge mit Abnehmern für Gewerbemüll zur thermischen/ 

biomechanischen Entsorgung 

Rejekte thermisch im Wirbelschichtkessel nutzen 

Forschung nach externen Verwertungsmöglichkeiten für 

die Produktions-Reststoffe 

Weitergehende Verträge zur Verwertung der Asche 

aus Wirbelschichtkessel bzw. Deponie 

Stilllegung Kessel 2; Inbetriebnahme Kessel 7 und 8 

Wiederkehrende Wissensschulung operativer 

Führungskräfte bzgl. Sicherheit/Gesundheit/Umweltschutz 

Betriebsvorschriften zum Tragen von persönlichen 

Schutzausrüstungen für bestimmte Tätigkeiten 

Infotafeln für Betriebsabteilungen über Verhalten im 

Brandfall 

spezielle Ausbildung der Brandschutzgruppe 

Überarbeitung der Brandschutzorganisation im 

Zusammenhang mit PM 11 

Neben den genannten Maßnahmen sind im Rahmen des Investitions-bzw. Aufwandsprogrammes zahlreiche Aktivitäten geplant, 

die zu einer stetigen Verbesserung der Umwelt- und Arbeitssituation beitragen: z.B. Brandschutzeinrichtungen, 

Schutzeinrichtungen zur Vermeidung von Unfällen u.a.m. 

Rückblick Umweltprogramm 2001 

Aus dem letztjährigen Umweltprogramm sind einige Maßnahmen – vor allem solche, die mit Investitionen verbunden 

sind – noch nicht vollständig umgesetzt. Diese werden im laufenden Jahr weiterbearbeitet und erledigt; aus Platzgründen 

wird hier auf ein vollständiges Review des Umweltprogrammes 2001 verzichtet: Der interessierte Leser kann jedoch 

einen Statusbericht anfordern (Faxformular auf Seite 15). In der nächsten vollständigen Umwelterklärung wird eine umfassende 

Rückschau gehalten. 


5

Bewertung und Prüfung 

VERÄNDERUNGEN 2000-2001 

Die Schwerpunkte der Umweltarbeit im abgelaufenen Jahr konzentrierten sich auf die weitere 

Reduktion des Wasserverbrauches, Erweiterung und Effizienzsteigerung der Kläranlagen, Senkung 

des Energieverbrauches und die Wiederverwertung der anfallenden Reststoffe. 

Was nützt uns 

alles Wissen, 

wenn wir uns um 

die großen 

Zusammenhänge 

nicht kümmern. 

Dalai-Lama 


> Wasser/Abwasser : Das für das Jahr 

2001 gesetzte Hauptziel zur Begrenzung der 

spezifischen Abwassermenge ( Abfall : Die Abfall- und Reststoffmenge 

ist im Vergleich mit dem Vorjahr um rund 

0,9 Prozent angestiegen; das spezifische Abfallaufkommen 

(kg Abfall / t Fertigprodukt) konnte 

jedoch durch bessere Rohstoffausnutzung in 

den vergangenen Jahren gesenkt werden. 

Recycling von Wertstoffen ist ein erklärtes 

Ziel der Abfallwirtschaft. Diesen Vorgaben folgend 

dominiert bei der Reststoffbehandlung der 

SCA Graphic Laakirchen AG die betriebsinterne 

und -externe Verwertung vor der Deponierung 

und Sonderbehandlung („Gefährliche Abfälle“). 

Rinde und Flotatschlamm werden im Wirbelschichtkessel 

energetisch genutzt. Die anfallende 

Asche wird nach Möglichkeit stofflich in der 

Zementindustrie verwertet. Neben der thermischen 

Verwertung des Flotatschlammes im 

Wirbelschichtkessel wird der Reststoff auch in 

der Ziegelindustrie als so genannter Zuschlagstoff 

eingesetzt. Der extern verwertete Anteil 

an Flotatschlamm belief sich im abgelaufenen 

Jahr auf 10,37 Prozent. 

Auch Faserreststoffe werden seit vielen Jahren 

in der Ziegelindustrie genutzt. Die so verwertete 

Menge konnte im abgelaufenen Jahr um 4,4 Pro-

Verteilung der Umweltbelastungspunkte 2001 

Energie 85 % 

zent gesteigert werden. Der verbliebene Rest 

wurde im Wirbelschichtkessel energetisch genutzt. 

Die Gesamtmenge an gefährlichen Abfällen 

ist durch Instandhaltungsarbeiten um rund 

22 Prozent angestiegen. Diese Zunahme ist vor 

allem den Abfällen aus Mineralölprodukten 

wie z.B. Altöl, Öl-Wassergemische und Ölabscheiderinhalte 

zuzuordnen. 

Die zu deponierenden Abfälle konnten durch den 

Rückgang anorganischer Abfälle trotz steigendem 

Anfall an Rejekten (Rückstände aus 

Altpapierverwertung) um 15,1 Prozent reduziert 

werden. Der Anteil an Rejekten ist auf höheren 

Fremdstoffanteil im Altpapier zurückzuführen. 

Ab Mitte 2002 werden auch diese Rückstände 

thermisch im Wirbelschichtkessel genutzt. 

UMWELTKATEGORIEN 

Werksbereiche 

Holzplatz 

Interner Transport 

Altpapierlager 

Zellstofflager 

Lager Chemikalien, Füllstoffe 

Materialwirtschaft 

Schleiferei 

De-Inking 

Zellstoffaufbereitung 

Entrindung 

Füllstoffaufbereitung 

PM 3 

PM 10 

Versand 

Instandhaltung 

Verwaltung 

Gas- und Dampfkraftwerk 

Kesselanlage 

Wasserturbine 

Wasserversorgung 

Abwasserreinigungsanlage 

* FMEA = Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse 

Abwasser 7 % 

Abfall ungefährlich 8 % 

Liste der Umweltauswirkungen 2000/2001 

ENERGIE 

> Energie : Wegen einer sehr guten Wasserführung 

des Traunflusses konnte die Ausbeute 

aus Wasserkraft um 2,6 Prozent erhöht werden. 

Aufgrund der reduzierten Eigenerzeugung 

von elektrischer Energie stieg der Fremdbezug an 

elektrischer Energie deutlich an. Diese Entwicklung 

spiegelt sich sowohl im Erdgasbezug als 

auch in den Abluftemissionen wieder. Der Rückgang 

der Emissionen an Luftschadstoffen von 

rund 5 Prozent ist durch die geringere Energieerzeugung 

am Standort bedingt. Die Abnahmemenge 

von Erdgas wurde durch höhere Gaspreise 

und durch einen Werksstillstand in der Weihnachtszeit 

beeinflusst. 

Der höhere Bedarf an thermischer Energie 

ist einerseits durch zusätzliche Heizungsleistungen 

(PM 11 – Halle, Baustelle) sowie den höheren 

thermischen Bedarf der hoch ausgelasteten 

PM 10 zu erklären. 

C 

B 

C 

C 

C 

C 

A 

B 

B 

B 

C 

A 

A 

C 

C 

C 

A 

A 

C 

B 

B 

ABWASSER 

A 

C 

C 

C 

C 

C 

A 

A 

C 

C 

C 

A 

A 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

A 

ABLUFT 

C 

B 

C 

C 

B 

C 

B 

B 

C 

C 

C 

B 

B 

C 

B 

C 

B 

B 

C 

C 

B 

ABFALL 

DEPONIE 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

B 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

ABFALL 

VERWERTUNG 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

A 

C 

A 

C 

B 

A 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

A 

GEFÄHRLICHE 

ABFÄLLE 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

C 

FMEA* 

C 

C 

B 

C 

B 

C 

B 

B 

C 

C 

C 

B 

B 

C 

C 

C 

B 

B 

A 

C 

B 

Da die Jahre 2000 und 

2001 in Bezug auf 

Produktionstechnik und 

-entwicklung, Verbrauch 

von Einsatzstoffen und 

Emissionsabgaben vergleichbar 

sind, wurde 

die Darstellung des Vorjahres 

übernommen. 

Legende 

A wichtige Umwelt- 

auswirkung/hohe 

Priorität 

B Umweltauswirkung/ 

mittlere Priorität 

C keine unmittelbare 

Umweltauswirkung/ 

niedrige Priorität 

Risikoabschätzung 

Unter normalen Betriebsbedingungen 

wird 

das Risiko von größeren 

Umweltauswirkungen 

als gering eingestuft. 

Für nicht planbare Betriebszustände 

sind 

entsprechende Notfallpläne 

vorgesehen. 

Erläuterung 

Aufgrund einer möglichen 

Wassergefährdung mit 

Schmieröl ergibt sich bei 

der Wasserturbine in 

der Rubrik FMEA* die 

Bewertung mit A. 


7

Zielgerichtete Performance 

DATENÜBERSICHT 

Die dargestellten Umweltdaten zeigen im Jahresvergleich eine Verbesserung in den Bereichen 

Frischwassereinsatz, Abwasseranfall, elektrische Energie, Abluft und Transportmittelwahl. 

Die Reduktion der Lärm-Messzahl im südlichen Betriebsareal ist auf den Bau der neuen PM 11-Halle 

und die damit verbundene Abschirmung der bestehenden Produktionsanlagen zurückzuführen. 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Rohstoffverbrauch 

(kt) 

1999 2000 2001 

Holz- und Zellstoff Füllstoffe Altpapier 

Spezifischer Energieverbrauch 

(kWh/t) 

2.000 

1.500 

1.000 

20 

15 

10 

500 

5 

0 

0 

1,80 

1,60 

1,40 

1,20 

1,00 

0,80 

0,60 

0,40 

0,20 

0,00 

1455 1426 1404 

1286 1249 1318 

1999 2000 2001 

elektrische Energie thermische Energie 

Spezifischer Abwasseranfall 

(l/kg) 


17,31 17,67 16,17 

1999 2000 2001 

Spezifischer CSB-Ausstoß 

(kg/t) 

1,40 1,40 1,43 

1999 2000 2001 

Jahr Einheit 1999 2000 2001 Veränderungen 

2000-2001 in % 

Produktion (netto lutro) 

Rohstoffversorgung 

Holz- und Zellstoffe 

Füllstoffe 

Altpapier 

Chemikalien 

Wasser 

Energieaufbringung 

Eigene Wasserkraft 

Elektrische Energie (extern) 

Erdgas 

Energieverbrauch 

Elektrische Energie 

Thermische Energie 

Emissionen 

ABWASSER 

Abwassermenge 

CSB 

Feststoffe 

Ptot 

Ntot 

Abbauwirkungsgrad CSB 

Abbauwirkungsgrad BSB 

ABLUFT 

NOx 

CO2 

CO 

ABFALL 

Rinde (inkl. Bruchholz) 

Faserstoffe 

Altstoffe 

Erklärung und Abkürzungen 

kt 

kt 

kt 

kt 

kt 

1000 m3 MWh 

MWh 

1000 Nm3 MWh 

MWh 

1000 m 3 

t 

t 

t 

t 

% 

% 

t 

kt 

t 

kt 

kt 

kt 

kt = Kilotonnen = 1.000 Tonnen, t = Tonnen 

MWh = Megawattstunden, kWh = Kilowattstunden 

Nm 3 = Normkubikmeter, m 3 = Kubikmeter, lutro = lufttrocken 

124 

105 

128 

17 

6.269 

16.214 

38.622 

114.921 

470.524 

411.927 

323 323 327 1,36 % 

5.598 

451,5 

28,0 

2,0 

7,4 

92,55 

99,14 

111 

229 

56 

37,29 

8,69 

0,46 

123 

107 

126 

16 

6.725 

16.885 

38.575 

110.970 

460.509 

400.033 

5.706 

453,5 

28,5 

2,1 

7,7 

92,41 

99,11 

106 

221 

55 

36,79 

9,09 

0,50 

124 

111 

125 

16 

6.343 

17.328 

40.960 

105.372 

459.488 

422.312 

5.293 

467,1 

31,8 

2,5 

7,1 

91,37 

98,87 

101 

210 

52 

1,17 % 

4,62 % 

-0,82 % 

0,87 % 

-5,69 % 

2,62 % 

6,18 % 

-5,04 % 

-0,22 % 

5,57 % 

-7,24 % 

2,98 % 

11,31 % 

16,01 % 

-7,31 % 

-4,61 % 

-5,04 % 

-5,32 % 

37,67 2,40 % 

9,96 9,62 % 

0,33 -34,84 %

Emissionen / ABFALL 

Gewerbemüll / anorgan. Abfälle 

Flotatschlamm 

Rejekte 

GEFÄHRLICHE ABFÄLLE kt 

0,063 0,052 0,064 

davon entfallen auf folgende Gruppen (in %) 

Schlüssel-Nr. lt. ÖNORM S 2100 (Abfallkatalog) 

Metallabfälle 

35... 

2,81 2,74 4,23 

Säuren, Laugen & Konzentrate 52... 

0,38 0,31 0,00 

Mineralölprodukte 

54... 91,27 95,84 91,12 

org. Lösungsmittel, Farben 55... 

4,68 0,46 3,93 

chem. Umwandlungsprozesse 59... 

0,86 0,65 0,72 

ABFALLVERBRINGUNG 

Wiederverwertung 

Deponie 

Sonderbehandlung 

Lärm [in dB (A)] 1) 

nördlich 

westlich 

östlich 

südlich 

Transporte [Anteile in %] 

Summe Fertigwaren und bezogene Waren 

LKW Anteil 

% 

Bahn Anteil 

% 

Schiff Anteil 

% 

Vergleich 

Wassermenge 

CSB 

Ptot 

Ntot 

Viele kleine Leute, an vielen kleinen Orten, 

die viele kleine Dinge tun, 

verändern das Gesicht der Welt. 

Afrikanisches Sprichwort 

Jahr Einheit 1999 2000 2001 Veränderungen 

2000-2001 in % 

kt 

kt 

kt 

kt 

kt 

kt 

Grenzwerte 2) 

45 

45 

45 

45 

m3 /t 

kg/t 

g/t 

g/t 

0,14 

49,27 

1,66 

95,70 

1,82 

0,06 

40,0 

31,0 

38,5 

42,1 

61,9 

34,3 

3,8 

IPPC 3) 

12-20 

2-5 

4-10 

40-100 

0,18 

43,38 

1,76 

89,77 

2,42 

0,05 

45,0 

35,2 

43,3 

40,4 

59,0 

37,7 

3,3 

2000 

17,67 

1,40 

6,60 

23,70 

0,23 

42,97 

1,83 

43,0 

39,1 

44,4 

32,7 

54,0 

45,0 

1,0 

29,26 % 

-0,96 % 

3,75 % 

21,95 % 

90,93 1,30 % 

2,06 -15,10 % 

0,06 21,95 % 

2001 Bescheid 

16,17 20,50 

1,43 1,88 

7,50 11,00 

21,70 73,30 

Die spezifischen Werte beziehen sich auf die Nettoproduktion. 

1) Die Lärmmessungen wurden zur Nachtzeit (zwischen 22.00 und 0.55 Uhr) durchgeführt. Messtoleranz + 0,7 dB (A). 

2) Die Grenzwerte sind bei Tag 55 dB (A), bei Nacht 45 dB (A) 

3) IPPC = Integrated Pollution Prevention and Control; Festlegung des Standes der Technik in der Papierindustrie. 

4) Die Bescheidwerte beziehen sich auf die Produktionskapazität von 1.171 t/d. 

4) 

140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

0,20 

0,15 

0,10 

0,05 

0,00 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

0,8 

0,7 

0,6 

0,5 

0,4 

0,3 

0,2 

0,1 

0,0 

111 

Abluftemissionen 

(in t) 

56 

106 

55 

101 

1999 2000 2001 

NOx t CO t 

Gefährliche Abfälle 

(kg/t) 

0,19 0,16 0,19 

1999 2000 2001 

Transportmittel 

(%) 

1999 2000 2001 

LKW-Anteil Bahn-Anteil Schiff-Anteil 

52 

Spezifischer CO2-Ausstoß 

(t/t) 

0,71 0,69 0,64 

1999 2000 2001 


9

Investition mit Weitblick 

DIE NEUE PAPIERMASCHINE PM 11 


Im Juni 2002 fällt in Laakirchen der Startschuss 

für die Inbetriebnahme der neuen Papiermaschine 

PM 11. Die in einer Rekordzeit von 

weniger als 21 Monaten errichtete Produktionsanlage 

basiert auf einem weltweit einzigartigen 

technischen Konzept und leitet für die SCA 

Graphic Laakirchen AG und den europäischen 

Naturpapier-Markt ein neues Zeitalter ein. Die 

High-Tech-Papiermaschine bringt qualitative und 

quantitative Vorteile und ermöglicht zudem weitere 

Verbesserungen im Umweltbereich. Durch 

die innovative Technologie und die darauf abgestimmten 

neuen Rezepturen werden Be- und 

Verdruckbarkeit sowie Laufeigenschaften des in 

Laakirchen hergestellten SC-Papieres derart optimiert, 

dass wir dadurch unserem Ziel – der 

größtmöglichen Annäherung unseres SC-Papieres 

an gestrichene, so genannte LWC-Qualitäten – 

einen großen Schritt näher kommen. Die 

Kapazitätserhöhung auf 485.000 t jährlich trägt 

das ihre dazu bei, diese Marktvorteile strategisch 

zu nutzen. 

Positive Auswirkungen für die Umwelt resultieren 

aus der optimierten Rohstoff-Nutzung und 

den neuen technischen Möglichkeiten zur 

Reduktion von Emissionen. Die Kosten für die 

gesamte Anlage betragen zirka € 225 Mio.. 

> Maximale Wertschöpfung für die 

Region : Durch das Projekt PM 11 wurden 

bereits während der Planungs- und Bauphase 

Beschäftigungs- und Umsatzzuwächse in der 

gesamten Region verzeichnet. Ein Blick auf die 

Baustellenstatistik erklärt warum: 

An den Bau- und Montagearbeiten waren 

zirka 50 Firmen als direkte Auftragnehmer beteiligt. 

Einige Firmen haben sich zu Arbeitsgemeinschaften 

zusammengeschlossen bzw. bedienten 

sich weiterer Subunternehmer, so dass phasenweise 

bis zu 100 Firmen an der Baustelle tätig 

waren. Beinahe alle Firmen stammen aus Österreich 

bzw. so weit wie möglich aus dem regionalen 

Umfeld. An der Baustelle selbst waren in den 

Hochphasen 500 bis 900 Personen tätig. 

In dieser Auflistung nicht berücksichtigt sind 

alle Unternehmen und Personen, die während der 

Projektphase nicht vor Ort, aber mit dem Projekt 

direkt oder indirekt befasst waren, wie z.B. Lieferanten 

von Maschinen und Ausrüstungen (zirka 

650 Personen in einem Jahr), Ingenieure und Planer, 

Transporteure, Banken, Reisebüros u.a.m. – und 

nicht zuletzt die gesamte lokale Wirtschaft und 

Infrastruktur vom Lebensmittelhandel über Gastronomie- 

und Beherbergungsbetriebe im Großraum 

Gmunden bis hin zur medizinischen Nahversorgung.

Zahlen und Fakten aus der Gemeinde Laakirchen: 

Die Nächtigungszahlen in Laakirchen stiegen 

von 9.806 im Jahr 2000 auf 12.877 im Jahr 

2001 – das sind um 31,3 Prozent mehr 

Nächtigungen im ersten Baujahr. In diesem Jahr 

verzeichnete die Gemeinde Laakirchen auch um 

zirka € 72.700 Mehreinnahmen an 

Kommunalsteuern. 

Abgesehen von der Sicherung und qualitativen 

Aufwertung vorhandener Arbeitsplätze innerhalb 

Wer sich erinnern kann, ist ein Meister der Vergangenheit. 

Wer sich verändern kann, ist ein Meister der Zukunft. 

Chinesisches Sprichwort 

der SCA Graphic Laakichen AG, wurden durch 

die neue Papiermaschine regional und österreichweit 

auch neue externe Arbeitsplätze geschaffen. 

Laut Maximalansatz des Arbeitsmarktservice, 

AMS Gmunden, wurden während der Bauphase 

temporär 200 neue Arbeitsplätze geschaffen. 

Nach Inbetriebnahme der Anlage werden nachhaltig 

zirka 130 Arbeitsplätze – vorwiegend im 

Bereich der Rohstofflieferanten und anderer 

Zulieferbetriebe – entstehen. 

Projektzeitplan PM 11 


11

Erfolgsfaktor Mitarbeiter 

HUMANKAPITAL MIT PERFORMANCE 

Die Papierindustrie setzt nicht nur auf High-Tech: Im modernen Wettbewerb werden Know-how der 

Mitarbeiter und Personalperformance zunehmend gefordert und gefördert. Der Erfolg dieses Prozesses 

bedarf jedoch spezieller Rahmenbedingungen. 


Trotz oder gerade wegen der starken Anlagenorientierung 

in unserer Branche stellen die Mitarbeiter 

als Generatoren des Produktionsfaktors 

„Arbeit“ einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor 

dar. So war auch die hohe Qualifikation unserer 

Mitarbeiter ein wesentliches Kriterium in der 

Entscheidungsfindung der Konzernzentrale, die 

PM 11 am Standort Laakirchen zu errichten. 

Körperliche Schwerarbeiten werden heute 

von modernen Produktionsanlagen übernommen. 

Vernetztes Arbeiten und das Erkennen globaler 

Arbeitszusammenhänge bilden neue Anforderungsprofile. 

Dies erfordert selbstständiges Handeln 

und die Bereitschaft zur Übernahme von 

Eigenverantwortung. 

Dieser Wandel hat auch eine Veränderung im 

Führungsverhalten bewirkt, weg von hierarchischen 

Strukturen mit vielen Kontrollebenen, hin 

zu einem integrativen Organisationsmodell mit 

einem partnerschaftlichen Miteinander. Diese 

Anpassung ist ein permanent laufender Prozess, 

in dem SCA Graphic Laakirchen AG bereits 

einen sehr hohen Standard erreicht hat. 

> Selbstständiges Arbeiten/Souveränität 

Das in unserem Betrieb angestrebte Führungsverhalten 

wurde von allen Mitarbeitern, die mit 

Personalführung betraut sind, firmenspezifisch 

erarbeitet. Kernpunkte dabei sind Kompetenzbereiche 

wie Delegation, Zutrauen und Verantwortungsbewusstsein. 

All diese Kriterien erfordern 

Selbstständigkeit und gewähren Freiräume 

im unmittelbaren Tätigkeitsbereich. 

Nicht alles was zählt, kann man zählen; 

und nicht alles was man zählen kann, zählt. 

Albert Einstein 

Die Gestaltung der täglichen Arbeitszeit trägt 

wesentlich zur Arbeitszufriedenheit bei: In unserem 

Betrieb werden Gleitzeitmodelle überall dort 

angewandt, wo es der Betriebsablauf ermöglicht. 

Dabei liegt es grundsätzlich in der Souveränität 

des gleitzeitbeschäftigten Mitarbeiters, die betrieblichen 

Erfordernisse mit den privaten Interessen 

abzuwägen. Da im Schichtbetrieb keine Gleitzeitarbeit 

möglich ist, wurde für Schichtarbeiter 

eine flexible Arbeitszeitform entwickelt. Die 

Möglichkeit, Normalarbeitszeit in Form von 

Zeitschulden bzw. Zeitguthaben zu verlagern, 

wird seit mehreren Jahren umfangreich genutzt. 

Außerdem wird die aus arbeitsmedizinischer 

Sicht zu favorisierende kurze Schichtfolge im 

Durchfahrbetrieb bei der Schichtplangestaltung 

berücksichtigt. 

> Aus- und Weiterbildung 

Fachbezogene Aus- und Weiterbildung sind in der 

SCA Graphic Laakirchen AG dezentral organisiert 

und ein wesentlicher Bestandteil der Personalführung. 

In institutionalisierten Mitarbeitergesprächen 

werden etwaige bestehende oder zu 

erwartende Ausbildungsdefizite bzw. auch individuelle 

Ausbildungswünsche erhoben und davon 

abgeleitete Ausbildungsziele definiert. 

Dies erfolgt bedarfsorientiert und es werden 

auch in der individuellen Personalentwicklung 

Anforderungen berücksichtigt, die eine weitere 

Unternehmensentwicklung mit sich bringt. So 

wurden und werden 2001 und 2002 für alle Mitarbeiter, 

die direkt oder indirekt von der Umsetzung 

des Projektes PM 11 betroffen sind, umfangreiche 

Schulungsprogramme durchgeführt. 

Voraussetzung jeglicher Schulungsaktivität ist die 

Lernbereitschaft und das Ausbildungsinteresse 

jedes Einzelnen. SCA Graphic Laakirchen fördert 

und unterstützt diese Prozesse. 

> Firmenidentifikation 

Der Sozial-, Kultur- und Sportausschuss der SCA 

Graphic Laakirchen AG bietet Leistungen an, die 

eine außerbetriebliche Kommunikation und das 

Zusammengehörigkeitsgefühl der Belegschaftsmitglieder 

fördern, wie z.B. Urlaubsaktionen und 

Belegschaftsveranstaltungen der verschiedensten 

Art. Die Verbundenheit mit der Firmengemeinschaft 

endet auch nicht mit der Pensionierung. So 

trifft sich der Kreis der SCA-Firmenpensionisten 

jährlich zu einer Weihnachtsfeier, um über das 

aktuelle Firmengeschehen informiert zu werden 

und den Kontakt mit ehemaligen Kolleginnen 

und Kollegen aufrecht zu erhalten.

Sicherheit am Arbeitsplatz 

ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ 

Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter sind bei der SCA Graphic Laakirchen AG ein zentraler 

Wert der Unternehmenskultur. 

Das Erreichen von Sicherheitszielen hat in 

unserem Betrieb die gleiche Wertigkeit wie das 

Erreichen anderer Unternehmensziele. Schließlich 

besteht ein enger Zusammenhang zwischen 

sicherem und unfallfreiem Arbeiten, einer hohen 

Arbeitsqualität und entsprechender Produktivität. 

Deshalb ist Arbeitssicherheit auch integrierter 

Bestandteil unserer Unternehmenskultur und 

zählt zu den Führungsaufgaben. Dieses Anliegen 

endet allerdings nicht im eigenen Unternehmen. 

In Zusammenarbeit mit der österreichischen 

Papierindustrie wurde ein Arbeitssicherheits-Managementsystem 

entwickelt. Um den Sicherheitsstandard 

laufend zu verbessern, auditieren sich 

die einzelne Unternehmen gegenseitig und erarbeiten 

gemeinsame Programme und Strategien. 

Ziel dieser Initiative der Papierindustrie ist es, 

dass künftig auch von Vertragspartnern ein bestimmter 

Sicherheitsstandard verlangt und durch 

ein einheitliches Zertifizierungssystem belegt 

werden kann. 

Wer Werte bewahren will, 

muss Strukturen verändern. 

Erhard Eppler 

Bei SCA Graphic Laakirchen AG konnte die 

Unfallhäufigkeit in den vergangenen fünf Jahren 

um mehr als 50 Prozent reduziert werden. Dies 

ist nicht nur ein Zeichen, dass die Programme 

greifen, sondern auch ein Zeichen für die hohe 

Qualifikation und das Verantwortungsbewusstsein 

der Mitarbeiter. 

Eine große Herausforderung wird die Inbetriebnahme 

der neuen Papiermaschine im Jahr 

2002. In dieser Phase werden hohe Anforderungen 

an das Personal gestellt. Durch gezielte 

Schulung und entsprechende Informationen wird 

versucht, dass sich die Mitarbeiter in der neuen 

Umgebung schnell zurechtfinden und der 

Stressfaktor möglichst gering gehalten werden 

kann. Denn nur durch eine gute Vorbereitung 

können Unfallgefahren eingedämmt werden. 

> Schwerpunkte in der Arbeitsmedizin 

Im Jahr 2001 standen Maßnahmen zur Prävention 

im Vordergrund. So gab es z.B. den Schwerpunkt 

„Gesunde Ernährung“ für alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. Das Thema „Richtiges 

Heben und Tragen“ wurde im Rahmen einer 

Jahresunterweisung aktualisiert. Dieses Programm 

wurde um ein Referat über „Gefahren durch 

Lösungsmittel“ ergänzt. Außerdem war eine verstärkte 

arbeitsmedizinische Präsenz im Rahmen 

des Projektes PM 11 gegeben und ist auch nach 

Inbetriebnahme der neuen Anlage geplant. Dabei 

wird u.a. Augenmerk auf die ergonomische Beratung 

bei den neuen Warteneinrichtungen gelegt. 

Im Zuge des Projektes PM 11 wird auch die 

Gefahr falscher Beleuchtung berücksichtigt. 

Ein arbeitsmedizinischer Schwerpunkt in 

unserem Unternehmen im laufenden Jahr 2002 

ist das Thema „Lärmschutz und Gehör“: Gehöruntersuchungen 

und verstärkte Maßnahmen wie 

Vorträge und praktische Unterweisungen sollen 

die Akzeptanz des Gehörschutzes verbessern. 

Die Arbeitsmediziner/innen der österreichischen 

Papierindustrie haben 2001 einen eigenen 

Arbeitskreis innerhalb der ÖZEPA *) gebildet. 

Damit haben die in der Papier- und Zellstoffbranche 

tätigen Arbeitsmediziner die Möglichkeit 

zum Erfahrungsaustausch im Rahmen gemeinsamer 

Projekte. Das erste diesbezügliche Projekt 

ist die Erstellung eines standardisierten Gesundheitsberichtes, 

der im Frühjahr 2002 erstmals 

erscheint. 

Arbeitsunfälle SCA Graphic Laakirchen AG 

(Unfälle/1.000 Mitarbeiter) 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

100 

48 

64 

30 

60 

48 

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 

38 

34 

27 

19 

16 

*) ÖZEPA = Österreichische 

Vereinigung der 

Zellstoff- und Papierchemiker 

und -techniker 


13

Holzzertifizierung 

UMWELTSCHUTZ BEGINNT BEIM ROHSTOFF 

Im Sinne der Nachhaltigkeit unserer Produkte und der Verantwortung für die Umwelt ist es 

uns ein Anliegen, Holz zu verwenden, das ausschließlich und nachweisbar aus einer umwelt- und 

sozialverträglichen Waldbewirtschaftung stammt. 

Auszeichnung: Umweltschutz 

SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN ERHÄLT ZWEI UMWELTPREISE 

Öko-Audit-Preis 2001 

Austrian Environmental 

Reporting Award 


Die Holzlieferanten von SCA Graphic Laakirchen 

AG haben schon in der Vergangenheit 

einen hohen Stand an nachhaltiger Waldbewirtschaftung 

erreicht. Da ein nationales Herkunftszeichen 

nicht genügte, um verantwortungsbewussten 

Kunden die Sicherheit zu geben, dass der 

Rohstoff Holz aus nachhaltig bewirtschafteten 

Wäldern stammt, wurde bereits 1998 die 

pan-europäische Zertifizierungsinitiative (PEFC) 

gestartet. Ende 2001 ist PEFC mit 41 Millionen 

Hektar zertifizierter Waldfläche weltweit das 

mit Abstand größte Waldzertifizierungssystem. 

In Österreich, wo von der Forstwirtschaft 

das System „Forest Stewardship Council“ (FSC) 

nicht anerkannt wurde, ist seit Februar 2002 

der gesamte Wald von 3,9 Millionen Hektar 

nach PEFC zertifiziert. Auch in Deutschland, 

eines unserer Holzimportländer, ist das System 

bereits weit fortgeschritten. Statistisch betrachtet 

wächst dort bereits jeder zweite Baum in einem 

zertifizierten Wald. 

Aus Sicht der SCA Graphic Laakirchen AG 

hat die Frage, welches Zertifizierungssystem an- 

SCA Graphic Laakirchen wurde für das 

interne Umweltmanagement-System und die 

vorbildliche Aufbereitung der Umwelterklärung 

mit dem „Öko-Audit-Preis 2001“ ausgezeichnet. 

Ein ausschlaggebendes Argument für diese 

Auszeichnung war auch unsere Pionierleistung 

einer umfassenden Umweltkostenrechnung. 

Dieser Preis, der seit 1995 vom Bundesministerium 

für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt 

und Wasserwirtschaft vergeben wird, beruht 

auf den Grundlagen des EU-weiten Umweltmanagementsystems 

EMAS. Die Teilnehmer an 

diesem System verpflichten sich freiwillig zur 

Einführung eines Umweltmanagementsystems 

und einer Überprüfung der Umweltleistung, die 

gewandt wird, keine übergeordnete Bedeutung, 

wenn das System glaubwürdig ist und international 

anerkannt wird. 

Für das PEFC-System war es daher wichtig, 

dass der Umweltdachverband als Vertreter aller 

österreichischen Umweltschutzorganisationen 

von Beginn an aktiv an der Erarbeitung der 

Bewertungskriterien mitgearbeitet hat. Denn die 

Regionenzertifizierung sichert letztlich die praxistaugliche 

Umsetzung des Naturschutzes in der 

Waldbewirtschaftung. 

Holzverarbeiter, die das Thema Umweltschutz 

und Nachhaltigkeit ernst nehmen, sind verpflichtet, 

darauf zu achten, dass die Holzbeschaffungskette 

(Chain of Custody) vom Holzproduzenten 

bis zum Holzverarbeiter nicht unterbrochen wird. 

Deshalb haben wir die PEFC-Chain of Custody- 

Zertifizierung im Dezember 2001 erfolgreich 

abgeschlossen. 

Entscheidend für die Verfügbarkeit von 

PEFC-zertifiziertem Holz im Unternehmen wird 

im Jahr 2002 die CoC-Bescheinigung der verschiedenen 

Holzhändler sein. 

von unabhängigen, staatlich zugelassenen Gutachtern 

durchgeführt wird. Unternehmen, die 

diese Prüfung bestehen, werden in ein öffentliches 

Register der EU aufgenommen. Neben 

dem Öko-Audit-Preis 2001 wurde unser Unternehmen 

auch mit dem „Austrian Environmental 

Reporting Award“ (AERA) in der Kategorie 

Nachhaltigkeitsbericht ausgezeichnet. Dieser 

Umweltpreis wird von der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, 

dem Umweltministerium und 

der Industriellen-Vereinigung für die besten 

Umweltberichte vergeben. Diese beiden Auszeichnungen 

sind eine Bestätigung für unsere 

Aktivitäten und unser Engagement in Sachen 

Umweltkommunikation und Bewusstseinsbildung.

Ihre Meinung ist uns wichtig 

KOMMUNIKATION & FEEDBACK 

Informationen, Anregungen und Kritik auf dem schnellsten Wege. 

Fax +43-7613 8800-208, office@graphic.sca.se oder www.sca.at 

Faxback 

Bitte senden Sie mir detaillierte 

Informationen über 

Hennerbichler. 

Walter verantwortlich: Inhalt den Für AG. 

❑ Umweltpolitik 

Laakirchen 

❑ Technische Anlagen 

Graphic SCA 

❑ Produkte 

❑ Sonstiges Herausgeber: 

Meine Anregung / Kritik 

Name 

Firma 

Adresse 

Land 

Konzeption und Gestaltung: EinsPlus Werbeagentur und Marketing GmbH. Druck: Offset 5020. Gedruckt 

auf EURO ART ® matt 170 g/m2 aus total chlorfrei gebleichtem Zellstoff (TCF). 

Eine Voraussetzung für die „nachhaltige“ 

Informationspolitik der SCA Graphic Laakirchen AG 

ist unter anderem eine offene Kommunikation in 

beide Richtungen. Unser intensiver Dialog mit der 

Öffentlichkeit führte bereits in der Vergangenheit 

zu einer konstruktiven Zusammenarbeit in Umweltfragen 

und leistete einen Beitrag zur Verbesserung 

unserer Produkte und Herstellungsprozesse. 

Die Kritik an Bestehendem und die Anregung 

zu Neuem weisen den Weg in die Zukunft. 

Deshalb suchen wir auch aktiv das Gespräch mit 

unseren Mitarbeitern, Kunden, Geschäftspartnern, 

Umweltverbänden und engagierten Bürgern aus 

unserer Gemeinde und der Umgebung. Jeder 

einzelne Beitrag ist für uns wichtig und wertvoll. 

Walter Hennerbichler, Umweltmanager 

SCA Graphic Laakirchen AG 

Schillerstraße 5, A-4663 Laakirchen, Austria 

Telefon +43-7613 8800-0 

Telefax +43-7613 8800-208 

walter.hennerbichler@sca.com 


15

The SCA Graphic Laakirchen AG 

site has been audited conforming to the EU Directive 

No. 761/2001 of March 19 th, 2001. 

This environmental report was declared valid by: 

ÖQS-Zertifizierungs- und Begutachtungs GmbH 

Registration number: A-V-004 

Gonzagagasse 1/25 · A-1010 Vienna 

Ing. Wolfgang Hackenauer, March 2002 

Environmental Assessor 

The next - simplified - environmental report shall be published in June 2003. 

SCA GRAPHIC LAAKIRCHEN AG 

AN SCA FOREST PRODUCTS COMPANY 

Schillerstraße 5 · A-4663 Laakirchen · Tel +43-7613 8800-0 · Fax +43-7613 8800-208 · www.sca.at

Umwelterkl−rung 2001_D - SCA

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