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Evaluation in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit - HWWI

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178 Axel Borrmann & Re<strong>in</strong>hard Stockmann<br />

schlägigen Verwaltungsvorschriften zur Erfolgskontrolle, ferner die DeGEval-Standards.<br />

Darüber h<strong>in</strong>aus soll die Untersuchung Empfehlungen für die künftige Weiterentwicklung<br />

des Systems entwickeln.<br />

Die Systemprüfung soll die Ergebnisse <strong>der</strong> beiden HWWA-Untersuchungen berücksichtigen<br />

und e<strong>in</strong>e Analyse <strong>der</strong> nationalen und <strong>in</strong>ternationalen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen umfassen.<br />

Den Aspekten <strong>der</strong> Arbeitsteilung und Zusammenarbeit im <strong>deutschen</strong> Evaluierungssystem,<br />

<strong>der</strong> <strong>in</strong>ternationalen Kooperation, <strong>der</strong> E<strong>in</strong>b<strong>in</strong>dung <strong>der</strong> Evaluierung <strong>in</strong> umfassende Systeme<br />

des Qualitäts- und Wissensmanagement sowie Fragen <strong>der</strong> Wirksamkeit und <strong>der</strong> Qualität des<br />

Evaluierungsmanagements soll beson<strong>der</strong>e Aufmerksamkeit gewidmet werden. Bei <strong>der</strong> Entwicklung<br />

von Empfehlungen s<strong>in</strong>d die aktuellen Überlegungen zur zukünftigen Gestaltung<br />

<strong>der</strong> Durchführungsstrukturen im Bereich <strong>der</strong> staatlichen bilateralen <strong>Entwicklungszusammenarbeit</strong><br />

zu berücksichtigen.<br />

Untersuchungsgegenstand <strong>der</strong> Systemprüfung s<strong>in</strong>d das BMZ, die staatlichen Durchführungsorganisationen<br />

(KfW, GTZ, InWEnt, DED, PTB, BGR), die DEG, die Politischen Stiftungen,<br />

die Kirchlichen Zentralstellen, die Deutsche Welthungerhilfe, das Institut für <strong>in</strong>ternationale<br />

Zusammenarbeit – Deutscher Volkshochschulverband, <strong>der</strong> Deutsche Caritasverband/Caritas<br />

International sowie die Sozial- und Entwicklungshilfe des Kolp<strong>in</strong>gwerks.<br />

Direkte Nutzer<strong>in</strong>nen und Nutzer <strong>der</strong> Untersuchung s<strong>in</strong>d die Entscheidungsträger im Management<br />

des BMZ und <strong>der</strong> EZ-Organisationen sowie die Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeiter<br />

<strong>der</strong> Evaluierungse<strong>in</strong>heiten <strong>der</strong> EZ-Organisationen. Darüber h<strong>in</strong>aus ist zu erwarten, dass die<br />

Ergebnisse <strong>der</strong> Evaluierung auch für die operativ tätigen Mitarbeiter<strong>in</strong>nen und Mitarbeiter<br />

sowie die <strong>in</strong>teressierte nationale und <strong>in</strong>ternationale Öffentlichkeit von Relevanz s<strong>in</strong>d.<br />

3. Untersuchungsfel<strong>der</strong><br />

Im E<strong>in</strong>zelnen umfasst die Evaluierung die folgenden Untersuchungsfel<strong>der</strong>:<br />

3.1 Internationaler Kontext (Entwicklungstendenzen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>in</strong>ternationalen Evaluierung)<br />

• Analyse und Bewertung <strong>der</strong> aktuellen <strong>in</strong>ternationalen Debatte im Evaluierungsbereich<br />

im H<strong>in</strong>blick auf ihre Relevanz für die deutsche EZ-Evaluierung<br />

3.2 Nationale Rahmenbed<strong>in</strong>gungen für die <strong>Evaluation</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>deutschen</strong> EZ<br />

• Rolle und Stellenwert <strong>der</strong> Evaluierung <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>deutschen</strong> EZ<br />

• EZ-Evaluierung im parlamentarischen Raum<br />

• EZ-Evaluierung und Öffentlichkeit<br />

• Evaluierung <strong>in</strong> an<strong>der</strong>en Bundesm<strong>in</strong>isterien<br />

3.3 Organisation und Struktur des EZ-Evaluierungssystems<br />

• Arbeitsteilung, Zusammenarbeit und Synergien im <strong>deutschen</strong> Evaluierungssystem<br />

• Möglichkeiten und Grenzen e<strong>in</strong>er Evaluierung aus e<strong>in</strong>em Guss<br />

(organisationsspezifisch)<br />

Weitere Bezugsdokumente s<strong>in</strong>d:<br />

1. Strengthen<strong>in</strong>g <strong>Evaluation</strong> Systems <strong>in</strong> Member Agencies [DCD/DAC/EV(2004)1].<br />

2. <strong>Evaluation</strong> Systems <strong>in</strong> DAC Member Agencies: a study based on DAC Peer Reviews, presented at the<br />

Second Meet<strong>in</strong>g of the DAC Network on Development <strong>Evaluation</strong>, Paris 9 – 10 2004.<br />

3. <strong>Evaluation</strong> Systems and Use: An Assessment Tool for DAC Peer Reviews and <strong>Evaluation</strong> Managers<br />

[DCD/DAC/EV(2006)1].<br />

4. DAC <strong>Evaluation</strong> Quality Standards [DCD/DAC/EV(2006)2].<br />

5. MDB-ECG Good Practice Standards for <strong>Evaluation</strong> of Private Sector Operations, 2006.

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