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Evaluation in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit - HWWI

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Empfehlungen zur Reform <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>ssysteme 165<br />

5 Empfehlungen zur Reform <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>ssysteme<br />

5.1 E<strong>in</strong>leitung<br />

Aus <strong>der</strong> Synthese <strong>der</strong> Ergebnisse aus den E<strong>in</strong>zelfallstudien (Kapitel 3) sowie dem Fazit<br />

anhand <strong>der</strong> DAC-Kriterien (Kapitel 4) lassen sich die folgenden Reformvorschläge<br />

ableiten. Zahlreiche von ihnen erfahren ihre handlungsleitende Konkretisierung <strong>in</strong> den<br />

Empfehlungen, die <strong>in</strong> den Fallstudien für die e<strong>in</strong>zelnen EZ-Organisationen ausgesprochen<br />

wurden.<br />

5.2 Systementwicklung<br />

Es sollte e<strong>in</strong> <strong>Evaluation</strong>ssystem für die deutsche EZ geschaffen werden, das e<strong>in</strong><br />

konsistentes, aufe<strong>in</strong>an<strong>der</strong> bezogenes und zwischen dem BMZ und se<strong>in</strong>en Durchführungsorganisationen<br />

sowie <strong>in</strong> Kooperation mit den zivilgesellschaftlichen Organisationen<br />

ausgewogenes Gefüge darstellt, das nach e<strong>in</strong>heitlichen Regeln funktioniert und<br />

die Aufgaben <strong>der</strong> e<strong>in</strong>zelnen Organisationen klar def<strong>in</strong>iert.<br />

Das Ziel des BMZ, e<strong>in</strong>en Masterplan für die Gesamtgestaltung <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong><br />

EZ zu entwickeln, <strong>der</strong> die Aufgaben <strong>der</strong> e<strong>in</strong>zelnen Akteure aufe<strong>in</strong>an<strong>der</strong> abstimmt und<br />

die Führungsrolle des BMZ stärkt, ist deshalb unterstützenswert. Die bisher e<strong>in</strong>gesetzten<br />

Instrumente (Festlegung von Regeln und Vorschriften, jährliche Jahrestagungen,<br />

AG „<strong>Evaluation</strong> aus e<strong>in</strong>em Guss“) reichen hierfür nicht aus. BMZ-E bedarf e<strong>in</strong>er<br />

grundlegenden personellen und budgetären Aufstockung sowie e<strong>in</strong>er <strong>in</strong>stitutionellen<br />

Statusaufwertung, um se<strong>in</strong>e Führungsrolle glaubhaft und durchsetzungsfähig wahrnehmen<br />

zu können.<br />

Um die Unabhängigkeit, Glaubwürdigkeit, Nützlichkeit und Qualität des <strong>deutschen</strong><br />

EZ-<strong>Evaluation</strong>ssystems <strong>in</strong>sgesamt zu erhöhen, werden drei Varianten zur weiteren<br />

Prüfung vorgeschlagen:<br />

(D) Stärkung <strong>der</strong> Kompetenzen von BMZ-E.<br />

(E) Gründung e<strong>in</strong>er unabhängigen <strong>Evaluation</strong>sagentur, die das BMZ bei <strong>der</strong> Systementwicklung<br />

und die EZ-Organisationen bei <strong>der</strong> Instrumenten- und Qualitätsentwicklung<br />

berät und unterstützt, sowie unabhängig, mit hoher Kompetenz und<br />

damit Glaubwürdigkeit <strong>Evaluation</strong>en <strong>in</strong>sbeson<strong>der</strong>e zur Wirksamkeit und Nachhaltigkeit<br />

<strong>der</strong> EZ län<strong>der</strong>-, sektor- und <strong>in</strong>stitutionenvergleichend vornimmt.<br />

(F) Etablierung e<strong>in</strong>es unabhängigen <strong>Evaluation</strong>sbeirats, <strong>der</strong> strategische, qualitätssichernde<br />

und kontrollierende Funktionen gegenüber dem gesamten EZ-<br />

<strong>Evaluation</strong>ssystems wahrnimmt.<br />

Alle drei Varianten s<strong>in</strong>d mite<strong>in</strong>an<strong>der</strong> komb<strong>in</strong>ierbar.<br />

Die Durchführbarkeit dieser Vorschläge sollte durch e<strong>in</strong>e unabhängige Kommission<br />

möglichst rasch geprüft werden, um den <strong>der</strong>zeit vorhandenen Handlungsdruck und die<br />

<strong>in</strong>sgesamt positive Reformstimmung zu nutzen.

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