Geschäftsbericht 2011 - Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien
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aiffeisen-Werte<br />
28<br />
Für die Umsetzung garantieren unter anderem<br />
die Raiffeisen Akademie, das MODAL Bildungsinstitut sowie<br />
ein eigenes Ausbildungsprogramm für Funktionäre. Durchschnittlich<br />
konsumierten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
der RLB NÖ-<strong>Wien</strong> 5,11 Ausbildungstage pro Kopf im Jahr<br />
<strong>2011</strong>.<br />
Ganz im Zeichen dieser Aus- und Weiterbildungskultur hat<br />
die RLB NÖ-<strong>Wien</strong> vor rund zwei Jahren eine Lehrlingsoffensive<br />
gestartet. Mitte <strong>2011</strong> wurde die zweite Lehrlingsklasse gegründet,<br />
insgesamt sind nunmehr 50 junge Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter in <strong>Wien</strong> und <strong>Niederösterreich</strong> tätig. Die ersten<br />
Lehrlinge haben das erste Lehrjahr abgeschlossen und arbeiten<br />
bereits in der Beratung. Die jungen Auszubildenden<br />
sind zu wichtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den<br />
Filialen geworden, die von Anfang an eigene Verantwortungsbereiche<br />
übertragen bekommen haben.<br />
attraktiVer arbeitGeber<br />
Klare und transparente Information im Unternehmen sowie<br />
wertschätzender und respektvoller Umgang zwischen Mitarbeiterinnen,<br />
Mitarbeitern und Führungskräften sind Grundwerte<br />
bei der RLB NÖ-<strong>Wien</strong>. Das Unternehmen legt Wert<br />
auf eine ausgeglichene Genderquote. Das Verhältnis der<br />
weiblichen und männlichen Mitarbeiter (inklusive Führungs-<br />
der rlb nö-<strong>Wien</strong> ist die aus- und<br />
Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter besonders wichtig.<br />
ausbildunG schafft Zukunft<br />
Als attraktiver Arbeitgeber bemüht sich die RLB NÖ-<strong>Wien</strong> darum,<br />
die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und diese<br />
auch langfristig zu halten. Die Entwicklung der Beschäftigten hat in<br />
der RLB NÖ-<strong>Wien</strong> dabei einen hohen Stellenwert. Auf Weiterbildung<br />
wird nicht nur bei der Belegschaft, sondern auch bei den zahlreichen<br />
ehrenamtlichen Raiffeisen-Funktionären großer Wert gelegt.<br />
kräfte) liegt derzeit bei 57,3 Prozent Frauen zu<br />
42,7 Prozent Männern. Durchschnittlich ist<br />
die Belegschaft 37,8 Jahre alt und knapp<br />
11 Jahre bei der RLB NÖ-<strong>Wien</strong> beschäftigt.<br />
Die Gesamtfluktuationsrate des Unterneh-<br />
mens beträgt 10,7 Prozent (inklusive Pensionierungen).<br />
Die Fluktuationsrate durch Dienstnehmerkündigung<br />
beträgt 5,9 Prozent, wobei rund<br />
ein Drittel der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
im Raiffeisen-Sektor bleiben.<br />
Im Jahr <strong>2011</strong> führte die RLB NÖ-<strong>Wien</strong> durch<br />
die Weiterentwicklung der Berufsbildlandschaft<br />
einen wichtigen Schritt in Richtung<br />
eines erhöhten Qualitätsanspruchs in der<br />
Mitarbeiterführung und verbesserter Orientierung<br />
der Mitarbeiter und Führungskräfte<br />
durch. Durch die neue 5-Stufigkeit bzw.<br />
3-Stufigkeit der Berufsbilder können Aufgaben<br />
und Verantwortungen präziser abgegrenzt<br />
sowie Kompetenzen zielgerichteter<br />
entwickelt werden.<br />
Die Belegschaft der RLB NÖ-<strong>Wien</strong> hat nicht<br />
nur einen sicheren Arbeitsplatz, sondern