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Führung und Leitung im Einsatz - Feuerwehr Fulda

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FwDV 100<br />

Stand: 10. März 1999, in NRW eingeführt mit R<strong>und</strong>erlass des IM vom 23.12.1999<br />

2 FÜHRUNG UND LEITUNG<br />

2.1 Begriffe<br />

<strong>Führung</strong> ist die Einflussnahme auf die Entscheidungen <strong>und</strong> das Verhalten anderer Men-<br />

schen mit dem Zweck, mittels steuerndem <strong>und</strong> richtungsweisendem Einwirken vorgegebe-<br />

ne <strong>und</strong> aufgabenbezogene Ziele zu verwirklichen. Das bedeutet, andere zu veranlassen,<br />

das zu tun, was zur Erreichung des gesetzten Zieles erforderlich ist.<br />

<strong>Leitung</strong> <strong>im</strong> <strong>Einsatz</strong> ist das gesamtverantwortliche Handeln für eine <strong>Einsatz</strong>stelle <strong>und</strong> für die<br />

dort eingesetzten <strong>Einsatz</strong>kräfte.<br />

<strong>Führung</strong>spersönlichkeit <strong>und</strong> <strong>Führung</strong>sverhalten bilden die Gr<strong>und</strong>lage für die erfolgreiche<br />

Wahrnehmung von <strong>Leitung</strong>s- <strong>und</strong> <strong>Führung</strong>saufgaben.<br />

2.2 <strong>Führung</strong>spersönlichkeit<br />

<strong>Führung</strong> ist abhängig von der Persönlichkeit, dem Können <strong>und</strong> der geistigen Kraft der Füh-<br />

renden. Der Erfolg der <strong>Einsatz</strong>kräfte wird daher maßgeblich von der persönlichen Füh-<br />

rungsqualifikation der <strong>Führung</strong>skraft best<strong>im</strong>mt, insbesondere von ihrer Entscheidungskraft.<br />

2.3 <strong>Führung</strong>sverhalten<br />

Das <strong>Führung</strong>sverhalten wird durch das Verhalten der <strong>Führung</strong>skraft zu ihren zu Führenden<br />

beschrieben. Da das <strong>Führung</strong>sverhalten vorwiegend <strong>im</strong> zwischenmenschlichen Bereich<br />

stattfindet, hat jedes Verhalten -auch das unbewusste- Auswirkungen auf die zu Führenden.<br />

Das <strong>Führung</strong>sverhalten richtet sich nach der Situation <strong>und</strong> prägt den <strong>Führung</strong>sstil.<br />

2.3.1 <strong>Führung</strong>sstile<br />

Die unterschiedlichen Möglichkeiten des <strong>Führung</strong>sverhaltens werden in den <strong>Führung</strong>sstilen<br />

zum Ausdruck gebracht. <strong>Führung</strong>sstile mit eindeutigen <strong>und</strong> unveränderlichen Merkmalen<br />

kommen in der praktischen Anwendung kaum vor. Die Vielfalt der <strong>Führung</strong>sstile lässt sich<br />

<strong>im</strong> Wesentlichen durch zwei entgegenstehende idealtypische <strong>Führung</strong>sstile begrenzen:<br />

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