Führung und Leitung im Einsatz - Feuerwehr Fulda

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

FwDV 100 Stand: 10. März 1999, in NRW eingeführt mit Runderlass des IM vom 23.12.1999 3.3 Führungsvorgang Der Führungsvorgang ist ein zielgerichteter, immer wiederkehrender und in sich geschlos- sener Denk- und Handlungsablauf. Dabei werden Entscheidungen vorbereitet und umge- setzt. Der Führungsvorgang ist nicht auf die Tätigkeit der Einsatzleiterin oder des Einsatz- leiters beschränkt, sondern ist von den Führungskräften auf allen Führungsebenen sinnge- mäß anzuwenden. Die Einsatzleiterin oder der Einsatzleiter muss zur Gefahrenabwehr • die richtigen Mittel • zur richtigen Zeit • am richtigen Ort einsetzen. Um den Einsatzauftrag nicht nur nach Gefühl und Erfahrung zu erfüllen, muss ein Schema zur Verfügung stehen, welches den Führungsvorgang veranschaulicht. Folgende Untertei- lung des Führungsvorganges hat sich als zweckmäßig erwiesen: • Lagefeststellung (Erkundung der Lage / Kontrolle) • Planung mit - Beurteilung der Lage - Entschluss • Befehlsgebung Die Einsatzleiterin oder der Einsatzleiter kann mit einem einmaligen Durchlauf des Füh- rungsvorganges den Einsatzauftrag meistens nicht erfüllen. Nur durch die wiederholte La- gefeststellung wird die unbedingt notwendige Kontrolle über die Durchführung und Richtig- keit der gegebenen Befehle sichergestellt und gegebenenfalls eine erneute Planung und Befehlsgebung ausgelöst. Der Führungsvorgang lässt sich vereinfacht in einem Kreisschema darstellen (Abbildung 4). 24
FwDV 100 Stand: 10. März 1999, in NRW eingeführt mit Runderlass des IM vom 23.12.1999 Abbildung 4: Kreisschema als Modell des Führungsvorganges Mit diesem Kreisschema kann die Zusammenarbeit zwischen den Führungsebenen bis hinunter zu den Einsatzkräften nicht dargestellt werden. Die Gleichzeitigkeit von Vorgängen und Störungen sowie Abweichungen von gesetzten Zielen lassen sich hierin ebenfalls nicht erfassen. BEFEHLSGEBUNG Der Führungsvorgang ist ein dynamischer Entscheidungs- und Handlungsprozess, der un- ter dem Zwang zu schnellem Handeln steht. Oft müssen sofort Entschlüsse gefasst und Befehle erteilt werden, ohne dass die Erkundung und Beurteilung der Lage umfassend abgeschlossen werden konnten. An diese Entschlüsse und Befehle muss sich dann un- mittelbar eine nähere Erkundung anschließen, die gegebenenfalls zu einer erneuten Pla- nung und Befehlsgebung führt. Entschluss LAGE / AUFTRAG PLANUNG LAGEFESTSTELLUNG Erkundung Beurteilung / Kontrolle 25
Seite 1 und 2: FwDV 100 Stand: 10. März 1999, in
Seite 23: FwDV 100 Stand: 10. März 1999, in

Führung und Leitung im Einsatz - Feuerwehr Fulda

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?