2007 - und Viszeralchirurgie, Knappschaftskrankenhaus Bottrop

5.3 Sicherstellung einer effektiven und effizienten Krankenhausführung
Das Krankenhaus wird effektiv und effizient geführt mit dem Ziel der Sicherstellung der
Patientenversorgung.
5.3.1 Sicherstellung einer effektiven Arbeitsweise in Leitungsgremien und Kommissionen
Im Krankenhaus existiert ein Verfahren zur Arbeitsweise von Leitungsgremien und
Kommissionen, das ein effizientes und effektives Vorgehen sicherstellt.
Die Gesamtstruktur der Leitungsgremien und Kommissionen bilden ein
Kommunikationsnetzwerk, das die direkte Weitergabe von Informationen untereinander und
an die nächste Hierarchieebene sicherstellt. In allen Gremien ist mindestens ein Mitglied
der Betriebsleitung vertreten. Die Arbeit ist durch Geschäftsordnungen geregelt. Effizienz
und Effektivität werden durch regelmäßige Zielkontrollen der Betriebsleitung gewährleistet.
5.3.2 Sicherstellung einer effektiven Arbeitsweise innerhalb der Krankenhausführung
Im Krankenhaus existiert ein Verfahren zur Arbeitsweise innerhalb der
Krankenhausführung, das ein effizientes und effektives Vorgehen sicherstellt.
Die Arbeitsweise innerhalb der Betriebsleitung ist durch Dienstanweisung des Trägers
geregelt. Die Koordination der Arbeit erfolgt in regelmäßigen Betriebsleitungssitzungen. Der
Austausch erfolgt auf der Grundlage von Informationsrecht- und -pflicht. Mit Hilfe von
verschiedenen Gremien und Kommissionen werden die Aufgabenfelder systematisch und
vollständig abgedeckt. Die Protokolle der Sitzungen werden den
Betriebsleitungsmitgliedern zeitnah übermittelt.
5.3.3 Information der Krankenhausführung
Die Krankenhausleitung wird regelmäßig über Entwicklungen und Vorgänge im
Krankenhaus informiert und nutzt diese Informationen zur Einleitung verbessernder
Maßnahmen.
Die Betriebsleitung informiert sich durch ein systematisches Berichtswesen über Projekte,
Entwicklungen, Vorgänge und Abweichungen in den einzelnen Krankenhausbereichen.
Durch regelmäßige Aktualisierung der Kennzahlen und Statusberichte der Projektleiter in
kurzen Zeitabständen ist eine Früherkennung von Problembereichen und eine rechtzeitige
Intervention durch die Betriebsleitung gewährleistet. Eine Diskussion der Kennzahlen und
Statusberichte findet in den entsprechenden Gremien statt.
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