2007 - und Viszeralchirurgie, Knappschaftskrankenhaus Bottrop

F Qualitätsmanagementprojekte im Berichtszeitraum
Im Krankenhaus sind folgende ausgewählte Projekte des Qualitätsmanagements im
Berichtszeitraum durchgeführt worden:
Weiterentwicklung der Integrierten Versorgung im prosper-Netz
Entwicklung von sektorenübergreifenden Klinischen Behandlungspfaden im prosper-
Netz Bottrop (ab Jan. 07).
Ausbau der EDV-technischen Vernetzung der niedergelassenen Ärzte und des
Krankenhauses.
Erweiterung der Arzneimittelkommission durch einen Vertreter der niedergelassenen
Ärzte zur Erstellung gemeinsamer Arzneimitteltherapie-Konzepte.
Verschiedene Schnittstellenprojekte zwischen niedergelassenen Ärzten und dem
Krankenhaus, z. B. zur Optimierung von Aufnahme- und Entlassungsunterlagen.
Einführung eines interdisziplinären Kolloquiums mit gemeinsamen Fallvorstellungen der
Krankenhausärzte und niedergelassenen Ärzte (4 x im Monat).
Optimierung des medizinischen Notfallmanagements: Schulung der niedergelassenen
Ärzte durch Chefarzt der Anästhesie.
Pilotkrankenhaus für die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte.
Befragung der niedergelassenen Ärzte zu Wünschen bei der Übermittlung von
Bildmaterial durch die Röntgenabteilung und Umsetzung der individuellen Wünsche.
Optimierung der Patientenversorgung und Patientenorientierung im Krankenhaus
Weiterentwicklung und Digitalisierung der Klinischen Behandlungspfade im
Krankenhaus, Betreuung der Pfade durch eine Prozessmanagerin sowie Aufbau eines
systematischen Überprüfungsprozesses.
Einführung eines systematischen Entlassungsmanagements mit externen
Kooperationen.
Einführung eines systematischen Sturzmanagements.
Umsetzung des Expertenstandards „Schmerzmanagement": Verbesserung der
schmerztherapeutischen Versorgung der Patienten, verstärkte Einbindung der
Angehörigen, Schulung der pflegerischen Mitarbeiter.
Versorgung Schwerstkranker: Optimierung des Begleitzimmerkonzeptes, Entwicklung
von onkologischen Pflegestandards, Betreuung durch palliativmedizinisch
weitergebildete Ärzte und onkologisch weitergebildete Pflegefachkräfte.
Wundmanagement: Überprüfung und Optimierung der vorhandenen
Verbandswechselstandards; digitale Weiterentwicklung der Wunddokumentation.
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