Berliner Zeit-Schleife - misstype
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Nach dem Studium fängt Stelly im<br />
Unternehmen seines Vaters an. „Aus Bequemlichkeit.“<br />
Doch sein künstlerisches<br />
Talent kommt zur Geltung. Stelly wird<br />
1973 Chefdesigner – was ihn erfüllt – und<br />
Alleingesellschafter der Firma Edsor Kronen<br />
– was ihn belastet.<br />
Pro Saison entwirft Stelly 1600 Stoffe,<br />
aus denen in einer Fabrik im italienischen<br />
Como feinste Seide für Krawatten, Schals,<br />
Einstecktücher, <strong>Schleife</strong>n, Plastrons, Westen<br />
und Kummerbunde gewebt werden.<br />
Macht pro Jahr 3200 Stoffe, während seiner<br />
40-jährigen Karriere hat Günther<br />
Stelly über 100 000 entworfen. Edsor-<br />
Kronen-Krawatten zieren die Vorderansicht<br />
von Konrad Adenauer und Helmut<br />
Kohl, Ludwig Erhard und Horst Seehofer.<br />
In Deutschland ist Edsor Spitzenklasse, international<br />
misst man sich mit Marinella<br />
aus Neapel und Drakes in London.<br />
Stellys Design ist prägnant. Seine Passion:<br />
die Paisley-Variationen, die jedes<br />
Jahr rund ein Viertel seiner Kollektion<br />
Schmuckstücke: Pferdeköpfe als Krawattenhalter im Showroom (l.). Mustermind Stelly hat<br />
alle seine Edsor-Kronen-Muster seit den 70ern in dicken Kladden abgelegt (u. r.)<br />
Guide: Edsor Kronen<br />
138 c 03/2011<br />
ausmachen. Er sammelt Paisley-Schals,<br />
alte Originale aus dem gleichnamigen<br />
Dorf in Schottland. 20 Stück besitzt er,<br />
jedes rund 250 Jahre alt und sagenhaft<br />
wertvoll. Drei davon hängen hinter Glas<br />
im Besprechungszimmer der Firma.<br />
Stelly erzählt, wie ihn diese Schals<br />
immer wieder inspirieren. Er spricht über<br />
die Trendfarbe Lila („Überzeugt mich<br />
nicht mehr!“) und den fehlenden Mut<br />
der Einkäufer großer Modehäuser („Die<br />
kaufen immer nur Blau und mit Streifen.“).<br />
Er lobt den skandinavischen Markt<br />
(„sehr avantgardistisch“) und schimpft<br />
über den deutschen Norden („konservativ<br />
ohne Ende“).<br />
Wenn aber das Thema auf Stellys <strong>Zeit</strong><br />
als Geschäftsführer bei Edsor Kronen<br />
kommt, versiegt der Redefluss. Was er<br />
sagt, klingt entwaffnend ehrlich: Neben<br />
seiner kreativen Tätigkeit auch für die<br />
Organisation der Firma zuständig sein<br />
zu müssen – „dramatisch“. Mahnungen<br />
schreiben, Rechnungen kontrollieren –<br />
„furchtbar“. Um es deutlich zu sagen: „Ich<br />
bin kein Mensch, der Geld sparen kann,<br />
ich bin ein Mensch, der Geld ausgibt.“<br />
Scheper-Stuke: „Wir sind jetzt erst dabei,<br />
ein Warenwirtschaftssystem zu installieren.“<br />
Stelly: „Das ist mein Versäumnis.“<br />
Scheper-Stuke: „Ja, Herr Stelly sträubt<br />
sich etwas gegen Technik. Wir haben ihn gut<br />
ausgestattet mit iPhone, iPad und Mac, aber<br />
das alles wird sehr stiefmütterlich behandelt.<br />
Bis heute verwalte ich seine E-Mails.“<br />
100 000 Krawatten hat Stelly in<br />
seinem Leben entworfen<br />
„Die Firma hätte so, wie sie war, nicht weiterexistieren<br />
können“, urteilt Scheper-<br />
Stuke. „Ich bin hier nicht mit 27 Jahren<br />
Geschäftsführer geworden, weil ich nach<br />
dem Studium nichts anderes zu tun hatte.“<br />
Zur Jahrtausendwende machte ein<br />
Herrenausstatter nach dem anderen<br />
dicht, und in den großen Häusern wie<br />
Peek & Cloppenburg, Anson’s oder Hirmer<br />
hängen Edsor-Krawatten irgendwo<br />
zwischen all den anderen von Ascot und<br />
Laco. Sollte Stelly also den Betrieb verkaufen?<br />
Kinder hat er nicht.<br />
Stelly: „Da kam so ein Landei vom Internat<br />
in die Großstadt. Das musste man ein bisschen<br />
unter die Fittiche nehmen. In Berlin<br />
herrscht ja ein etwas raues Klima. – Aber<br />
schreiben Sie nicht Landei!“<br />
Scheper-Stuke: „Doch, schreiben Sie das<br />
ruhig. Ich stehe zu meiner Herkunft.“<br />
Stelly: „Ach Jan, du bist kein Landei.“<br />
Als Jan-Henrik Maria Scheper-Stuke<br />
aus Lohne bei Oldenburg Ende 2005 für<br />
ein Jurastudium nach Berlin geht, bittet<br />
seine Mutter einen Freund der Familie,<br />
ein bisschen auf den Buben aufzupassen.<br />
So treffen sich Scheper-Stuke und Stelly<br />
erst ab und an, später öfter. Es entsteht<br />
eine tiefe Freundschaft und ein erfolgreiches<br />
Arbeitsverhältnis zwischen zwei<br />
sehr unterschiedlichen Männern, dem<br />
ruhigen, fast melancholisch wirkenden<br />
Stelly und dem aufgeweckten, etwas manischen<br />
Scheper-Stuke. 2009 wird Scheper-Stuke<br />
Juniorchef des Unternehmens,<br />
ein Jahr später, am 1. Januar 2010, tritt<br />
Stelly die Geschäftsführung an seinen<br />
Schützling ab.<br />
Der Absatz steigt auf über 500 000<br />
Krawatten. „Der Einstieg von Scheper-<br />
Stuke ist das Beste, was Edsor passieren<br />
konnte“, sagt Herbert Stricker, Berater<br />
für Maßkleidung und Fachmann für Herrenmode.<br />
„Man spürt einen angenehm<br />
frischen Wind, auch wenn Edsor dem<br />
Produkt treu bleibt.“<br />
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