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Steuerliche Aspekte einer familienbewussten ... - Familie und Beruf

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Arbeitsarrangements für die bessere Vereinbarkeit von<br />

<strong>Familie</strong> <strong>und</strong> <strong>Beruf</strong> können in drei Hauptbereiche<br />

gegliedert werden:<br />

• Chancen auf ein zufriedenstellendes <strong>Familie</strong>nleben<br />

• Chancen auf ein zufriedenstellendes Erwerbsleben<br />

• Ausmaß der individuellen sozialen Sicherheit/<br />

Absicherung<br />

Die Chancen für ein zufriedenstellendes <strong>Familie</strong>nleben<br />

werden an Koordinationsmöglichkeiten von Erwerbs-<br />

<strong>und</strong> Betreuungsaufgaben, dem Ausmaß an <strong>Familie</strong>nzeit<br />

<strong>und</strong> der Qualität der <strong>Familie</strong>nzeit gemessen. Die<br />

Chancen auf ein zufriedenstellendes Erwerbsleben<br />

werden an den Möglichkeiten zum Aufstieg, den<br />

Chancen auf ein existenzsicherndes Einkommen, die<br />

beruflichen Aus- <strong>und</strong> Weiterbildungsmöglichkeiten <strong>und</strong><br />

dem Ausmaß an arbeitsbedingtem Stress gemessen.<br />

Das Ausmaß an sozialer Sicherheit wird an den Möglichkeiten<br />

zum Erwerb von Pensionsansprüchen <strong>und</strong> den<br />

Ansprüchen im Fall von Arbeitslosigkeit <strong>und</strong> Krankheit<br />

gemessen. Die Unternehmersicht auf eine gute Vereinbarkeit<br />

von <strong>Familie</strong> <strong>und</strong> <strong>Beruf</strong> wird durch ihre Aus-<br />

wirkungen auf innerbetriebliche Strukturen <strong>und</strong> Abläufe<br />

beeinflusst.*<br />

für die praxis<br />

<strong>Steuerliche</strong> <strong>Aspekte</strong> <strong>einer</strong> <strong>familienbewussten</strong> Personalpolitik<br />

* S. Dörfler: Die Wirksamkeit von Arbeitsbedingungen zur besseren Vereinbarkeit von <strong>Familie</strong> <strong>und</strong> Erwerb.<br />

Teil 1: Arbeitszeit <strong>und</strong> Arbeitsort. Wien 2004, ÖIF-Working Paper 36, S. 6-7)<br />

Die Vereinbarkeit von <strong>Familie</strong> <strong>und</strong> <strong>Beruf</strong> entspricht dem Puls der Zeit<br />

Situation Arbeitgeber<br />

Gerade im Hinblick auf den demografischen Wandel wird<br />

der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter zunehmend<br />

härter. Arbeitgeber können es sich heute nicht mehr<br />

leisten, familienbewusste Maßnahmen als freiwilliges<br />

Handeln in wirtschaftlich guten Zeiten zu titulieren.<br />

<strong>Familie</strong>nbewusste Personalpolitik ist bereits ein Wettbewerbsvorteil<br />

- <strong>einer</strong>, der sich auszahlt. Wenn Unternehmen<br />

sich für familiäre Belange der Beschäftigten<br />

engagieren, haben sie dadurch positive betriebswirtschaftliche<br />

Effekte. Getätigte Investitionen für Maß-<br />

nahmen wie flexible Arbeitszeitkonzepte, Telearbeit oder<br />

die Vermittlung von Betreuungsangeboten sind deutlich<br />

geringer als die durch Neubesetzung, Fehlzeiten, Überbrückungszeiten<br />

<strong>und</strong> Fluktuation verursachten Kosten.<br />

Laut <strong>einer</strong> repräsentativen Unternehmensbefragung des<br />

Forschungszentrums <strong>Familie</strong>nbewusste Personalpolitik<br />

(FFP) zu betriebswirtschaftlichen Effekten <strong>einer</strong> <strong>familienbewussten</strong><br />

Personalpolitik schneiden Arbeitgeber, die<br />

eine Vereinbarkeit von <strong>Familie</strong> <strong>und</strong> <strong>Beruf</strong> ermöglichen,<br />

besser ab, als nicht familienbewusste Arbeitgeber.<br />

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