Workshopreihe - strategos - Institut für Organisationsentwicklung

Workshopreihe
Kollektives Denken
und Handeln
in Organisationen

Workshopreihe
Kollektives Denken und Handeln
in Organisationen
Stellen Sie sich vor, die Mitglieder Ihrer Organisation sind
in hohem Maße in der Lage, kollektiv zu denken. Es
entstehen gemeinsame Vorstellungen über die
betriebliche Realität und ein innovationsorien­
tiertes Handeln auf der Basis neuer Erkennt­
nisse und Ideen.
Das Konzept der kollektiven Intelligenz in
Organisationen basiert maßgeblich auf
Arbeiten von David Bohm, William Isaacs,
David Kantor, Klaus Otto Scharmer und
Edgar Schein und ist Bestandteil des
MIT­Konzeptes der lernenden Organisation
(Massachusetts Institute of Technology).
10 deutsche Unternehmen haben im Rahmen eines
Forschungsprojektes die Modelle und Methoden des
kollektiven Denkens in der Praxis erprobt. Die Erfahrungen
und Erkenntnisse liegen nun vor.
Im Herbst 2007 starten wir die dritte Workshopreihe
für Vorstände, Führungskräfte und Experten aus
Wirtschaftsunternehmen, die Kommunikation zur
Steuerung und Innovationsentwicklung im
Unternehmen einsetzen.
Diese Reihe besteht aus drei Workshops
à zwei Tagen:
1. Workshop: Individuelle Dialogkompetenzen
und Personal Mastery
2. Workshop: Steuerung organisationaler
Interaktionen
3. Workshop: Dialogarchitekturen und
kollektive Intelligenz

1. Workshop 2. Workshop
Individuelle Dialogkompetenzen
und Personal Mastery
Donnerstag, 19. April 2012, 10:00 Uhr bis
Freitag, 20. April 2012, 16:30 Uhr
In diesem Workshop erweitern die Mitwirkenden
ihre dialogischen Kompetenzen und erleben, wie
sie selbst reflektierende, wissensgenerierende und
strategische Dialoge initiieren und wie diese Interaktionsprozesse
kollektiv gesteuert werden können.
Der Dialog ist eine Kommunikationsform, in der die
Beteiligten einen Raum zum gemeinsamen Nachdenken
erschaffen, um komplexe Fragen und
kritische Themen behandeln zu können. Es geht
nicht mehr um die Durchsetzung von Einzelinteressen
oder Bestrebungen bestimmter Funktions­ und
Hierarchiegruppen, sondern um die Herausarbeitung
von Wirkungszusammenhängen und Rückkopplungsprozessen
sowie die ganzheitliche
Betrachtung von Gegebenheiten, Fragestellungen,
Herausforderungen und Dynamiken. Wichtige
Aspekte, Aktionsvorschläge, Einschätzungen vieler
Personen werden zusammengetragen und erkundet,
entfaltet, hinterfragt, ergänzt. Es entsteht ein Fluss
von Gedanken, dessen Geschwindigkeit und Richtung
kollektiv gesteuert wird.
Der Dialog dient der Reflexion, der Erkenntnisgewinnung
und der Entwicklung von Handlungsalternativen,
aus denen gemeinsam getragene Lösungsstrategien
und Entscheidungen entstehen können.
Inhalte des Workshops sind das MIT­Dialogkonzept
mit seinen Modellen zur Steuerung struktureller
Dynamiken in Interaktionsprozessen. Mitwirkende
reflektieren ihr eigenes Interaktionsverhalten und
praktizieren kollektive Denkprozesse.
Steuerung organisationaler
Interaktionen
Donnerstag, 30. August 2012, 10:00 Uhr bis
Freitag, 31. August 2012, 16:30 Uhr
Ziel dieses Workshops ist es, strukturelle Dynamiken
in der betrieblichen Kommunikation zu verstehen
und steuern zu können.
Strukturelle Dynamiken werden über die Ziele,
Absichten, Wertorientierungen und Überzeugungen
gesteuert, die hinter den verbalen und nonverbalen
Äußerungen stehen, und beeinflussen die zwischenmenschlichen
Wechselwirkungen in der Interaktion.
Häufig sind diese Dynamiken den Beteiligten nicht
bewusst, obwohl sie den Verlauf und Ausgang von
Gesprächen maßgeblich bestimmen.
Im Workshop analysieren die Mitwirkenden mit Hilfe
einer Vielzahl von Werkzeugen die strukturellen
Dynamiken in ihrer Organisation und entwickeln
Interventionen zur Steuerung wissensgenerierender
Interaktionsprozesse, die sowohl Handlungsalternativen
als auch gemeinsam getragene Entscheidungen
und Handlungen hervorbringen.

3. Workshop
Dialogarchitekturen und
kollektive Intelligenz
Donnerstag, 29. November 2012, 10:00 Uhr bis
Freitag, 30. November 2012, 16:30 Uhr
Ziel dieses Workshops ist der Aufbau dialogorientierter
Interaktionsstrukturen in Organisationen. Die
Ergebnisse des Forschungsprojektes belegen, dass in
Unternehmen überwiegend monologisiert und diskutiert
wird. Das gemeinsame Denken bekommt
wenig Raum. Kommunikation sollte jedoch energie­
und innovationserzeugend angelegt sein und nicht
ressourcenverschwendend.
Kollektive Intelligenz ist die übergeordnete Fähigkeit
einer Organisation, Interdependenzen und
Feedbackschleifen zu erfassen, Fragmentierun gen
aufzulösen und erforderliche Verknüpfungen herzustellen,
um die Bewältigung neuartiger Situa tionen
zu ermöglichen. Kollektive Intelligenz entsteht aufgrund
lernintensiver Kommunikations strukturen in
Systemen und ist abhängig von der Qualität der
darin stattfindenden Interaktionen von Menschen.
Es entstehen durch die Interaktionen im System gemeinsam
getrage ne Erkenntnisse über Wirkungszusammenhänge
und Problemlösungsmuster, die unabhängig
von Personen erhalten bleiben. Es ist
dabei zu beachten, dass diese Problemlösungskapazität
sich nicht nur in spezifischen Fähigkeiten,
Haltungen und Mustern manifestiert, sondern sich
vielmehr auch in Systemen, Programmen, Abläufen,
Fabrik designs, Arbeitsorganisationen usw. abbildet.
Die Gestaltung des hierarchie­, funktions­ und kulturübergreifenden
Austausches und die Überwindung
von Interaktionskrisen stehen im Vordergrund.
Erprobte Designs und Prozessarchitekturen werden
vorgestellt und auf Übertragbarkeit in die eigene
Organisation geprüft.
Staff
Dr. Ulrich Althauser
Unternehmensberater, hr.quadrat, Argenthal
Dr. Doris Lau-Villinger
Unternehmensberaterin, strategos – Institut für
Organisationsentwicklung, Mainz
Kosten
(inklusive Unterlagen und Arbeitsmaterialien)
3.900,– Euro plus MwSt. für die Workshopreihe
1.300,– Euro plus MwSt. pro Workshop

Allgemeine Informationen
Anmeldung
Sie können sich per Fax oder Brief mit
dem ausgefüllten Formular oder per
E­Mail anmelden. Sobald Ihre Anmeldung
bei uns eingetroffen ist, erhalten
Sie die Reservierungsbestätigung. Die
Rechnung senden wir Ihnen 4 Wochen
vor Veranstaltungsbeginn per Post. Ihre
Reservierung wird durch unsere Bestätigung
und mit der Bezahlung des Seminarpreises
verbindlich.
Storno
Wir bitten um Verständnis, dass wir bei
Abmeldungen, die vier Wochen vor
Veranstaltungsbeginn oder später bei uns
eingehen, eine Storno gebühr von 50 %
und im Falle einer Abmeldung innerhalb
einer Woche vor Beginn bzw. bei Nicht­
Teilnahme eine Stornogebühr von 75 %
des Seminarpreises verrechnen. Ausnahmen
sind nur möglich, wenn ein/e
ErsatzteilnehmerIn genannt wird oder
ein/e InteressentIn von der Warteliste
den Platz übernimmt.
Anmeldung
Ich melde mich zu folgender/n Veranstaltung/en an:
Name TeilnehmerIn
Organisation
Funktion
Abteilung
Straße/Nr.
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Teilnahmebedingungen
Sollte es seitens der Veranstalter zu einer
Absage von Veranstaltungen kommen,
wird der eingezahlte Seminarpreis vollständig
zurückerstattet. Sollte es zu
räumlichen (Ort/Hotel), zeitlichen oder
personellen (TrainerIn) Veränderungen
kommen, werden wir Sie über diese
Änderungen informieren. Weitergehende
Ansprüche gegen die Veranstalter sind
ausgeschlossen. Die Teilnahme an sämtlichen
Veranstaltungen erfolgt eigenverantwortlich.
Persönliche Daten, die bei
der Anmeldung bekannt werden, werden
unter Beachtung der Vorschriften des
Datenschutzes mittels EDV verarbeitet.
Hotels
Die gewählten Hotels liegen im Rhein­
Main­Gebiet. Falls Sie im Hotel übernachten
wollen, teilen Sie uns dies bitte
mit Ihrer Anmeldung mit. Die Zimmer
werden dann von uns für Sie reserviert.
Ihre Hotelkosten inklusive Tagungspauschale
bezahlen Sie bei Seminarende
direkt im Hotel.
1. Workshop: Individuelle Dialogkompetenzen und Personal Mastery (19.–20. April 2012)
2. Workshop: Steuerung organisationaler Interaktionen (30.–31. August 2012)
3. Workshop: Dialogarchitekturen und kollektive Intelligenz (29.–30. November 2012)
Bitte reservieren Sie für mich ein Hotelzimmer im Tagungshotel Anreise am Vorabend
Rechnungsanschrift (falls abweichend)
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Ort/Datum Unterschrift
Information und Beratung
Wenn Sie Fragen haben oder weitere
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sich bitte an:
Dr. Doris Lau-Villinger, strategos –
Institut für Organisationsentwicklung
Möldersstraße 15, 55122 Mainz
Telefon +49 171 5453987
Fax +49 6131 684823
E-Mail doris.lau-villinger@t-online.de
Bitte senden Sie uns Ihre Anmeldung per Fax +49 6131 684823 oder via E-Mail an doris.lau-villinger@t-online.de