Übersicht

Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement
IFW/4+4+6+4+4
Als leitender Angestellter der Braun AG stellen Sie fest, dass sich der
Absatz in Bezug auf die festgelegten Ziele wie folgt entwickelt hat:
2007: 105 % Zielerreichung; 2008: 91 0 lo Zielerreichung; 2009: 81 %
Zielerreichung.
Der Vorstand des Unternehmens fordert Sie auf, eine Analyse dieser
Entwicklung zur weiteren Unternehmensplanung vorzunehmen.
a) Nennen Sie zwei mögliche Ursachen für diese Entwicklung.
b) Nennen Sie vier mögliche Analyseinstrumente.
c) Unterscheiden Sie anhand von drei Kriterien die operative von der
strategischen Unternehmensplanung.
d) Nennen Sie vier Bereiche (Objekte) der strategischen
Unternehmensplanung.
e) Erläutern Sie an zwei Beispielen die Veränderung der Einflussgrößen
der strategischen Unternehmensplanung.
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