Übersicht

WFW/10+5+5
Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement
Das Unternehmen „Braun Modetempel" hat eine Spartenorganisation. Sie sind
als Controller in der Sparte Damenbekleidung tätig. „Braun Modetempel"
sieht ihre Kundschaft in erster Linie in der Altersklasse ab 35 Jahren mit
relativ hohen Einkommen. Das Sortiment umfasst Kollektionen von
angesehenen Designern und wird ausschließlich in Boutiquen vertrieben. Mit
Braun Modetempel' verbinden die Kunden eine gewisse Exklusivität, hohe
Qualität und umfassenden Service. Im Rahmen. einer Bestandsaufnahme
wird auch untersucht, ob die geschäftliche Ausrichtung für die Zukunft noch
erfolgsversprechend ist. Deshalb werden Sie damit beauftragt, für die Sparte
Damenbekleidung die aktuelle Situation zu dokumentieren. Sie haben für die
letzten zwölf Monate folgende Daten erhaben:
SGE
(strategische
Gesch-einheit)
Eigener
Marktanteil in %
Stärkster
Konkurrent
in %
Markt-
wachstum
in %
Eigener Umsatz
in Mio. €
Blusen 4 16 20,00 12,00
Hemden 16 21 16,00 0,00
Hosen 22 40 8,00 23 00
Röcke
Mäntel
46
50
23
23 8
8
5,00
25,00
18,00
18 38,00
a) Erstellen Sie ein Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio mit Hilfe von
Näherungswerte / eine graphische Lösung genügt)
b) Beschreiben Sie die aktuelle strategische Position in Stichworten für
jede SGE (strat. Geschäftseinheit).
Aufgrund Ihrer Analysen erwarten Sie in 24 Monaten folgende strategische
Position bei unveränderter Umsatzstruktur:
SGE Eigener Stärkster Kon- Marktwachstum
Markt- kurrent in % in %
Blusen anteil 20 in /o
12 14,00
Hemden 12 10 12,00
Hosen 10 20 2,00
Röcke 25 30 5,00
Mäntel 30 15 8,00
c) Welches Hauptproblem sehen Sie für „Braun Modetempel"? Welche
strategischen Maßnahmen empfehlen Sie der Geschäftsleitung für jedes der
Produkte?
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