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TBW/2+5+8<br />
Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung<br />
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement<br />
Ihr Unternehmen plant einen neuen Standort zu gründen. Dabei stehen<br />
mehrere Optionen zur Wahl. Sie planen mit Hilfe einer Nutzwertanalyse<br />
die endgültige Entscheidung zu treffen.<br />
a) Erklären Sie, was unter einer Nutzwertanalyse zu verstehen ist.<br />
b) Erklären Sie, wie das strukturierte Vorgehen bei einer<br />
Nutzwertanalyse von statten geht.<br />
c) Erstellen Sie tabellarisch eine fiktive Nutzwertanalyse zur Auswahl<br />
eines neuen Unternehmensstandortes. Berücksichtigen Sie hierbei<br />
lediglich zwei Standortalternativen und zwischen fünf und sieben<br />
Entscheidungsfaktoren.<br />
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