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TBW/2+5+8<br />

Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung<br />

Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement<br />

Ihr Unternehmen plant einen neuen Standort zu gründen. Dabei stehen<br />

mehrere Optionen zur Wahl. Sie planen mit Hilfe einer Nutzwertanalyse<br />

die endgültige Entscheidung zu treffen.<br />

a) Erklären Sie, was unter einer Nutzwertanalyse zu verstehen ist.<br />

b) Erklären Sie, wie das strukturierte Vorgehen bei einer<br />

Nutzwertanalyse von statten geht.<br />

c) Erstellen Sie tabellarisch eine fiktive Nutzwertanalyse zur Auswahl<br />

eines neuen Unternehmensstandortes. Berücksichtigen Sie hierbei<br />

lediglich zwei Standortalternativen und zwischen fünf und sieben<br />

Entscheidungsfaktoren.<br />

© - Christian Braun - Erfolgstraining und Weiterbildung - www.braun-christian.de - © 55

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