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HFW/12+
Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement
Sie sind als Abteilungsleiter damit beauftragt, neue Mitarbeiter einzuführen.
Jedoch sind Sie so viel mit Verwaltungstätigkeiten beschäftigt, dass diese
Aufgabe in Zukunft ihre Stellvertreterin übernehmen soll. Zu diesem Zweck
soll ein Flussdiagramm erstellt werden. Folgende Punkte sind zu beachten:
• Neuer Mitarbeiter nimmt die Arbeit auf
• Einarbeitungsplan durchsprechen
• Einarbeitung durchführen
• Sind die Zwischenbeurteilungen gut?
• Wenn ja: Probezeitbeurteilung durchführen
• Wenn nein: Einarbeitungsplan überprüfen, Gespräch mit neuem
Mitarbeiter suchen und Einarbeitung nochmals durchführen
• Nach Probezeitbeurteilung prüfen, ob sich der Mitarbeiter für die
vorgesehene Verwendung eignet?
• Wenn ja: Einarbetung abschließen
• Wen nein: Arbeitsverhältnis mit dem neuen Mitarbeiter beenden
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