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Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung<br />
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement<br />
IFW/10+2+6+4<br />
Die Braun Sportfacility AG möchte verstärkt auf Extremsportarten abzielen.<br />
Daher ist geplant, in den Ausstellungsräumen eine große Kletteranlage zu<br />
errichten.<br />
Sie sind mit der Planung dieses Vorhabens beauftragt und erstellen<br />
nachfolgende Vorgangsliste:<br />
Nr. Vorgang Dauer (Tage) Nachfolger<br />
1 Angebotseinholung, Auftragsvergabe 25 6, 2, 4<br />
2 Konstruktion der Anlage 9 3<br />
3 Befestigungen und Stabilisatoren errichten 9 5<br />
4 Lieferzeit der Anlage 21 5<br />
5 Montage der Anlage 6 7<br />
6 Personalschulung 15 7<br />
7 Sicherheitsprüfung 2<br />
a) Führen Sie mithilfe der Netzplantechnik die retrograde und progressive<br />
Zeitrechnung durch.<br />
b) Nach wie vielen Tagen kann die Anlage frühestens in Betrieb genommen<br />
werden (FEZ)?<br />
c) Ermitteln Sie für jeden Vorgang<br />
- den Gesamtpuffer,<br />
- den freien Puffer und<br />
den kritischen Weg.<br />
d) Erläutern Sie generell die Bedeutung des kritischen Weges für die<br />
Projektplanung und -realisation.<br />
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