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Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung<br />

Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement<br />

IFW/10+2+6+4<br />

Die Braun Sportfacility AG möchte verstärkt auf Extremsportarten abzielen.<br />

Daher ist geplant, in den Ausstellungsräumen eine große Kletteranlage zu<br />

errichten.<br />

Sie sind mit der Planung dieses Vorhabens beauftragt und erstellen<br />

nachfolgende Vorgangsliste:<br />

Nr. Vorgang Dauer (Tage) Nachfolger<br />

1 Angebotseinholung, Auftragsvergabe 25 6, 2, 4<br />

2 Konstruktion der Anlage 9 3<br />

3 Befestigungen und Stabilisatoren errichten 9 5<br />

4 Lieferzeit der Anlage 21 5<br />

5 Montage der Anlage 6 7<br />

6 Personalschulung 15 7<br />

7 Sicherheitsprüfung 2<br />

a) Führen Sie mithilfe der Netzplantechnik die retrograde und progressive<br />

Zeitrechnung durch.<br />

b) Nach wie vielen Tagen kann die Anlage frühestens in Betrieb genommen<br />

werden (FEZ)?<br />

c) Ermitteln Sie für jeden Vorgang<br />

- den Gesamtpuffer,<br />

- den freien Puffer und<br />

den kritischen Weg.<br />

d) Erläutern Sie generell die Bedeutung des kritischen Weges für die<br />

Projektplanung und -realisation.<br />

© - Christian Braun - Erfolgstraining und Weiterbildung - www.braun-christian.de - © 44

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