Übersicht
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WFW/12+<br />
Übungsaufgaben zur Prüfungsvorbereitung<br />
Unternehmensführung/Unternehmensorganisation/Projektmanagement<br />
Die Firma „Braun NahrungsAG" importiert international Lebensmittel. Der<br />
Umsatz ist stark steigend. Das Unternehmen vertreibt die Lebensmittel,<br />
durch freie Handelsvertreter im Außendienst, die hauptsächlich Asia-<br />
Läden bzw. asiatische Restaurants besuchen.<br />
Eine eigene Fertigung besitzt das Unternehmen nicht. Die derzeitige<br />
Aufbauorganisation ist nicht befriedigend. Die Geschäftsleitung möchte<br />
dies ändern und besteht darauf, dass in jedem Fall die folgenden<br />
Abteilungen im organisatorischen Aufbau vertreten sein sollen: Einkauf,<br />
Lager, Marktforschung, Organisation, Personal, Rechnungswesen,<br />
Verkauf, Verkaufsförderung und Warenprüfung.<br />
Derzeit amtieren neben dem Vorstandsvorsitzenden drei vielseitig<br />
einsetzbare Vorstandsmitglieder. Die oberste Leitungsebene sollte so<br />
gegliedert werden, dass keine personellen Veränderungen bei den<br />
Vorstandsmitgliedern erforderlich sind.<br />
Der Vorstandsvorsitzende möchte, dass Sie ihm einen Vorschlag für eine<br />
Stablinienorganisation ausarbeiten, wobei die Abteilungen Organisation<br />
und Marktforschung als Stabsstellen auszuweisen sind.<br />
© - Christian Braun - Erfolgstraining und Weiterbildung - www.braun-christian.de - © 28
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