Business Plan – Vorlage - Erfinderhaus

Inhaltsübersicht
Business Plan – Vorlage
1. Geschäftsidee / Unternehmensziele
2. Unternehmen
3. Gründer / Kernmitarbeiter
4. Produkte / Patente
5. Markt
6. Mitbewerber
7. Marketing und Vertrieb
8. Investitionen
9. Finanzierung
10. Visionen
Anhang
a. Umsatzplan
b. GuV-Plan / Liquiditätsrechnung
c. Milestones
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1. Geschäftsidee / Unternehmensziele Notizen + Stichworte
Hier fassen Sie in einer kurzen Übersicht zusammen, wie Sie
von der Idee über das Unternehmen zu Ihrer
unternehmerischen Vision kommen. Die Darstellung sollte in
folgender Aufteilung erfolgen:
1.1 Geschäftsidee:
Gegenstand des Unternehmens, jetzige und zukünftige Produkte,
geplante Innovationen, Märkte
1.2 Wettbewerbsvorsprung / Erfolgsfaktoren:
Beschreiben Sie die Vorzüge Ihrer Geschäftsidee, den Nutzen für
den potentiellen Käufer, die Wettbewerbsvorteile und die
Erfahrungsgrundlagen des Managementteams
1.3 Unternehmensziele
Wachstumschance Ihres Unternehmens, wo soll das
Unternehmen in einigen Jahren stehen, diskutieren Sie kurz die
Chancen und Risiken.
1.4 Finanzbedarf:
Schildern Sie die Ergebnisse Ihrer Berechnung im Kapitel 9.
Wichtig: Formulieren Sie diese Zusammenfassung nachdem Sie
die Punkte 2 – 9 und den Anhang erarbeitet haben.
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2. Unternehmensform Notizen + Stichworte
2.1 Name, Anschrift, Gründung, HR-Daten:
Bei bestehenden Unternehmen ein kurzer zeitlicher Abriß der
Entwicklung und Gesellschafterliste mit Anteilen alt
2.2 Rechtsform/zukünftige Gesellschafterverhältnisse:
Neben der Wahl Ihrer Rechtsform – mit der kleinen AG zeigen
Sie Bereitschaft zu formeller Disziplin und zukunftsweisender
Rechtsform – stellen Sie auch bitte die zukünftige
Gesellschafterstruktur Ihres Unternehmens dar. Äußern Sie Ihre
konkrete Vorstellung über den prozentualen Anteil an Ihrem
Unternehmen, den Sie für die Einwerbung des Kapitals bereit
sind abzugeben.
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3. Das Gründerteam Notizen + Stichworte
Hier beschreiben sich die Initiatoren und Kernmitarbeiter
anhand von Lebensläufen und beruflichen Tätigkeiten, so
daß Qualifizierungen, aber auch personell zu besetzende
Defizite erkennbar werden.
3.1 Lebensläufe der Kernmitarbeiter und Initiatoren:
Hier genügt tabellarische Form, sie beinhaltet die lückenlose
Übersicht über akademische oder praktische Ausbildung,
Hinweise auf berufliche Erfahrungen, Positionen und
Aufgabenbereiche und persönliche Verhältnisse.
3.2 Neue Mitarbeiter:
Anzahl der Neueinstellungen während des
Investitionszeitraumes, Aufgabenverteilung.
3.3 Organigramm der zukünftigen Mitarbeiterstruktur:
Diagramm mit Namen, Funktionen und Zuordnungen.
3.4 Standortwahl:
Anbindung an wissenschaftliche/technische Institute, sonstige
Kooperationen, sonstige Standortfaktoren
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4. Produkte Notizen + Stichworte
An dieser Stelle sollten Sie kurz die Produktgruppen, ihre
Zusammenhänge und die Zuordnung der einzelnen Produkte
beschreiben, bisheriger Forschungs- und
Entwicklungsaufwand, Entwicklungsstand, Schutzrechte und
Lizenzen
4.1 Produkt a:
Falls vorhanden, Prospekt beifügen, Produkt technologisch
beschreiben, Funktionsweise erklären, Anwendung, für die das
Produkt gedacht ist, definieren, potentielle Käufer nennen,
Wertschöpfung anhand einer Beispielrechnung darstellen.
4.2 Produkt b:...
4.3 Produkt c:...
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5. Marktübersicht Notizen + Stichworte
Hier sollten Sie in einer kurzen Beschreibung Ihre Produkte
Zielmärkten zuordnen, deren Größe beschreiben und die
aktuelle Verfassung des Marktes.
5.1 Marktübersicht:
Produkt a: aktuelle Absatzgrößen vergleichbarer Produkte
beschreiben, typische Käufer/Anwendergruppen, Aufgliederung
der Märkte in Deutschland/Europa/Welt,
5.2 Marktentwicklung:
5.3....
Marktpotential und Marktwachstum
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6. Mitbewerber Notizen + Stichworte
Hier sollten Sie Ihren gegenwärtigen und zukünftigen
Wettbewerb darstellen. Insbesondere geht es bei dieser
Betrachtung um Ihre Kenntnis vorhandener Zutrittsbarrieren
zu Ihrem Markt.
6.1 Wettbewerber und deren Produkte:
Am besten mit einer Tabelle die Produkte des Wett-bewerbs mit
Ihrem Produkt vergleichen und daraus ein Stärken- und
Schwächenprofil erstellen.
6.2 Sonstige Marktzugangsbarrieren:
Hierzu gehört die Betrachtung der „Scale of Economics“ =
Verbreitungsgrad und Skaleneffekte bestehender Produkte,
rechtliche und technische Faktoren, steuerliche Entwicklungen.
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7. Marketing/Vertrieb Notizen + Stichworte
Hier beschreiben Sie, wie Sie Ihr Produkt bekanntmachen
und verkaufen wollen.
7.1 Vertrieb:
Eigene Vertriebsmitarbeiter, Handelsvertreter,
Händler/Systemhäuser, Vertriebskooperationen, Lizenz-
strategien, OEM
7.2 Preisliste:
Verkaufspreise, Rabatte, Kalkulationen.
7.3 Marketing:
Teilnahme an Messen, Werbemaßnahmen, Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit.
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8. Investitionen Notizen + Stichworte
Bitte beschreiben Sie den Verbrauch der gesuchten
Finanzmittel durch Personal-, Sach- und
Betriebsmittelinvestitionen.
8.1 Tabellenübersicht der Projekte, untergliedert nach
Sachinvestitionen (Maschinen, Ausrüstungen, Immobilien),
Personalinvestitionen und Betriebsmittelinvestitionen (Erhöhung
von Lagerbeständen und Warenforderungen, Abbau von
Verbindlichkeiten).
8.2 Aufgliederung der Investitionen über 3 Jahre:
Tabellenübersicht des zeitlichen Investitionsablaufs.
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9. Finanzierung Notizen + Stichworte
In Form einer Tabelle sollten Sie hier aus der Plan-Gewinn-
und Verlustrechnung eine Liquiditätsrechnung entwickeln
und die sich ergebende Liquiditätsunterdeckung als
erforderliche Finanzierungsgröße definieren. Demgegenüber
fassen Sie die von Ihnen vorgesehenen Mittelzuflüsse aus
Fördermaßnahmen, Umsatzwachstum, Fremdkapital und
Beteiligungskapital zusammen.
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10. Visionen Notizen + Stichworte
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