Begleitstudie zum Betriebsbeginn des ... - Aufschwung alt

Abb. 8: Mitarbeiterwechsel in allen Bereichen und Professionen bis 31.10.2010
Der Überblick über die Stellenverteilung (vgl. Abbildung 9) in den einzelnen Berufsgruppen
zeigt, dass die Teambildung, die Entwicklung eines „Wir-Gefühls“ angesichts überschaubarer
Stellenpläne und hoher Wechselfrequenz erschwert wurde.
Abb. 9: Personal-Stellenverteilung im Seniorenzentrum Marie-Anne Clauss
Im Lernprozess des Aufbauprozesses erkannten die Akteure der Einrichtung alsbald selbst,
dass die in den ersten Monaten relativ durchgängig zu beobachtende, kontinuierliche Team-
Neubildung in den einzelnen Bereichen keine optimale Lösung darstellte. Zur Erläuterung:
Das Haus wurde etagenweise belegt 7 . Nach Komplettbezug des ersten Stockwerkes wurde
das - dort inzwischen etwas zusammengewachsene - Team zergliedert, indem ein Teil der
Mitarbeiterinnen (berufsgruppenübergreifend) in das neueröffnete zweite Stockwerk
„umzog“, ergänzt durch neu eingestellte Mitarbeiterinnen. Ebenso wurde das ausgedünnte
Team in der ersten Etage durch Neu-Einstellungen aufgestockt. Dieses Vorgehen führte zu
7 Ausnahme bildete die Belegung des Erdgeschosses, die beiden dortigen
Hausgemeinschaften (beschützende Bereiche) wurden parallel zu den drei offenen Wohnbereichen
mit jeweils drei HGs bezogen.
aufschwungalt, S.Tschainer AbschlussBegleitstudie Seniorenzentrum Marie-Anne Clauss“ 30/104