Begleitstudie zum Betriebsbeginn des ... - Aufschwung alt

5. Vergleichende Darstellung der Personalstruktur und der Kosten-/Erlösstruktur
In folgendem Kapitel wird eine vergleichende Darstellung zwischen dem Seniorenzentrum
Marie-Anne-Clauss und der Stichprobe der drei klassisch organisierten Einrichtungen. Die
Gegenüberstellung wird in den Bereichen Personalstruktur und Kosten-/Erlösstruktur
vorgenommen.
5.1. Personalstruktur
In der vergleichenden Darstellung der Personalstruktur werden die Faktoren, Sollstellen der
Pflege, Vergleich der Soll- und Ist-Besetzung Pflege und Präsenzkräfte, Fach- und
Teilzeitquoten sowie die ehrenamtliche Tätigkeit betrachtet. In folgender Tabelle 6 sind die
Soll-Stellenpläne der Pflege aufgeführt.
MAC
Sollstellenplan Pflege
Benchmark
Stichprobe
Pflegestufe 0 1: 6,7 6,04
Pflegestufe 1 1: 3,3 3,08
Pflegestufe 2 1: 2,25 2,27
Pflegestufe 3 1: 1,9 1,84
Sollstellenplan Pflege (Geronto)
Pflegestufe 0 1: 5,61 5,4
Pflegestufe 1 1: 2,81 2,7
Pflegestufe 2 1: 2,18 2,1
Pflegestufe 3 1: 1,97 1,9
Tabelle 6: Personalschlüssel Pflege (inkl. Gerontopsychiatrie)
Es lassen sich keine signifikanten Unterschiede feststellen, jedoch kann angemerkt werden,
dass die Einrichtung mit Hausgemeinschaftskonzept sowohl in allgemeinen als auch in
den gerontopsychiatrischen Hausgemeinschaften tendenziell einen höheren
Personalschlüssel besitzt.
Folgende Tabelle 7 stellt die Soll- und Ist-Besetzung in der Pflege und im Bereich der
Präsenzkräfte dar. Im Bereich der Pflege herrscht sowohl im Seniorenzentrum Marie-Anne-
Clauss als auch in der Stichprobe der drei klassischen Einrichtungen eine Überdeckung im
Pflegepersonal vor. In der Einrichtung mit Hausgemeinschaftskonzept ist die Überdeckung
mit 7,72 VK-Stellen hoch. Dies kann durch die noch geringere Auslastung durch die
Neuinbetriebnahme bedingt sein.
aufschwungalt, S.Tschainer AbschlussBegleitstudie Seniorenzentrum Marie-Anne Clauss“ 16/104