Begleitstudie zum Betriebsbeginn des ... - Aufschwung alt

4.1.2. Kostenlage
Für die Analyse der Ertragslage können verschiedene Kennzahlen herangezogen werden. In
folgender Tabelle 4 wird eine Übersicht der verschieden Kostenkennzahlen, deren
Berechnung und Bewertung gegeben.
Kostenkennzahlen Berechnung Bewertung
Verteilung der Aufwendungen in
%
Personalkosten pro
Betreuungstag
Personalkosten je Vollkraft in
Euro
Personalkosten-Deckungsgrad
Sachkosten pro Betreuungstag
Beispiel:
Diese Kennzahl gibt die
Möglichkeit die Verteilung der
Aufwendungen widerzuspiegeln.
Hier können die einzelnen Be-
standteile der Kostenseite wie
Lebensmittel, Reinigung, Wä-
scherei, etc. berechnet werden.
Die Kennzahl Personalkosten pro
Betreuungstag erhält die Aus-
sagekraft im Zeitreihenvergleich
sowie im Vergleich der ver-
schiedenen Hausgemeinschaften.
Diese Kennzahl sollte bei der
Interpretation mit den Kennzahlen
Erlöse pro Betreuungstag und
Pflegestufenverteilung betrachtet
werden.
Die Kennzahl beschreibt die
durchschnittlichen Personal-
kosten. Sie gibt einen Anhalts-
punkt über Personalkostenvor-
oder nachteile im Vergleich zum
Wettbewerber.
Die Personalkostenquote drückt
in Prozent den Anteil der Per-
sonalkosten an den Gesamt-
kosten aus. Hieraus lässt sich
auch die Sachkostenquote
ableiten, welche die Differenz
zwischen der Personal-
kostenquote und 100% ergibt.
Die Kennzahl Sachkosten pro
Betreuungstag erhält die Aus-
sagekraft im Zeitreihenvergleich
sowie im Vergleich der ver-
schiedenen Hausgemeinschaften.
Hierbei können besonders die
aufschwungalt, S.Tschainer AbschlussBegleitstudie Seniorenzentrum Marie-Anne Clauss“ 13/104