Handbuch Wirkungsorientierte Folgenabschätzung

Unterstützung und QualitätssicherungUnterstützung und Qualitätssicherung Unters
8 Unterstützung und Qualitätssicherung
8.1 Unterstützung
Bei der Einführung und der laufenden Arbeit an den wirkungsorientierten Folgenabschätzungen
bietet die ressortübergreifende Wirkungscontrollingstelle im Bundeskanzleramt gemeinsam
mit dem Bundeskanzleramt-Verfassungsdienst und den für die Erlassung von
Spezialverordnungen zu Wirkungsdimensionen zuständigen Ressorts auf verschiedenen
Ebenen Unterstützung an.
8.1.1 Bundeskanzleramt
Um die Ressorts und obersten Organe mit den oben beschriebenen Qualitätskriterien sowie
mit Beispielen für gute Regelungs- und Vorhabensziele, Maßnahmen sowie Indikatoren vertraut
zu machen, bietet die ressortübergreifende Wirkungscontrollingstelle des Bundeskanzler-
amtes Schulungen und beratende Unterstützung an, insbesondere
■ Schulungen: Umsetzung der wirkungsorientierten Folgenabschätzung und der internen
Evaluierung
■ Beratungsgespräche: Beratung bei inhaltlichen Fragen und Fragen zur methodischen
Umsetzung und Gestaltung des Umsetzungsprozesses.
■ Checklisten und Arbeitshilfen: Empfehlungen und Standards, die sowohl Entwicklung als
auch Umsetzung der wirkungsorientierten Folgenabschätzung unterstützen.
■ Qualitätssicherung: Rückmeldung an die Ressorts betreffend Formulierung der wirkungsorientierten
Folgenabschätzungen und Einhaltung der Qualitätskriterien.
Kontakt
Dr. Johann Seiwald
Leiter der Abteilung III/9 –
Wirkungscontrollingstelle des
Bundes, Verwaltungsinnovation
(01) 53 115-7331,
johann.seiwald@bka.gv.at
Mag. Monika Geppl
Stv. Leiterin der Abteilung
III/9 – Wirkungscontrollingstelle
des Bundes, Verwaltungsinnovation
(01) 53 115-7461,
monika.geppl@bka.gv.at
91
Mag. Elisabeth Schindler
Abteilung III/9 – Wirkungscontrollingstelle
des Bundes,
Verwaltungsinnovation
(01) 53 115-7462,
elisabeth.schindler@bka.gv.at