Handbuch Wirkungsorientierte Folgenabschätzung

Strategiebericht
Bundesvoranschlag
Teilheft
RZL-Plan
sonstige
ressortinterne
Dokumente
Wirkungsorientierung in der Bundesverwaltung
Abbildung 3 Vergleich Budget- und Zielstruktur
Budgetstruktur Zielstruktur
Rubrik
Untergliederung
Globalbudget
Detailbudget 1. Ebene
Detailbudget 2. Ebene
Optional
1.3 Der wirkungsorientierte Steuerungskreislauf
Die wirkungsorientierte Steuerung beinhaltet den Kreislauf der Planung, Umsetzung und
Kontrolle der Wirkungen und Maßnahmen der Verwaltung. Im Zentrum steht die Frage,
welche Wirkungsziele sich die Politik setzt und inwieweit diese tatsächlich umgesetzt werden.
Abbildung 4 Der wirkungsorientierte Steuerungskreislauf
Wirkung
Wirkung
evaluieren evaluieren 7
Maßnahmen
6
beurteilen 6
Maßnahmen
beurteilen
Zielumsetzung
gewährleisten
5
18
1 Strategie erarbeiten
4
2 Wirkungsziele
festlegen
3 Maßnahmen
Maßnahmen
formulieren
formulieren
Leitbild, Strategie
und Wirkungsziele
Maßnahmen
Ziele und
Maßnahmen
Ziele und
Maßnahmen
Ressortspezifische Umsetzung durch Budget- und Zielvereinbarungen
Ressourcen-, Ziel- und
Leistungspläne erstellen
Jedes oberste Organ, insbesondere die BundesministerInnen sind ab 2013 verpflichtet, im
Bundesvoranschlag auf Untergliederungsebene eine 4-jährige Strategie (1) zu erarbeiten und
sich ein- oder mehrjährige Wirkungsziele (2) zu setzen. Ein Ziel hat sich auf die tatsächliche
Gleichstellung von Frauen und Männer zu beziehen.