Handbuch Wirkungsorientierte Folgenabschätzung

Unternehmen
Auch hier ist gegebenenfalls die unterschiedliche Betroffenheit einzelner Größenklassen,
Branchen oder sonstiger Unternehmensgruppen zu beschreiben.
■ Unterdimension "Auswirkungen auf Phasen des Unternehmenszyklus"
Im Rahmen dieser Unterdimension werden Auswirkungen zu folgenden Bereichen abgefragt:
► Internationalisierung
Unter Internationalisierung ist die grenzüberschreitende Geschäftstätigkeit von Unternehmen
zu verstehen.
Auswirkungen betreffen den Zugang von Unternehmen zu Informationen über Auslandsmärkte
(z.B. Durchführung von Informationsveranstaltungen
der -offensiven), die Unterstützung bei der Herstellung von Kontakten zu
ausländischen Geschäftspartnern (z.B. durch Informations- und Beratungsstellen
oder persönliche Beratung), das aus dem Auslandsgeschäft resultierende Risiko
von Unternehmen (z.B. Übernahme von Haftungen/Garantien), die Errichtung von
Niederlassungen im Ausland (z.B. Beratung, finanzielle Förderung) oder die Absatzchancen.
► Innovationsfähigkeit
Unter Innovation wird die Umsetzung von Ideen in neue Produkte, Dienstleistungen
oder Verfahren verstanden. Innovationsfähigkeit ist die Fähigkeit von Unternehmen,
Innovationen hervorzubringen und diese umzusetzen und hat großen Einfluss
auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Umsetzung von Innovationen bedeutet,
dass aus Ideen neue Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren entstehen.
Auswirkungen auf die Innovationsfähigkeit wären etwa dann gegeben, wenn finanzielle
Anreize gewährt werden, damit Unternehmen erstmals in Forschung & Entwicklung
einsteigen oder ihre Innovationsleistungen weiter vertiefen können. Auch
beratende oder finanzielle Unterstützung beim Aufbau von Forschungskooperationen
oder bei der Umsetzung von Innovationen (Entwicklung neuer Produkte und
Dienstleistungen) beeinflussen die Innovationsfähigkeit von Unternehmen.
► Einzelne Phasen des Unternehmenszyklus
Als Phasen des Unternehmenszyklus werden üblicherweise die Gründungsphase,
die Betriebs- oder Entwicklungsphase sowie die Auflösungs- oder Schließungsphase
unterschieden.
Mögliche Auswirkungen auf die Gründungsphase hätten z.B. finanzielle Anreize,
welche den Gründungsvorgang erleichtern (z.B. Entfall von Gebühren, Förderungszuschüsse
bei Unternehmensgründung), oder Vereinfachungen der einzelnen
Schritte der Unternehmensgründung (z.B. Einrichtung von One-Stop-Shops).
Denkbar sind aber auch Informations- oder Beratungsmaßnahmen, welche darauf
abzielen, dass mehr Personen den Schritt in die Selbstständigkeit setzen (z.B.
Schulprojekte zur Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns von
SchülerInnen).
Auswirkungen auf die Entwicklungsphase werden durch die Teilbereiche Internationalisierung
und Innovationsfähigkeit abgedeckt.
Auswirkungen auf die Schließungsphase hätten z.B. Erleichterungen oder Hilfestellungen
bei der Übergabe bzw. Übernahme von Unternehmen durch Informations-,
Beratungs- oder Vermittlungsmaßnahmen.
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