Handbuch Wirkungsorientierte Folgenabschätzung

Finanzielle Auswirkungen
welche durch privatwirtschaftliche Unternehmen oder durch ausgegliederte Rechtsträger erbracht
werden.
Die Werkleistungen sind durch eine Menge-Mal-Preis-Kalkulation zu berechnen, wobei die
zugrunde liegenden Bezugsgrößen, wie Leistungseinheiten oder Tagsätze, nachvollziehbar zu
beschreiben sind.
Beispiel „Laura Bassi Centres of Expertise“
Das Programm "Laura Bassi Centres of Expertise" ist ein Frauenförderprogramm, das Wissenschafterinnen
im forschungs- und technologieintensiven Beschäftigungssegment fördert.
Das Programm ist eine Förderungsaktion des Bundes im Rahmen des Programms w-fFORTE.
Mit der Abwicklung ist die Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH (FFG) beauftragt.
Lösung:
Die Leistungen der FFG vom Programmmanagement bis zur Abwicklung und Prüfung der Förderanträge
stellt eine Werkleistung dar und ist zu detaillieren und zu berechnen.
Werkleistungen werden im Ergebnishaushalt und je nach Zahlungsprofil im Finanzierungshaushalt
erfasst. In den meisten Fällen wird die Zahlung in dem Jahr getätigt, in dem der Aufwand
anfällt. Bei betragsmäßig sehr großen Werkleistungen wird die Vereinbarung eines
Zahlungsziels jedoch von Bedeutung sein.
Transferaufwand
Unter Transfers sind Abflüsse aus Transaktionen ohne direkten Leistungsaustausch zu
verstehen.
Der Transferaufwand umfasst:
► Transfers an öffentliche Körperschaften und Rechtsträger
► Transfers an ausländische Körperschaften und Rechtsträger
► Transfers an private Haushalte
► Transfers an Unternehmen
► Sonstige Transfers
Typische Transferaufwendungen sind z.B.:
► Forschungsförderungen; Pensionsauszahlungen
► Transfers an Sozialversicherungsträger oder Länder
► Transfers an die ÖBB oder Universitäten
Neben der Angabe der Empfängerin/des Empfängers der Transferleistung ist eine Beschreibung
der Empfängerinnen/Empfänger anzugeben. Handelt es sich um eine betragsmäßige
große Transferleistung so sollte in mehrere Empfängergruppen segmentiert werden. Je Emp-
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