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Handbuch Wirkungsorientierte Folgenabschätzung

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Finanzielle Auswirkungen<br />

Bei dieser Herangehensweise wird der Personalaufwand berechnet, indem zuerst die für die<br />

Umsetzung notwendigen Leistungen und einzelnen Tätigkeitsschritte analysiert werden. Für<br />

jeden Tätigkeitsschritt wird die erforderliche Dauer in Tagen, Stunden oder Minuten angegeben<br />

sowie ermittelt, wie häufig die einzelnen Tätigkeitsschritte pro Jahr anfallen (Fallzahl).<br />

Anschließend werden die VBÄ pro Fall ermittelt:<br />

VBÄ pro Fall =<br />

Zeitaufwand in Tagen, Stunden oder Minuten<br />

jährliche Normalarbeitszeit in Tagen, Stunden oder Minuten für 1 VBÄ<br />

Die VBÄ pro Fall werden dann mit der zu erwarteten Fallzahl und dem durchschnittlichen<br />

Personalaufwand für die entsprechende Verwendungs- bzw. Entlohnungsgruppe multipliziert.<br />

Beispiel „Erhöhung der Verkehrssicherheit auf Österreichs Straßen“<br />

Die Bundesregierung will durch Informationsveranstaltungen in Schulen die Verkehrssicherheit<br />

auf Österreichs Straßen erhöhen. Die Maßnahme ist für das Jahr 2011 und 2012 vorgesehen.<br />

Die dazu notwendige Leistung ist die Abhaltung von insgesamt 500 Informationsveranstaltungen<br />

pro Jahr. Diese Veranstaltungen unterteilen sich in die Tätigkeitsschritte (1) „Kontaktaufnahme<br />

und Vorbesprechung mit der Schule“ - ca. 1 Stunde, (2) „Vorbereitung der Infoveranstaltung vor<br />

Ort“ - 2 Stunden und (3) Abhaltung der Veranstaltung - 3 Stunden.<br />

Lösung:<br />

Personalaufwand 2011 2012<br />

Leistung/Tätigkeit Fallzahl h h/Jahr Verwendungsgr. L.-h PersAufwand VBÄ<br />

Informationsveranstaltung<br />

Valorisierung x 1,02<br />

Kontaktaufnahme 500 1 500 A2/GL-A2/4; B: D 1.680 52.103 0,3 15.507 15.817<br />

Vorbereitung 500 2 1.000 A2/GL-A2/4; B: D 1.680 52.103 0,6 31.014 31.634<br />

Durchführung 500 3 1.500 A2/GL-A2/4; B: D 1.680 52.103 0,9 46.521 47.451<br />

Summe Informationsveranstaltung<br />

1,8 93.041 94.902<br />

Summe Pesonalaufwand<br />

93.041 94.902<br />

2. Berechnung mittels Vollbeschäftigtenäquivalenten (VBÄ)<br />

Sind bei den ermittelten Leistungen die einzusetzenden personellen Ressourcen in Vollbeschäftigtenäquivalenten<br />

(VBÄ) bereits bekannt, so sind diese nur mehr mit den entsprechenden<br />

durchschnittlichen Personalaufwandsätzen zu multiplizieren.<br />

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