leiten lernen - Willow Creek

StudienreiSe
„enter to Worship –
exit to Serve“
So stand es an der Eingangstüre einer
Kirche in Chicago. Selten habe ich diesen
Spruch so verwirklicht gesehen wie
in der Willow-Creek-Gemeinde. Unvergesslich
der Besuch in der Gruppe für
Dreijährige bei Promiseland. Im persönlichen
Gespräch mit der Leiterin dieser
Altersgruppe haben wir mitbekommen,
wie viel Einsatz und Leidenschaft
hinter einer solchen Stunde steckt.
Interessant, dass die Gemeinde den
gleichen Bibeltext vom Promiseland- bis
Erwachsenengottesdienst durchzieht. So
können Familien schon auf dem Heimweg
das Gehörte vertiefen und dann
auch gemeinsam umsetzen. Überrascht
war ich von der „Sorglosigkeit“ der Leiter,
Altes über Bord zu werfen, wenn es
nicht mehr dem Gemeindeziel dient.
Ist Theater nicht mehr das Instrument,
um Menschen in die Nähe von Jesus zu
führen, dann wird es mit etwas Passenderem
ersetzt.
Hier sehe ich den größten Kontrast
und auch Lernschritt für Gemeinden in
der Schweiz. Wir sind sehr verhaftet mit
unserer Geschichte und Tradition. Wir
wollen niemand brüskieren – so lassen
wir Programme laufen, die schon lange
nicht mehr dem Ziel dienen, Menschen
für die gute Botschaft von Jesus zu erreichen.
Was wir von Willow Creek für
die Schweiz wirklich lernen können, ist
mutig zu leiten.
Peter Schneeberger ist Leitungsmitglied
der Freien Ev. Gemeinden in der
Schweiz
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Kirche ganz anders
Wer Gemeinden in der weiten Welt der
Ökumene besucht, erfährt, dass christliche
Kirche auch ganz anders gehen
kann als in den uns gewohnten Bahnen.
Drei Eindrücke und drei Sehnsüchte
nehme ich aus der Willow Creek-Gemeinde
mit:
erkennbarer „Markenkern“
Willow ist ein großes „Unternehmen“
mit vielen Abteilungen. Wir trafen zahlreiche
leitende und ehrenamtlich Mit-
Mit 8.000 Teilnehmern war der Summit
in der Willow-Gemeinde erneut
restlos ausgebucht.
arbeitende. Es war beeindruckend, dass
alle die gemeinsame Gemeinde-Vision
benennen konnten: Es geht um Mission,
Nachfolge Jesu und den Dienst der
Christen. Ich wünsche mir, dass es in
unseren Gemeinden und in der evangelischen
Kirche leichter gelingt, gemeinsame
Grundüberzeugungen und
Anliegen besser auf den Punkt zu bringen.
Sicher, evangelische Volkskirche ist
– mit guten Gründen – groß, komplex
und plural, aber deswegen ja nicht beliebig
und unklar. Wir teilen gemeinsame
Bekenntnisse und eine lange Geschichte,
die uns verbinden. Die Bemühung
um den „Markenkern evangelisch“
lohnt sich. Nur so werden in Zukunft
Priorisierungsdebatten gelingen. Und
nur so wird das missionarische Zeugnis
vernehmbar.
„Qualität“ als Leitbegriff
Wir erlebten allerbeste Qualität: bei der
sorgfältigen Gottesdienstgestaltung, in
leidenschaftlicher Predigt, im Einsatz
modernster Technik. Das Beste, nämlich
das Evangelium, ruft danach, dass wir
auch in Kirche und Mission unser Bestes
geben. Unsere Zeitgenossen erwarten
Qualität. Mäßig und mittelmäßig reicht
oft nicht mehr. In der evangelischen Kirche
haben wir begonnen, nach Qualität
zu fragen. Ich wünsche mir, dass wir
unbefangen von Qualität reden können,
uns noch eifriger um Verbesserung der
Qualität bemühen.
Leitung wird ausgeübt
Die riesige Willow Creek-Gemeinde und
das weltweite Netzwerk der Association
werden zielorientiert und transparent
geleitet. Erfahrungen aus
dem Management weltlicher
Firmen sind in die Gemeinde
übertragen worden. Hochkompetente
Mitarbeiter aus
Wirtschaft, Gesellschaft und
Medien konnten als Hauptamtliche
für die Gemeindearbeit
gewonnen werden. Man
weiß, wie Vision, Leitungsinstrumente
und Strategie aufeinander
zu beziehen sind.
Schlanke Führungsstrukturen
scheinen auch die Integration
vieler (ja tausender)
Ehrenamtlicher in die Arbeit
zu erleichtern. Ich wünsche
mir, dass wir in unseren evangelischen
Kirchen in Deutschland flexibler werden,
aus Leitungserfahrungen in anderen Zusammenhängen
zu lernen. Leitenden
ist mehr Mut zum Leiten zu wünschen
und vielen Mitarbeitern mehr Akzeptanz
von Leitungsentscheidungen. Zur Wahrnehmung
einer Leitungsaufgabe in der
Kirche gehören sowohl geistliche Motivation
und geistliches Anliegen, als auch
Managementkompetenz.
Dr. Erhard Berneburg ist Oberkirchenrat
und Generalsekretär der Arbeitsgemeinschaft
Missionarischer Dienste
Von anderen lernen
Der Besuch der Willow Creek-Gemeinde
übertrifft jedes Sightseeing-Programm,
das eine Stadt wie Chicago auch zu bieten
hat. Schon beim ersten Kontakt mit
den ehrenamtlich Mitarbeitenden wird
der Geist dieser Gemeinde spürbar:
eine herzliche, interessierte Haltung,
gewinnend und einladend. Gemeinde
als Ort diakonischen Handelns ist hier
kein Wunschtraum, sondern durch eine Vielzahl von überwiegend
ehrenamtlich geleisteten Diensten praktiziert. Die
diakonischen und zutiefst missionarischen Dienstbereiche –
von der Lebensmittelausgabe für Bedürftige, über die kostenlose
juristische, finanzielle oder pädagogische Beratung
von Menschen bis zur Autowerkstatt – sind für tausende
Menschen eine Hilfe zum Leben und für viele ein Weg in die
Gemeinde.
Was wir gehört und gesehen haben, hat uns zum Nach-
und Weiterdenken angeregt. „Von anderen lernen“ ist ein
Satz, den man bei Willow oft hört. In den vielen Begegnungen
ist uns keine Selbstgefälligkeit, keine Besserwisserei
begegnet. Wir haben lernbereite, weltoffene und christuszentrierte
Mitarbeitende getroffen, die für Menschen und zur
Ehre Gottes ihr Bestes geben. Den lebensnahen Predigten,
der Musik, der Ästhetik der Veranstaltungen, der Organisation
ist dies deutlich abzuspüren.
Von Willow lernen heißt, als Einzelne und als Organisation
Lernende werden und bleiben, nicht hinnehmen
was ist, sondern gründlich analysieren,
mutige Ziele setzen und zuversichtlich an der Veränderung
arbeiten. Dabei steht die Arbeit an der
Haltung der Person im Vordergrund und nicht die Programm-
entwicklung. Von Willow lernen heißt den Einzelnen und seine
Gaben sehen, Großes von Gott erwarten und Menschen
Großes zutrauen.
Dem Thema „Führung“ kommt bei Willow eine zentrale
Bedeutung zu. Ein Thema, das auch wir in der Aus-, Fort-
und Weiterbildung von Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen
qualifizierter und stärker verankern sollten und dem wir in
unserem Alltag mehr Aufmerksamkeit schenken müssen.
Willow ist keine Kopiervorlage für ein erfolgreiches Gemeindemodell.
An der Arbeit dieser Gemeinde kann man wichtige
Grundprinzipien einer missionarisch-diakonischen Gemeinde
entdecken und kapieren.
Werner Baur ist Oberkirchenrat in der Ev. Landeskirche in Württemberg
und zuständig für das Dezernat „Kirche und Bildung“.
Andrea Baur ist im Vorstand des Albrecht-Bengel-Haus
in Tübingen.
Leadership Summit 2012
die nächste reise zum Leadership Summit findet vom
4.-12. August 2012 statt.
Die Reise wird mit deutscher Übersetzung angeboten.
info & Anmeldung: www.willowcreek.de
intensiv-Studienwoche bei Willow uSA
Vom 28. nov. – 2. dez. 2011 findet in der Willow Creek-Gemeinde in
South Barrington bei Chicago eine intensiv-Studienwoche statt. Das
Angebot richtet sich an haupt- und ehrenamtlich leitende Mitarbeitende
aus Gemeinden, die Teil des Willow-Netzwerkes sind. Die Teilnehmer
treffen in Gesprächsrunden und interaktiven Vorträgen mit den Leitern
der Willow-Gemeinde zusammen und können hinter die Kulissen der
bekannten Gemeinde schauen. Die Gruppe ist auf 75 Personen begrenzt.
Eine Übersetzung wird nicht angeboten.
Preise: € 550,00 / CHF 860,-, inkl. Privatquartier bei Gemeindegliedern
und Fahrgemeinschaft in Mini-Vans. Hinzu kommen die Flugkosten.
info & Anmeldung: info@willowcreek.de
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