127/02 Ftt-Ausschr
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FUTURE-<br />
TRAINER-TRAINING<br />
Eine Seminarreihe für Trainer, Berater,<br />
Coachs und solche, die es werden wollen,<br />
für Personalverantwortliche, Personalentwickler<br />
und Zuständige für die Kultur<br />
in Unternehmen
2<br />
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser,<br />
Fit for excellence<br />
Genügt fachliche Kompetenz, genügt methodische<br />
Kompetenz,wenn es darum geht, Menschen zu<br />
gewinnen,<br />
● ihr Vertrauen zu gewinnen<br />
● sie zur Zusammenarbeit und zum Mitgestalten zu<br />
gewinnen,<br />
● sie für neue Ideen, neue Projekte, neue Wege, für<br />
eine Neuausrichtung zu gewinnen,<br />
● sie zu gewinnen, dass sie sich verstärkt einlassen,<br />
engagieren, beteiligen,<br />
● sie als Kunden, als Geschäftspartner, als<br />
Freunde zu gewinnen?<br />
Nach Ihren Beobachtungen: Hängt der Wirkungsgrad<br />
eines Menschen allein von seinem fachlichen<br />
Wissen und methodischen Können ab, oder spielen<br />
auch seine Ausstrahlung, die innere Autorität, die er<br />
mitbringt, sein Einfühlungsvermögen, kurz, seine<br />
persönliche Kompetenz eine Rolle, um als Leiter und<br />
Begleiter angenommen und ernst genommen zu<br />
werden?<br />
Persönliche Kompetenz<br />
Im FUTURE Trainer Training geht es um fachliches<br />
Wissen und ein Beherrschen der Methode. Gleichzeitig<br />
gehen wir davon aus, dass das Besondere,<br />
Einzigartige nicht in der Methode sondern in dem<br />
Menschen liegt, der sie anwendet. Deshalb räumen<br />
wir der Entwicklung der persönlichen Kompetenz<br />
einen hervorragenden Stellenwert ein.<br />
Entdecken<br />
‚Ist persönliche Kompetenz lernbar?’, werden wir oft<br />
gefragt. Wir meinen, persönliche Kompetenz ist<br />
nicht lernbar. Die hat man, und zwar jeder von uns<br />
hat sie. Es geht darum, sie zu ent-decken, zu entwickeln,<br />
zu ent-falten.<br />
Entwickeln<br />
„Sei dein eigener Trainer “ lautet der Untertitel des<br />
FUTURE Trainer Trainings. Woher sollten wir unsere<br />
ableiten, andere Menschen auf einem Entwicklungsweg<br />
zu begleiten, wenn nicht daraus, dass wir<br />
uns konsequent auf unseren eigenen Entwicklungsprozess<br />
einlassen und uns dabei mit aller<br />
größter Kompetenz begleiten?<br />
Entfalten<br />
Im Sinne der Entfaltung Ihrer persönlichen<br />
Kompetenz erhalten Sie Handhaben, sich selbst ein<br />
ausgezeichneter Trainer und hilfreicher Begleiter auf<br />
Ihrem Entwicklungsweg zu sein.<br />
Expertentum im Umgang mit Menschen<br />
Auf den Punkt gebracht: Expertentum ist es, was<br />
Ihnen das FUTURE Trainer Training bietet. Expertentum,<br />
wenn’s um den Menschen geht.<br />
Sie bekommen dazu ein reichhaltiges System an<br />
Werkzeugen zur Verfügung, mit dem Ziel:<br />
● anstehende Probleme ursächlich zu lösen, anstehende<br />
Veränderungen in Ihrem Leben aktiv herbeizuführen<br />
● Ihr Leben vermehrt danach auszurichten, was<br />
Ihnen wesentlich ist, was Ihrem Wesen entspricht<br />
● die in Ihnen angelegten Potenziale weiter zu entfalten<br />
und im konkreten Alltag zur Anwendung zu<br />
bringen<br />
● Ihre Beziehungen klarer, erfüllender und effektiver<br />
zu gestalten<br />
● Veränderungsprozesse im Unternehmen anzuregen<br />
und zu begleiten<br />
● Menschen zusammenzuführen, Kräfte zu bündeln,<br />
Synergie zu erzeugen (Synergie = gemeinsam<br />
erzeugen wir eine signifikant höhere<br />
Wirkung als die Summe unserer Einzelwirkungen)<br />
Der Effekt davon: Ihr beruflicher Wirkungsgrad<br />
steigt deutlich, Ihr persönliches Wohlbefinden, Ihre<br />
Lebensqualität verbessert sich weiter.<br />
Live to win<br />
Das FUTURE Trainer Training ist eine Basisausbildung,<br />
nicht nur für Traineraspiranten sondern<br />
auch für Menschen, die den Beruf eines Seminarleiters,<br />
eines Beraters, eines Coachs oder aber auch<br />
eines Personal- oder Kulturverantwortlichen erfolgreich<br />
ausüben. Es geht darum, die Basis zu erweitern,<br />
beträchtlich zu erweitern, von der aus wir agieren,<br />
die persönliche, die methodische, die inhaltliche<br />
Basis.<br />
Diese Erfahrung bestätigen Hunderte Absolventen<br />
von FUTURE Trainer- und Coachingausbildungen<br />
aus Deutschland, Italien, der Schweiz, Belgien,<br />
Ungarn und aus Österreich. Viele von ihnen sind<br />
sehr erfolgreich als Seminarleiter, Unternehmensberater,<br />
Coachs tätig, in vielen Unternehmen wurde<br />
das Personal- und Kulturmanagement um die typischen<br />
FUTURE-Elemente erweitert, andere erleben<br />
einfach nur in ihrem persönlichen Leben mehr Sinn,<br />
Freude, Zufriedenheit.<br />
Wenn Sie Lust und Interesse haben, lesen Sie auf<br />
den folgenden Seiten eine Beschreibung der einzelnen<br />
Seminarblöcke, einige Gedanken zum FUTURE<br />
Seminarstil, die Trainerbeschreibungen und die<br />
wichtigsten Daten zur gesamten Seminarreihe.<br />
Mit den besten Wünschen Wolfgang Stabentheiner
Einführungsseminar<br />
eine erste Begegnung mit FUTURE, mit den<br />
Menschen, die die FUTURE Methode entwickelt<br />
haben und die Trainerausbildung leiten werden, mit<br />
dem für viele überraschend erquicklichen FUTURE<br />
Seminarstil, ganz abgestimmt auf die einzelnen<br />
TeilnehmerInnen, und mit einigen FUTURE Kernthemen,<br />
die sich durch die gesamte Seminarreihe<br />
ziehen werden.<br />
Es geht ums Kennenlernen, damit Sie die<br />
Entscheidung klarer treffen können: Will ich mich<br />
auf das Trainer Training als Ganzes einlassen?<br />
Bringt es mir das, was ich mir für mein berufliches<br />
und privates Leben erhoffe? Oder gar noch etwas<br />
darüber hinaus?<br />
Es geht aber noch viel mehr um Stärkung, um Ihre<br />
Stärkung als Gesamtpersönlichkeit, eine Stärkung,<br />
die sich im konkreten Alltag auswirkt.<br />
Inhalt:<br />
● Der konstruktive Denkansatz – ganz auf Gewinnen<br />
ausgerichtet „Excellence“ als natürliches<br />
Lebensprinzip – Voraussetzung für ein<br />
begeistertes Leben<br />
● Gewinn-Gewinn-Beziehungen gestalten – im<br />
Gegensatz zu Sieger-Verlierer-Beziehungen<br />
● Vom Mangel zum Überfluss – ein vielleicht<br />
lebenslanger mentaler Entwicklungsprozess<br />
● Einige überraschende Elemente aus der Gesprächsführung<br />
● „Der Prozess“ als Grundprinzip innerer und äußerer<br />
Organisation – zur Vorbeugung von Stress<br />
und Konflikt<br />
● Wertschätzung – mehr als bloß ein sehr probates<br />
Mittel, erfolgreiche Beziehungen aufzubauen<br />
● Wohlfühlen im eigenen Körper – konkrete<br />
Maßnahmen dazu<br />
Erster Seminarblock – Trainer SEIN<br />
Trainer, Personalverantwortlicher, Personalentwickler<br />
zu sein, wird hier nicht nur als eine Funktion verstanden,<br />
sondern als ein Zustand authentischen<br />
Seins. Eine intensive und kritische Auseinandersetzung<br />
mit der Rolle des Begleiters von<br />
Menschen auf ihrem Entwicklungsweg. Und wenn<br />
hier von „Entwicklung“ die Rede ist, so meinen wir<br />
damit vordergründig die berufliche Entwicklung, die<br />
Entwicklung jener Fähigkeiten, die den Menschen in<br />
seinem Beruf weiterbringen. Letztlich geht es jedoch<br />
um eine gesamtmenschliche Entwicklung, um die<br />
Förderung des im Menschen angelegten individuellen<br />
Potenzials und darum, dieses gezielt zum<br />
Einsatz zu bringen. Zwei konkrete Instrumente werden<br />
dazu in diesem Seminarblock vermittelt:<br />
Coachinggespräche führen, Gesprächsrunden leiten.<br />
Inhalt:<br />
● Trainer SEIN – eine persönliche Entscheidung<br />
● ICH als Menschenentwickler – was bedeutet das<br />
praktisch?<br />
● Menschen dort abholen, wo sie stehen – eine<br />
Frage der inneren Einstellung und der Anwendung<br />
praktischer Werkzeuge<br />
● Den Menschen in seiner Gesamtheit erfassen und<br />
ansprechen – einfache Hilfsmittel dazu<br />
● Das Coachinggespräch – ein Mittel, Menschen zu<br />
mehr Mündigkeit in der Bewältigung ihrer<br />
Herausforderungen zu verhelfen<br />
● Konstruktiv sprechen – die Charismasprache<br />
● Die Stimme als Instrument nützen, gewünschte<br />
Stimmungen zu übertragen<br />
● Lockerheit und Gelöstheit bei sich selbst und<br />
anderen herstellen<br />
● Gesprächsrunden leiten – ein Mittel, um die<br />
Potenziale einer Gruppe zutage zu fördern<br />
Zweiter Seminarblock – Kundenorientierung<br />
als durchgängiges Lebensprinzip<br />
Jeden, der uns begegnet, könnten wir als Kunden<br />
betrachten – den Ehepartner, den Chef, die<br />
Mitarbeiter, die Kinder, Seminarteilnehmer. Das vorrangige<br />
Ziel dieses Seminarblocks: Den Austausch<br />
mit den Menschen unseres Umfeldes so zu gestalten,<br />
dass ein Höchstmaß an gegenseitiger<br />
Zufriedenheit, Bereicherung, Erfüllung entsteht. Die<br />
Voraussetzung dazu: Mich selbst und den anderen in<br />
unserer ganzheitlichen Bedürfnislage wahrzunehmen<br />
und darüber erfolgreich zu kommunizieren. Das<br />
ebenso einfache wie einleuchtende Modell der sieben<br />
Lebensebenen mag dazu dienen, mich selbst<br />
und andere gesamtheitlicher zu erfassen, Alltagssituationen<br />
in ihrer Hintergründigkeit zu verstehen,<br />
Entwicklungsprozesse zu analysieren, um so die folgerichtigen<br />
nächsten Schritte setzen zu können.<br />
Kurz gesagt: Es geht in diesem zweiten Seminarblock<br />
um eine Erweiterung der Skala des gegenseitigen<br />
Austausches, es geht darum, die Chancen, die<br />
3
in unseren Beziehungen liegen, gegenseitig verstärkt<br />
zu nutzen.<br />
Inhalt:<br />
● Wahr-Nehmen<br />
● sich selbst, Leistungen, Ideen, Inhalte erfolgreich<br />
verkaufen<br />
● das FUTURE-Modell eines Verkaufsgesprächs –<br />
ausgerichtet nicht auf Manipulation sondern, auf<br />
die Erlangung echter Kooperation, echter<br />
Gewinn-Gewinn-Beziehungen<br />
● „Die sieben Lebensebenen“ als umfassendes<br />
Instrument, Bedürfnisse zu erfragen und zu<br />
erfassen, Situationen zu analysieren und die<br />
adäquaten Entscheidungen zu treffen<br />
● intensive Trainingsübungen zur persönlichen<br />
Stärkung der Teilnehmer auf den sieben<br />
Lebensebenen<br />
● Dyaden (strukturierte Zwiegespräche, ein zentraler<br />
Bestandteil der FUTURE Methode) anleiten<br />
Dritter Seminarblock –<br />
Vom Konflikt zur Kooperation<br />
Ist es unabdingbar, dass unsere Beziehungen<br />
geprägt sind durch Druck und Gegendruck, durch<br />
Manipulation, Angst, Anpassung, durch „So tun als<br />
ob“, durch Beschuldigen, Abwerten, Streiten? Viele<br />
scheinen aufgehört zu haben, in Betracht zu ziehen,<br />
dass es auch anders geht. Dieser dritte Seminarblock<br />
hat zum Thema, dass es anders geht, und wie<br />
es anders geht. Natürlich wird es auch nach diesem<br />
Seminarblock keine heile Welt geben, aber manche<br />
Konflikte werden wahrscheinlich bereits im Vorfeld<br />
gelöst, anstatt zu warten, bis sie schmerzhaft ausbrechen,<br />
manche Unstimmigkeiten werden in konstruktiver<br />
Weise angesprochen anstatt sie unter den<br />
Tisch zu kehren, mancher Streit endet vielleicht<br />
damit, dass wir zueinander finden anstatt dass wir<br />
auseinander driften.<br />
Inhalt:<br />
● Den Beziehungsfluss steuern (Beziehungsfluss,<br />
das entscheidende Kriterium für Gelingen oder<br />
Misslingen, für Leichtigkeit oder Anstrengung,<br />
für Glück oder Unglück)<br />
● Konfliktebene und Kooperationsebene als<br />
gegensätzlich Zustände unseres Seins<br />
● Kommunikation und Manipulation, zwei grundsätzlich<br />
unterschiedliche Qualitäten, in Beziehung<br />
zu treten<br />
● Reklamation, Kritik, Konflikt als „goldene<br />
Chance“ nutzen, Beziehungen zu vertiefen<br />
● Sprechhören – mir selbst aufmerksam zuhören,<br />
wenn ich spreche<br />
● Authentisch kommunizieren statt Inszenieren<br />
● Da-Sein, die Kraft der persönlichen Präsenz<br />
● Die Kunst, wirkungsvoll Feedback zu geben<br />
Vierter Seminarblock - Rhetorik vom Feinsten<br />
„Rhetorik von Feinsten“, das Feine, Wesenhafte in<br />
den Zuhörern zum Klingen bringen, uns zum<br />
Sprecher dessen machen, was für sie bislang<br />
unaussprechlich geblieben war, wofür sie bislang<br />
keine Worte gefunden hatten. Ziel dieser Rhetorik ist<br />
nicht die eitle Brillanz des Redners sondern dass die<br />
Zuhörer einen möglichst großen Erkenntnisgewinn<br />
aus einer Rede ziehen. Ein hoher Anspruch, und doch<br />
unerlässlich für jemanden, der als Menschenentwickler<br />
im weiteren Sinn tätig ist.<br />
Inhalt:<br />
● Das Modell der Charisma-Rede<br />
● Den Körper sprechen lassen<br />
● Das Prinzip von Anspannung und Entspannung<br />
● Das Nähe-Distanz-Spiel<br />
● Polaritäten als Bedingung unseres Denkens –<br />
gedankliche Zwänge ablegen<br />
● Spiele – fürs Seminar und sonstige Gelegenheiten<br />
Fünfter Seminarblock – Kontemplation<br />
Der Höhepunkt der gesamten Seminarreihe, ein<br />
intensives, bewegendes Einkehr- und Selbst-<br />
Erfahrungsseminar<br />
Sechster Seminarblock – Aufbruch zu<br />
neuen Zielen<br />
Die Erkenntnisse aus den vergangenen Seminaren,<br />
das neu erworbene Wissen, die neu gewonnenen<br />
Fertigkeiten und Fähigkeiten, nicht zuletzt auch die<br />
in den vielen Übungen freigesetzten Energien münden<br />
in diesem abschließenden Seminarblock in die<br />
Entwicklung neuer Ziele, vielleicht auch einer neuen<br />
Qualität von Zielen. Die Basis dieser Zielsetzungen<br />
bildet die Entdeckung der eigenen, ganz persönlichen<br />
Lebensvision. Auch die Diskussion einer Ethik<br />
4<br />
FUTURE Koordinationsbüro<br />
Angerstrasse 10<br />
A-6121 Baumkirchen<br />
Tel: +43/5224/520 76<br />
Fax: +43/5224/520 76-6<br />
Mobil: +43/664/182 45 20<br />
office@future.at<br />
www.future.at<br />
www.iMarketing.at
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für Trainer, Personalentwickler, Führungskräfte<br />
steht im Zusammenhang mit dieser neuen Qualität<br />
von Zielen. Ethik ist übrigens in unserer Diktion<br />
etwas anderes als Moral. Die Fragestellung der<br />
Moral lautet: „Stimmt es mit den von uns anerkannten<br />
moralischen Autoritäten überein?“, jene der<br />
Ethik: „Fördert es dich? Fördert es mich? Fördert es<br />
das Gesamte?“ Ein feinfühliges Feedbackgespräch<br />
mit den Seminarleitern mag zur Abrundung des persönlichen<br />
Zielsetzungsprozesses sowie des gesamten<br />
Seminarzyklus‘ hilfreich sein.<br />
Inhalt:<br />
● Zusammenfassung der wesentlichen Prinzipien<br />
aus den vergangenen Seminaren<br />
● Die persönliche Lebensvision entdecken<br />
● Ziele, Maßnahmen Schritte definieren und einige<br />
Überraschungen zum Thema „Management By<br />
Objectives“<br />
● Das Sog-statt-Druck-Prinzip – die Entscheidung<br />
zwischen Gewinner- und Verlierermentalität<br />
● Ethik für Trainer, Personalentwickler,<br />
Führungskräfte<br />
● Abschlusspräsentation der TeilnehmerInnen<br />
● Feedbackgespräche mit den Trainern.<br />
Einige Anmerkungen zum<br />
FUTURE Seminarstil<br />
● FUTURE-TrainerInnen arbeiten mit den TeilnehmerInnen<br />
und dozieren nicht über ihre Köpfe<br />
hinweg. Das bedeutet auch, dass sie dort ansetzen,<br />
wo sie stehen. (Wir finden die Menschen nur<br />
dort, wo sie stehen, nicht wo wir sie haben wollen).<br />
● FUTURE-TrainerInnen geht es keineswegs darum,<br />
Menschen auf ihren Weg zu bringen, ihnen Denkund<br />
Verhaltensmuster aufzudrücken, die nicht<br />
die ihren sind. Alle Techniken, die FUTURE-<br />
TrainerInnen anwenden, haben zum Ziel,<br />
Menschen dabei zu fördern, das in i h n e n<br />
angelegte individuelle Potenzial zur Entfaltung<br />
und ins konkrete Leben zu bringen. (Es gibt nur<br />
einen richtigen Weg: Den D e i n e n).<br />
● FUTURE-TrainerInnen nehmen ihren TrainingspartnerInnen<br />
gegenüber eine Haltung bedin-<br />
gungsloser Bejahung und Wertschätzung ein und<br />
schaffen den Rahmen dafür, dass die<br />
TrainingspartnerInnen die in ihnen angelegten<br />
Fähigkeiten und Möglichkeiten erkennen und<br />
sich in ihren Lernschritten als erfolgreich erleben.<br />
Lernen, nicht aus einer Haltung von Defizit,<br />
sondern aus Lust, Neugierde, Selbstvertrauen<br />
und dem Willen, etwas weiterzubringen. (Nicht<br />
durch Beseitigen unserer Unfähigkeiten entwickeln<br />
wir unsere Größe, sondern durch das<br />
Erkennen und Entfalten unserer Fähigkeiten).<br />
● Die TrainingspartnerInnen lernen die hinter den<br />
spezifischen Lerninhalten liegenden allgemeingültigen<br />
Lebensprinzipien verstehen. Das gibt<br />
ihnen die Freiheit, sie auf die unterschiedlichsten<br />
Lebenssituationen hin anzuwenden. (Alles Üble<br />
scheint aus Nicht-Wissen, Nicht-Verstehen,<br />
Nicht-Erkennen herzurühren).<br />
● Kognitive Wissensvermittlung ist nicht Selbstzweck,<br />
sondern steht im Dienst der Veränderung<br />
von Denk- und Verhaltensweisen. (Wissen, das<br />
nicht im konkreten Leben zur Anwendung<br />
gelangt, ist wie ein Rucksack voller Steine. Es<br />
hält auf, hindert am Weiterkommen).<br />
● Die Vermittlung von Techniken geht einher mit<br />
dem Maß an Persönlichkeitsentwicklung, das<br />
notwendig ist, diese Techniken locker anwenden<br />
zu können – Lernen als ganzer Mensch. (Der<br />
Mensch ist mehr als die Summe seiner Einzelaspekte.<br />
Wirkliches Lernen bezieht sich daher<br />
immer auf den Menschen in seiner Gesamtheit).<br />
● Durch die offenen Kontakte in der Gruppe, durch<br />
die Buntheit und Reichhaltigkeit des Programms,<br />
aber auch durch eine Vielzahl kurzer und wirkungsvoller<br />
Körperübungen tanken die TeilnehmerInnen<br />
im Laufe eines Seminars eine Menge<br />
Energie auf und kehren meist voll Kraft,<br />
Motivation und Optimismus zu ihrem Aufgabenbereich<br />
und in ihre Familien zurück. Sie profitieren<br />
daher nicht nur für ihr berufliches sondern<br />
ebenso fürs private Leben. (Danach muss es uns<br />
besser gehen. Nach einer Begegnung, nach einer<br />
Aktion, muss es mir und den anderen Beteiligten<br />
besser gehen. Wenn wir dieses einfache Lebensprinzip<br />
beachten, liegen wir meistens richtig).