Wolfgang F. Ockenfels KLEINE KATHOLISCHE ... - Ordo Socialis

noch möglich, weil sie die personale Zuwendung und Hilfsbereitschaft nicht ersetzen kann. Immer
drängender stellt sich aber die Frage, ob es auch für technische Legastheniker noch genügend
sinnvolle und bezahlbare Arbeiten gibt.
Gewerkschaften und Tarifautonomie
Der zweite Problemkreis betrifft die soziale Schichtung der Arbeitnehmerschaft und ihre gewerkschaftliche
Vertretung. Die Gewerkschaften vertreten bisher vorrangig einen Typ von Industriearbeiter,
den man im Ruhrgebiet „Malocher“ nennt und von dem es hieß: „Alle Räder stehen still,
wenn dein starker Arm es will.“ In Zukunft aber kommt es mehr auf die qualifizierten Köpfe als
auf die vielen starken Arme an. Die das Arbeitsleben zunehmend beherrschende technische Intelligenz
verfügt über ein gewaltiges Leistungspotential und infolgedessen auch über ein derartiges
Leistungsverweigerungspotential, dass ein Streik weniger Spezialisten ganze Industriezweige lahm
legen kann, und zwar auch auf Kosten der übrigen Arbeitnehmer.
In diesem Zusammenhang wird gefragt werden dürfen, ob die gegenwärtig noch geltenden Arbeitskampfformen
- Streik und Aussperrung -überhaupt noch sinnvoll und zeitgemäß sind. Diese
brutalen und wertezerstörenden Kampfmethoden sind nur als „ultima ratio“, als letzte Möglichkeiten
zu rechtfertigen, sozusagen aus Notwehr zur Selbsterhaltung. Aber in einem wohlstandsgesättigten
Hochlohnland sollten sich intelligente Tarifpartner andere und humanere Konfliktlösungen
einfallen lassen.
Im Zeitalter der technisch bedingten Individualisierung, Differenzierung und Flexibilisierung sind
die großen Massenorganisationen und Superstrukturen in eine Krise geraten. Dezentralisierung ist
das magische Stichwort der Gegenwart, und dies entspricht auch dem Prinzip der Subsidiarität,
wonach die kleineren Einheiten vor den größeren Vorrang haben, also die Chance erhalten sollten,
ihre Belange selbstverantwortlich zu regeln. Das gilt natürlich auch für die Gewerkschaftsstruktur
und die Tarifautonomie.
Die sich neu formierenden Arbeitnehmergruppen, auf die es leistungsmäßig ankommt, werden
immer anspruchsvoller und lassen sich nicht leicht in die bisherige Gewerkschaftsstruktur integrieren.
Ihre Interessenvertretung wird wesentlich differenziertere Formen annehmen, und sie werden
sich nicht mehr so leicht politischideologisch vereinnahmen lassen von einer Gewerkschaft, die als
globaler Interessenwahrer der „Arbeitnehmergesellschaft“ auftritt. Es können neue Gewerkschaftsformationen
entstehen und Bedeutung erlangen, die, wenn auch gering an Mitgliederzahlen, über
ein großes Leistungspotential verfügen und streikfähig sind. Von daher wird auch das Prinzip der
„Mächtigkeit“ einer Gewerkschaft, d. h. ihre Fähigkeit, Arbeits-Kampf und Arbeitsfrieden zu garantieren,
neu zu definieren sein. Die pluralistische Signatur der Gegenwart wird auch die Gewerkschaftsebene
erreichen und stärker prägen.
Allerdings kann im Zuge der allgemeinen Individualisierung und Flexibilisierung gewerkschaftliche
Solidarität zu einer Mangelware werden, was den Bestand des geltenden Tarifvertragssystems
in Frage stellen würde. Es kann sein, dass Arbeitnehmer, die nicht mehr an starr festgelegte Arbeitsplätze
und Arbeitszeiten gebunden sind, weniger leicht zu solidarisieren und zu organisieren
sind. Aber Gewerkschaften haben nicht primär die Selbsterhaltungsinteressen ihrer Organisation
und ihrer Funktionäre zu vertreten, sondern die wirklichen Interessen ihrer Mitglieder, nur dann
können sie an die Solidarität appellieren. Und sie müssen diese Interessen zum Ausgleich bringen
mit den Ansprüchen der Unternehmer und der Rentabilität der Unternehmen, von der wiederum
die Sicherheit der Arbeitsplätze abhängt.
Die neuen Techniken machen andere Formen tariflicher Arbeitszeitregelung möglich und erforderlich.
Die zunehmende Flexibilisierung und Differenzierung führt zu einer Kompetenzverlagerung
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