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IV. RESÜMEE
Diese Arbeit verfolgte das Ziel, die Unternehmenstätigkeit von Siemens in
Ostasien vor dem Hintergrund interner und externer Einflussfaktoren bis zum
Ausbruch des Zweiten Weltkriegs zu rekonstruieren und zu analysieren.
Hierbei stellten sich folgende Forschungsfragen:
Wie entwickelte sich die internationale Unternehmenstätigkeit von
Siemens in Ostasien vom Markteintritt bis 1939?
Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede gab es bei der
Internationalisierung von Siemens in Japan und China?
Für das Unternehmen Siemens, das bereits Mitte des 19. Jahrhunderts mit
dem erfolgreichen Auf- und Ausbau seines Auslandsgeschäfts begonnen
hatte, war es eine logische Konsequenz, sich auch auf den zukunftsträchtigen
und sich öffnenden Märkten in Ostasien zu engagieren. Dabei galt anfänglich
vor allem der japanische Markt als aussichtsreich.
Bereits Mitte des 19. Jahrhunderts trat Siemens mit Japan in Kontakt und
wickelte vereinzelt Aufträge ab. Das erste von Siemens auf dem japanischen
Markt eingeführte Produkt war ein Telegrafengerät, das die
preußischeOstasien-Mission unter der Leitung von Graf Eulenburg als
Gastgeschenk im Jahr 1861 mitführte. Anfang der 80er Jahre des 19. Jahr-
hunderts verstärkte sich bei Siemens das Interesse am Ausbau seines
Japangeschäfts. Infolgedessen schloss Siemens 1886 einen Vertrag mit dem
Handelshaus Rohde und entsandte Hermann Keßler als
Verbindungsingenieur nach Japan.
Nachdem es mit dem Handelshaus zu Unstimmigkeiten gekommen war,
errichtete Siemens zu Beginn des Jahres 1893 mit der „Siemens&Halske
Berlin Japan-Agency“ ein eigenes Vertriebsbüro in Tokio unter der Leitung
Hermann Keßlers. Der Beginn der Geschäftstätigkeiten entwickelte sich
allerdings schleppend. Es konnten anfangs nur sehr geringe Umsätze erzielt
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