Dokument 1.pdf - Opus - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

einzelnen Kompradoren zu bestimmten Regierungsstellen aufgrund häufiger
Personalwechsel in den jeweiligen Regierungen weniger als früher. 781
Beim Personal wurden chinesische Ingenieure besonders gefördert. So erhielt
eine ganze Reihe junger Chinesen –in der Regel fertig ausgebildete
Ingenieure, die in China studiert hatten – durch Vermittlung der S.Ch.Co. die
Möglichkeit, als sogenannte Informanten eine praktische Weiterbildung in den
Berliner Werken zu absolvieren. 782 Dort wurde ihnen ein intensiver Einblick in
die Bereiche gegeben, auf die sie sich in ihrem Studium spezialisiert hatten. 783
Siemens erhielt in der Zwischenkriegszeit in China immer stärkere
internationale Konkurrenz. Die wichtigsten europäischen Konkurrenten waren
General Electric Co., Westinghouse Co., Brown Boveri 784 sowie die China-
781 Vgl. SAA 15/Lp 168: Bericht der S.Ch.Co. zum Geschäftsjahr 1927/28, Shanghai
31.8.1928, S. 18.
782 Vgl. SAA 37/La 529: Einstellung von Informanten (Schreiben von AU an S.Ch.Co.), Berlin
8.1.1934, S. 1, und SAA 37/La 529: Telefunken-Informant S.S. Chow (Schreiben von
Telefunken/China an Telefunken/Berlin), Shanghai 7.8.1934.
783 Vgl. SAA 37/La 529: Chinesisches S&H-Personal (Schreiben von Übersee-Abteilung an
S.Ch.Co.), Berlin 5.5.1933, S. 1 ff., und SAA 37/La 529: Einstellung von Informanten
(Schreiben von AU an S.Ch.Co.), Berlin 8.1.1934, S. 1. Daneben gab es auch einige in
Deutschland studierende Chinesen, die aufgrund von Empfehlungen der chinesischen
Gesandtschaft oder deutscher Professoren als Hochschulpraktikanten in den Siemens-
Werken ausgebildet wurden. Denjenigen, die dabei besonders positiv auffielen, wurde
eine spätere Einstellung bei der S.Ch.Co. zu ermöglicht. Unterstützung von Siemens
erhielten die Hochschulpraktikanten beispielsweise in Form von Stipendien oder speziell
für sie eingerichteten Unterrichtskursen an der Universität.
784 Die Organisation der BBC in China unterschied sich deutlich von der der S.Ch.Co.
Während letztere einen großen Stab europäischer Kaufleute und Ingenieure in China
beschäftigte, hatte die BBC höchstens einen eigenen Ingenieur, in der Regel aber nur
einen Montageleiter vor Ort stationiert. Das Unternehmen konnte stattdessen auf in der
Schweiz ausgebildete chinesische Ingenieure zurückgreifen. Die Vertriebsorganisation des
Schweizer Unternehmens lag ansonsten vollständig in der Hand der rein chinesischen
Sintoon-Handelsgesellschaft. Diese wurde aus nationalistischen Gründen von
chinesischer Seite stark unterstützt, hatte hervorragende Verbindungen im Land und
konnte durch enge Zusammenarbeit mit einer chinesischen Bank zudem finanzielle
Seite | 268