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In der Rangfolge der Vertretungen stand das Hauptbüro in Shanghai an erster
Stelle vor den Unterbüros und Agenturen. Diese mussten vor der
Unterzeichnung wichtiger Verträge die Zustimmung in Shanghai einholen. 773
Das Unterbüro in Peking nahm eine Sonderstellung ein, da es die
Buchhaltung der Nordbüros Mukden und Tientsin betreute. 774
Üblicherweise bestand die Leitung der Büros aus mindestens einem Ingenieur
und einem Kaufmann. In größeren Geschäftsstellen wie Shanghai, Peking
oder Hankow war im Büro-Vorstand auch jeweils ein Komprador vertreten. 775
Die nächste Führungsebene, die Leitung der einzelnen Abteilungen – wie
etwa Starkstrom und Schwachstrom –, wurde zumeist von europäischen
Mitarbeitern besetzt. Unter den zahlreichen Ingenieuren, Dolmetschern,
Zeichnern, Buchhaltern etc. befanden sich sowohl Europäer als auch
Chinesen. Einfachere Aufgaben wie Lager- und Werkstattarbeiten, Chauffeur-
und Hausdienste, Transporte und Ähnliches lagen aus Kostengründen
beinahe ausschließlich in chinesischer Hand.
Auf der untersten Ebene der Hierarchie standen die Agenturen, das heißt,
deutsche respektive chinesische Firmen sowie Privatpersonen, die als
Agenten für Siemens fungierten und dem Unternehmen gegen Zahlung von
Provisionen (und in einigen Fällen auch fixen monatlichen Gehältern zwischen
773 Vgl. SAA 25/Lc 71: Hauptbuchhaltung in Peking (Schreiben von Reyss an das Unterbüro
in Peking), 2.1.1925, S. 2.
774 Die Hierarchie fand auch im Aufbau der Buchhaltung Ausdruck. Shanghai führte die
Zentralbuchhaltung und Peking eine Hauptbuchhaltung, die wiederum die
Nebenbuchhaltung der Nordbüros mit einschloss. Später wurde Peking von Tientsin als
neues Hauptbüro für den Norden abgelöst. Dies lag daran, dass Peking infolge des
Umzugs der Regierung nach Nanking - etwa 30.000 Beamte wanderten aus Peking ab -
als Standort an Bedeutung verloren hatte und die Geschäftslage sich dort immer mehr
verschlechterte. Vgl. SAA 25/Lc 71: Hauptbuchhaltung in Peking (Schreiben von Reyss an
das Unterbüro in Peking), 2.1.1925, S. 2, und SAA 12/Lh 638: Rabe, John H. D., Ein
Vierteljahrhundert beim Siemens-Konzern in China. Plaudereien eines Siemens-
Auslandsbeamten, Nanjing 1935, S. 159 f.
775 Vgl. SAA 15/La 610: Bilanzbericht der S.Ch.Co. 1924/25, Shanghai 25.2.1926, S. 9.
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