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Dokument 1.pdf - Opus - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

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Entwicklung europäischer multinationaler Unternehmen in der Zeit von 1850<br />

bis 1992 wird insbesondere von Jones, Schröter sowie Hertner untersucht. 17<br />

Ausführliche Einzelfallstudien, wie sie auch von diesen Wirtschaftshistorikern<br />

immer wieder angemahnt werden, sind allerdings nach wie vor relativ selten.<br />

Zur allgemeinen wirtschaftlichen und politischen Entwicklung in Ostasien gibt<br />

es zahlreiche Arbeiten. Für diese Studie waren vor allem die Arbeiten von<br />

Hentschel 18 für Japan sowie Spence 19 , Klein 20 und Feldenkirchen 21 für China<br />

sehr wertvoll. Einen guten Einblick in die Entwicklung der globalen<br />

Elektroindustrie bieten Hausmann/Hertner und Wilkins. 22<br />

Die Geschichte des Hauses Siemens wird schon seit dem Ende des<br />

19. Jahrhunderts in vielfältiger Weise untersucht. 23 Aus wissenschaftlicher<br />

Perspektive hat sich vor allem Feldenkirchen intensiv mit der Geschichte des<br />

Berliner Elektrounternehmens befasst. In zahlreichen Beiträgen und<br />

Publikationen untersucht er die Unternehmensgeschichte des Hauses<br />

Siemens aus verschiedensten Blickwinkeln. 24 Seine beiden grundlegenden<br />

Werke zum Unternehmen „Siemens – von der Werkstatt zum<br />

Weltunternehmen“ und „Siemens 1918 bis 1945“ bieten einen sehr<br />

umfangreichen und differenzierten Einblick in die Entwicklung des<br />

Unternehmens. Dabei gibt er auch einen guten Überblick über die<br />

17 Vgl. Jones/Schröter, Multinationals, S. 3–27, und Hertner, Enterprise, S. 113–134.<br />

18 Vgl. Hentschel, Wirtschaftsgeschichte I+II.<br />

19 Vgl. Spence, Chinas, S. 261.<br />

20 Vgl. Klein, Geschichte, S. 42.<br />

21 Vgl. Feldenkirchen, Kapital, S. 64–80, und Feldenkirchen, Fernostgeschäfte.<br />

22 Vgl. Hausmann/Hertner/Wilkins, Electrification.<br />

23 Vgl. Siemens, Weg I+II, und Scott, Siemens Brothers, sowie Weiher, Siemens-Werke.<br />

24 Vgl. Feldenkirchen, Siemens, und Feldenkirchen, Werkstatt, sowie Feldenkirchen,<br />

Unternehmenspolitik, S. 22–57.<br />

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