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Dokument 1.pdf - Opus - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

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In den folgenden Jahren profitierte die Fusi von der steigenden Nachfrage<br />

aufgrund staatlicher Investitionsprogramme, den Vorteilen des Satsuki-Kai-<br />

Kartells sowie den Infrastrukturprojekten in Mandschuko und Korea. Diese<br />

Faktoren führten zu einem deutlichen Umsatzanstieg. Wurde im ersten<br />

Geschäftshalbjahr 1932 noch ein Umsatz von 2,6 Millionen Yen erzielt, so<br />

verzehnfachte sich dieser auf 20,9 Millionen Yen im Jahr 1939.<br />

Abbildung 30: Reinergebnis der Fusi vom ersten Geschäftshalbjahr 1923 bis<br />

zum ersten Geschäftshalbjahr 1940<br />

Trotz der positiven Umsatzentwicklung erwirtschaftete die Fusi bis zum Jahr<br />

1932 nur Verluste. Der hohe Verlustzuwachs 1925 erklärt sich durch die<br />

anlaufende Produktion der Kawasaki-Fabrik. Infolgedessen stand die Fusi vor<br />

dem Bankrott und konnte nur durch die in Kapitel 2.3.2.2 beschriebene<br />

finanzielle Hilfe von Siemens gerettet werden. Erst mit den deutlich<br />

steigenden Umsätzen ab dem Jahr 1932 wurden Gewinne erzielt. Die<br />

Reinergebnisse stiegen von 13.000 Yen im ersten Geschäftshalbjahr 1932 auf<br />

fast 2,9 Millionen Yen im zweiten Geschäftshalbjahr 1939.<br />

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