Dokument 1.pdf - Opus - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

1.3.1.2 Restrukturierung und geschäftlicher Durchbruch
Eine Restrukturierung und Sanierungsmaßnahmen erschienen den
Verantwortlichen angesichts der drückenden finanziellen Belastung
unumgänglich. Hinsichtlich der Sanierung des Unternehmens lassen sich
verschiedene endogene und exogene Faktoren feststellen, die schließlich zu
einer positiven Wende in der Geschäftsentwicklung der Fusi führten.
Abbildung 17: Faktoren für den Geschäftserfolg der Fusi
Zur Sanierung des Geschäftsbetriebs und zur Behebung der zunehmenden
Liquiditätsengpässe beschloss die Fusi ein umfassendes Sanierungskonzept,
dessen wichtigste Bestandteile sich in drei Bereiche gliederten. Somit sollten
die Siemensanleihe, der Ausbau des Vertriebsnetzes sowie Absprachen mit
der Konkurrenz die Kernbereiche des Sanierungskonzepts bilden.
ENDOGENE FAKTOREN
Seit ihrer Gründung litt die Fusi unter einer zu geringen Kapitalausstattung.
Schon für die Finanzierung der benötigten Anlagen musste die Unternehmung
von Beginn an auf 1,5 Millionen Yen Fremdkapital zurückgreifen. Die
aufgelaufenen Verluste resultierten zu einem Großteil aus anfallenden
Schuldzinsen. Die daraus entstehende Kapital- beziehungsweise
Liquiditätskrise versuchte die japanische Unternehmung auf verschiedenen
Wegen zu lösen. Zum einen konnten durch die Aufnahme eines Kredits
(„loan“) in Höhe von 1,8 Millionen Yen bei der Mitsui im sechsten
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