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Ausgestaltungsmöglichkeiten des geplanten Joint Venture diskutiert. 381
Nachdem anfänglich S&H und SSW unabhängig voneinander mit
unterschiedlichen Partnern in den japanischen Markt hatten eintreten wollen,
einigten sich die beiden Stammhäuser letztlich auf ein gemeinsames
Vorgehen. 382 Ferner wurde Mitte Mai über den Anteil der Kriegstechnik am
geplanten japanischen Fabrikunternehmen beraten, da Siemens mit Offizieren
der japanischen Marine und der Armee, die vor allem an
Kriegsschiffkonstruktionen großes Interesse zeigten, in Verhandlungen
stand. 383
Ende Mai 1920 traf Kajiyama in Berlin ein und besichtigte zunächst
ausführlich die Siemens-Werke. Bei einer ersten Besprechung am 4. Juni
1920 schlug er vor, für die Konzeption der neuen Fabrik in Japan von den
Berliner Siemens-Werken auszugehen und alles im Verhältnis 1:10
381 Vgl. SAA 54/La 496: Ergebnis der Rücksprache über Japan, 6. April 1920, S. 1 ff., SAA
54/La 496: Aktennotiz betr. Fabrikation in Japan vom 6. Mai 1920, und SAA 54/La 496:
Keßler, Strategiepapier betr. Fabrikation in Japan, o. D., sowie Anlage zu SAA 54/La 496:
Aktennotiz betr. Fabrikation in Japan vom 6. Mai 1920.
382 Dieser Beschluss ist nicht explizit im Protokoll der Besprechung vom 6. Mai aufgeführt. Er
findet sich stattdessen im Protokoll einer weiteren Besprechung vom 10. Mai 1920: „Herr
Keßler berichtet von einer vor kurzem stattgefundenen Besprechung, an der Grabe
teilgenommen habe [Es handelt sich dabei um die Besprechung am 6. Mai 1920] und auf
welcher beschlossen wurde, mit Furukawa zusammenzugehen.“ Vgl. SAA 54/La 496:
Ergebnis der Besprechung über Japan am 10. Mai 1920, Protokoll vom 14. Mai 1920.
383 Vgl. SAA 54/La 496: Besprechung betr. Fabrikation in Japan am 22. Mai 1920. Protokoll
vom 26. Mai 1920, S. 1. Es nahmen teil: Direktor Fessel, Direktor Koettgen, Prof. Krell,
Hüls und Keßler. Hier berichtete Prof. Krell von den Verhandlungen mit Offizieren der
japanischen Marine und Armee. Für sie sei es eine außerordentlich günstige Möglichkeit,
das Kriegsschiffmaterial, die Konstruktionen und Konstrukteure in Japan weiter zu
verwenden. Die Beteiligten waren sich einig, dass der Zusammenhang zwischen der
Produktion von Kriegs- und Friedensmaterial eine nie dagewesene günstige Gelegenheit
für Siemens darstelle. Je rascher die neue Fabrik in den Dienst der japanischen Marine
gestellt werden könne, desto sicherer sei der Erfolg.
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