Dokument 1.pdf - Opus - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

eschlossen. Bezüglich der kritischen Frage des Vertriebsgebiets, das in den
Berliner Verhandlungen offengelassen worden war, wurde eine Einigung
erzielt, die als Erfolg für Siemens gewertet werden konnte. Denn um Konflikte
mit Siemens China zu vermeiden, wurde dieses Land regional aus dem
Vertriebsgebiet ausgeklammert. Zusätzlich zu den Erfolgen bezüglich der
Kapitalbeteiligung und des Absatzgebiets beabsichtigte Sumitomo, nicht nur
die Produktionsanlagen für das Joint Venture, sondern zukünftig auch für den
Gesamtkonzern bei Siemens zu erwerben. 341 Siemens und Sumitomo
beschlossen, die neuen Vereinbarungen bis zum Mai 1914 vertragsfertig zu
machen.
Jedoch kündigte Sumitomo die laufenden Vereinbarungen im Mai 1914
einseitig angesichts der im Zuge des Bestechungsskandals um Siemens
publik werdenden Informationen. Das japanische Unternehmen erklärte, dass
„Baron Sumitomo selbst aber möchte im derzeitigen Moment seinen Namen
nicht mit dem Ihren verknüpfen.“ 342 Er fürchtete einen Imageschaden seines
Hauses, das eng mit der japanischen Marine zusammenarbeitete. Angesichts
der Tatsache, dass die Direktoren in den bisherigen Verhandlungen die
Vorkommnisse als nicht so schwerwiegend erachtet hatten und das
Unternehmen bereits seit mehreren Monaten nach der Aufdeckung des
Skandals mit dem Berliner Elektrounternehmen verhandelte, scheint dies
jedoch nur ein vorgeschobener Grund zu sein. Siemens Japan vermutete,
dass es bei Sumitomo interne Widerstände gegen die Zusammenarbeit
gegeben habe. So hatten die japanischen Ingenieure von Sumitomo erklärt,
dass sie eigenständig den Bau und Betrieb einer rentabel arbeitenden
Kabelfirma bewerkstelligen könnten. 343
341 Vgl. Takenaka, Siemens, S. 211 ff.
342 Vgl. SAA 68/Li 151: Vertraulicher Bericht an Hermann Keßler Sumitomo Kabel Fabrik, 21.
Mai 1914, S. 1.
343 Vgl. SAA 68/Li 151: Vertraulicher Bericht an Hermann Keßler Sumitomo Kabel Fabrik, 21.
Mai 1914, S. 1 ff., und Takenaka, Siemens, S. 213.
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