Dokument 1.pdf - Opus - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

Ashio zu benutzen. Weitere 600.000 Mark sollten für den Ausbau der
Kupfermine in Ashio verwendet werden. Die restlichen 400.000 Mark waren
für den Ausbau und die Elektrifizierung eines Kohlebergwerks vorgesehen.
Zur Absicherung des Kredits sollten die umfangreichen Bergwerke von
Furukawa einschließlich der großen Kupfermine in Ashio, deren geschätzter
Wert sich auf 4,6 Millionen Mark belief, herangezogen werden. Darüber
hinaus bot Furukawa als Kreditsicherung das zu errichtende Leitungsnetz
zwischen Ashio und Nikko an. 331
Keßler unterbreitete Furukawa seinerseits ein eigenmächtig erstelltes
Angebot. Darin hieß es Siemens wäre bereit, liquide Mittel in Höhe von 3,3
Millionen Mark zur Verfügung zu stellen. In diesen Betrag hatte Keßler die von
Furukawa gewünschten 2 Millionen Mark für die Umschuldung mit
eingerechnet. Lediglich 1,3 Millionen Mark waren jedoch für die
Modernisierung der Minen eingeplant. Für die Absicherung des Kredits
präferierte Keßler die Abtretung der Wasser- und Bodenrechte des Furukawa-
Konzerns an Siemens. Eine wesentliche Änderung gegenüber dem Vorschlag
Furukawas war, dass Siemens auf eigene Kosten ein Kraftwerk in Nikko
einschließlich der Transportnetze nach Ashio bauen wollte. Siemens knüpfte
den Bau des Kraftwerks jedoch an zwei Bedingungen. Zum einen musste sich
Furukawa dazu verpflichten, eine Mindestmenge Elektrizität des
fertiggestellten Kraftwerks abzunehmen. Zum anderen musste Furukawa
vertraglich zusichern, dass sie in einem Umkreis von 10 km kein eigenes
Kraftwerk errichten würden. Die deutsche Unternehmung räumte Furukawa
eine Kaufoption für das Kraftwerk ein, dessen Fertigstellung für August 1900
veranschlagt wurde.
Die Siemens-Mutter unterstützte das Projekt und kontaktierte die Deutsche
Bank, um die Rahmenbedingungen der Kreditfinanzierung zu erarbeiten. Das
Unternehmergeschäft mit Furukawa ist als eines der drei wichtigsten Projekte
in Japan anzusehen, doch nach einer sehr kurzen anfänglichen
331 Vgl. Takenaka, Siemens, S. 183 f.
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