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Siemens engagierte sich auch hier bei der Lieferung von Lebensmitteln sowie
dem Bau von Großküchen und Bäckereien. 281
Zusätzlich stellten Besuche von Siemens-Angestellten in allen
Kriegsgefangenenlagern die dringendsten Sorgen und Nöte fest und eine
sinnvolle Verteilung der Hilfsmittel sicher. 282 Neben der Versorgung der
Allgemeinheit standen zahlreiche Einzelwünsche, Bestellungen, Bitten um
Unterstützung, Vorschüsse und Darlehen auf der Tagesordnung. Zudem
übernahmen Siemens-Mitarbeiter auch konsularische Aufgaben, da die
Schweizer Gesandtschaft, die die Vertretung der deutschen Interessen in
Japan übernommen hatte, wegen Personalmangels überlastet war. Aufgrund
dieser Tätigkeiten gelang es Siemens in Japan, auch während des Kriegs das
Ansehen der Firma zu steigern. 283
1.2.3 Ausgewählte Aspekte der Geschäftstätigkeit
1.2.3.1 Die Rahmenbedingungen für das Unternehmergeschäft in
Japan
Aufgrund der von Wilhelm von Siemens eingeleiteten Reformen der
Absatzorganisation konnte sich das deutsche Unternehmen vermehrt im
Unternehmergeschäft betätigen. 284 Die zögerlichen Anfänge wurden um die
Jahrhundertwende intensiviert, sodass sich Siemens nun ernsthaft im
281 Vgl. SAA 50/La 788: Bericht über die Tätigkeit der SSDKK in Kriegsgefangenen-
Angelegenheiten in Japan 1914–1920, 15. August 1919.
282 Vgl. SAA 68/Li 151: Vortrag von Herrn Oberingenieur R. Georgi, 16. April 1920.
283 Vgl. SAA 50/La 788: Schreiben CVU an Zentralvorstand, Kriegsgefangenenunkosten der
SSDKK Tokio, 3. Mai 1921. Zwar erstattete das Reichswehrministerium Siemens einen
Teil der Kosten zurück, dennoch entstand aufgrund von Wechselkursschwankungen ein
hoher Verlust.
284 Vgl. Feldenkirchen, Werkstatt, S. 60, und Feldenkirchen, Siemens, S. 82 ff.
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