Diakonie: Jahresbericht 2012
Diakonisches Werk Rhein-Kreis Neuss
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<strong>Diakonie</strong> Pflegestationen<br />
<strong>2012</strong> stand im Zeichen der Konsolidierung<br />
Heribert<br />
Lehnacker<br />
Ambulante Pflege<br />
<strong>2012</strong> in Schlagworten: Erfolgreiche Weiterentwicklung<br />
der Strukturänderungen – Wegfall der Zivildienstleistenden<br />
– hervorragende MDK-Prüfungen<br />
– Entgelte decken die höheren Kosten nicht mehr<br />
ab – Personalsituation weiterhin teilweise stark angespannt<br />
– Ausbildungskapazitäten werden erhöht,<br />
schwierige Verhandlungen mit den Kranken- und<br />
Pflegekassen<br />
Im Jahr <strong>2012</strong> stand die Konsolidierung der bereits 2011<br />
begonnen Neu- und Umstrukturierung im Vordergrund.<br />
Die Übernahme von administrativen Aufgaben der Verwaltungskräfte<br />
und somit die zeitliche Entlastung der<br />
Pflegedienstleitungen hat sich gut bewährt. Vermehrt<br />
konnten deshalb Mitarbeitergespräche und -beurteilungen<br />
sowie Pflegevisiten bei den Kunden durchgeführt<br />
werden. Auch der Telefondienst verlagerte sich überwiegend<br />
von den Leitungen zu den Verwaltungskräften.<br />
Der Wegfall des bundesweiten Zivildienstes hat zu den<br />
befürchteten Einschnitten in die niedrigschwellige Versorgungsstruktur<br />
für die Pflegekunden geführt. Das persönliche<br />
Gespräch, die kleine Runde um den Häuser-<br />
Stand: 31. 12. <strong>2012</strong><br />
block, das vertraute Vorlesen aus der Zeitung – all diese<br />
liebgewonnen Dienste konnten nur noch sporadisch<br />
angeboten und manche Leistung muss nun bezahlt werden.<br />
Die Übernahme dieser Dienste in die Bereiche der<br />
Hauwirtschaft und Betreuung konnte einiges an Zeit abfedern,<br />
aber da wir nur 1/3 der bisherigen Zivildienststellen<br />
durch Bundesfreiwillige und MitarbeiterInnen im Freiwilligen<br />
Sozialen Jahr ersetzen konnten, klafft weiterhin<br />
eine große Lücke zwischen Nachfrage und Angebot.<br />
In der EDV wurden die bisher getrennten Datenbanken<br />
der drei Stationen zusammengefasst und nun kann die<br />
Eingabe und Auswertung von Daten schneller, übersichtlicher<br />
und kostengünstiger erfolgen. Der Kauf eines Auswertungsmoduls<br />
unsere Betriebssoftware führt in Zukunft<br />
zu einer umfangreichen und aussagekräftigen Darstellung<br />
der wichtigsten Kennzahlen, die ein Steuern<br />
sehr zeitnah ermöglichen.<br />
Die Ausgliederung des Fahrbaren Mittagstisches in Grevenbroich<br />
in eine eigenständig operierende Versorgungseinheit<br />
hat sich bewährt, auch wenn die ein oder<br />
andere Feinabstimmung noch verbessert werden muss.<br />
Die MDK-Prüfungen der drei Stationen waren durch eine