Whale Watching und mariner Ökotourismus

und Events organisiert, welche das Ziel der Umweltbildung unterstützen. Die
Nachfrage nach „Bird Watching“, „Sea Kayaking“, „Deep-Sea Fishing“ und
anderen naturorientierten Angeboten dürfte sich ebenfalls verstärken. Mit WW
hat sich Andenes ein eigenes Profil (WW-Hauptstadt Skandinaviens)
geschaffen, welches eine bessere Vermarktung von Natur, Sport und Kultur
ermöglicht 64 . Dieser Ausstrahlungseffekt wirkt positiv auf die gesamte
Tourismusindustrie der Region.
Touristische Ausgaben im Zusammenhang mit WW in Norwegen
Jahr Anzahl Direkte Ausgaben Gesamtausgaben
Whale Watcher
USD
USD
1991 4.563 459.000 1.607.000
1994 11.227 834.000 4.567.000
1998 22.380 1.632.000 12.043.000
(Tabelle: Hoyt, 2001, S.69)
Die Tabelle zeigt die Entwicklung der touristischen Ausgaben beim WW in
Norwegen. Die direkten Ausgaben beziehen sich nur auf den Kauf der Tickets.
Die Gesamtausgaben 65 schließen auch solche für Hotellerie, Gastronomie,
Reisekosten ohne Flüge, Bekleidung, Filmmaterial und Souvenirs ein. Gezählt
wurden nur Teilnehmer norwegischer Veranstalter. Von den 22.380 Whale
Watchern im Jahr 1998 waren 14.458 (65%) auf den Schiffen von Whalesafari.
Daraus ergibt sich der hohe Anteil des Unternehmens an der Wertschöpfung in
der Region.
Hoyt rechnet in seinem Report „Whale Watching 2001“ an den IFAW
beispielhaft vor, dass in Gemeinde- oder Landesbesitz befindlichen
hochqualitativen WW-Unternehmen unter der Berücksichtigung der erzielten
Bildungseffekte und der integrierten Forschung (als Beispiele für die
zahlreichen positiven Benefits) der Gewinn deutlich über dem privat geführter
Betriebe liegt. Er räumt ein, dass auch Privatunternehmer Mitglieder der
Gemeinde sind und diese daher in beiden Varianten vom Erfolg profitiert.
6.4 „Best Practice“ ?
Umweltverträglichkeit
Von Umweltschutzorganisationen erarbeitete Richtlinien für kommerzielles WW
definieren den Standard für respektvolles und naturschutzfachlich
unbedenkliches Agieren der Anbieter. Aus dem medialen Auftritt des
Unternehmens ist nicht erkennbar, an welchen „Codes of Conduct“ sich
Whalesafari orientiert. Whalesafari wird jedoch unterstützt von
Verhaltensbiologen, deren Arbeitsschwerpunkte u.a. auf der Erforschung von
Interaktionen zwischen WW-Booten und Walen liegen. Weiterhin lassen das
64 Hoyt, 2001, S. 70
65 Die Gesamtausgabenhöhe beruht auf Expertenberechnungen. Dabei wird von den direkten
Ausgaben ausgegangen und mit Multiplikatoren zwischen 3,5 und 7,67 gerechnet. (a.a.O.)
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Seite 16 von 24 Whale Watching und mariner Ökotourismus, Ralf Seltmann