CertifiedBusiness Relationship Manager - Factbook

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27.08.2013 Aufrufe

Praxis-Lehrgang für das Management von Beziehungen & Netzwerken Certified Business Relationship Manager Netzwerk-Management Mag. Max Ruhri, FAS.research Relationship Management Prof. Dr. Reinhold Rapp, Cranfield University Marketing für Netzwerker Dr. Georg Jungwirth, CAMPUS 02 Lobbying Mag. Markus Schindler, Pleon Publico Vertrieb in Netzwerken Thomas Friedschröder, Unternehmensberater Gastreferent DI Christian H. Leeb Zertifiziert von der Fachhochschule CAMPUS 02 Beginn: 24. April 2006 • Millennium Tower, Wien

Praxis-Lehrgang<br />

für das Management<br />

von Beziehungen &<br />

Netzwerken<br />

Certified Business<br />

<strong>Relationship</strong> <strong>Manager</strong><br />

Netzwerk-Management<br />

Mag. Max Ruhri, FAS.research<br />

<strong>Relationship</strong> Management<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp, Cranfield University<br />

Marketing für Netzwerker<br />

Dr. Georg Jungwirth, CAMPUS 02<br />

Lobbying<br />

Mag. Markus Schindler, Pleon Publico<br />

Vertrieb in Netzwerken<br />

Thomas Friedschröder, Unternehmensberater<br />

Gastreferent<br />

DI Christian H. Leeb<br />

Zertifiziert von<br />

der Fachhochschule<br />

CAMPUS 02<br />

Beginn: 24. April 2006 • Millennium Tower, Wien


Veranstaltungsort<br />

Millenium Tower<br />

First Business Center<br />

Handelskai 94-96<br />

1200 Wien<br />

Tel: 01/240 27<br />

Fax: 01/240 27-200<br />

http://www.fbc.at<br />

"Unser höchster Wert<br />

steht nicht in der<br />

Bilanz: unsere<br />

Geschäftsbeziehungen.<br />

In den letzten 3<br />

Jahren haben wir die <strong>Relationship</strong><br />

Ratio zu CEOs der Fortune 500<br />

von 11% auf fast 80% gesteigert<br />

und sind so zur Nr. 3 geworden!"<br />

Peter Wuffli, CEO UBS<br />

"Die einzige Macht, die<br />

es in Demokratien gibt,<br />

besteht in der Qualität<br />

der Beziehungen."<br />

Hannah Arendt<br />

Philosophin /<br />

Politologin, 1906-1975<br />

"Jeder kennt jeden auf diesem<br />

Planeten über sechs Ecken."<br />

Small-World-These,<br />

Stanley Milgram 1967,<br />

2003 untersucht im Small World<br />

Project, Columbia University<br />

http://smallworld.columbia.edu<br />

Fachliche Leitung<br />

Thomas Friedschröder<br />

Thomas Friedschröder ist<br />

Unternehmensberater in Wien. Er<br />

beschäftigt sich seit vielen Jahren<br />

mit dem Thema Netzwerken aus<br />

Vertriebs- und Management-<br />

Perspektive. Er ist Autor des<br />

Buches "Spielanleitung für<br />

Netzwerker", WUV Verlag.<br />

Sehr geehrte Damen und Herren!<br />

D<br />

as Beziehungskapital eines Unternehmens oder einer<br />

Person wird in dieser vernetzten und komplexen Welt als<br />

Erfolgsfaktor immer wichtiger. Netzwerke bilden die Basis für<br />

Opportunitäten und der systematische Auf- und Ausbau wird<br />

zum Schlüssel für den beruflichen und persönlichen Erfolg. Ziel<br />

dieses zertifizierten Lehrgangs ist es, den TeilnehmerInnen<br />

Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die sie in die Lage<br />

versetzen, Business <strong>Relationship</strong> Management, also die<br />

gezielte Pflege von Beziehungen und die Nutzung von Netzwerken,<br />

in ihren Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich<br />

umzusetzen.<br />

Zukunftsorientierte Inhalte werden mit ebensolchen Methoden<br />

vermittelt. Dazu gehören interaktive Lernformen ebenso wie<br />

Fachvorträge, Gruppenarbeiten, Praxisinput und Diskussion.<br />

Die Lehrgangspartner gewährleisten eine erfolgreiche Verbindung<br />

von Theorie und Praxis. Als führender Anbieter von<br />

Fachveranstaltungen bietet Business Circle den Lehrgang<br />

“Certified Business <strong>Relationship</strong> <strong>Manager</strong>” an. Ein Zertifikat<br />

der Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz und von Business<br />

Circle, mit detaillierter Auflistung der Lehrhinhalte, bestätigt<br />

die erworbene Qualifikation.<br />

In diesem Sinn viel Erfolg im Lehrgang und später bei der<br />

praktischen Umsetzung des neu erworbenen Know-hows!<br />

Thomas Friedschröder<br />

Unternehmensberater<br />

Fachlicher Leiter der Lehrgangs<br />

Mag. Helmut Blocher, MBA<br />

Partner<br />

Business Circle


Ziel des Lehrgangs<br />

Dieser Intensiv-Lehrgang macht Sie in komprimierter Form mit allen wesentlichen<br />

Aspekten des systematischen Managements von Beziehungen und Netzwerken<br />

vertraut, so dass Sie in der Lage sind, für Ihr Unternehmen Business<br />

<strong>Relationship</strong> Management erfolgreich umzusetzen und weiterzuentwickeln.<br />

Sie lernen ...<br />

die neuen Möglichkeiten mit der Netzwerkanalyse in Marketing, Sales, Key-<br />

Account und Lobbying kennen und anwenden,<br />

Beziehungen und ihre wichtigsten Elemente verstehen und das Beziehungssystem<br />

Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation zu optimieren,<br />

wie Sie ein Beziehungssystem mit der "Rule-of-20" bewerten,<br />

warum es für das erfolgreiche Management von Beziehungen und Netzwerken<br />

unerlässlich ist, die Grundregeln des modernen Marketing zu kennen,<br />

die Möglichkeiten von professionellem Lobbying kennen,<br />

wie Sie eine konkrete Lobbying-Strategie entwickeln und umsetzen können,<br />

anhand von Erfahrungen aus der Praxis verstehen, wie man Netzwerke für<br />

den Verkauf erfolgreich nutzen kann.<br />

Zertifikat<br />

Ein von der Wirtschaft anerkanntes Zertifikat der Fachhochschule CAMPUS<br />

02 in Graz und von Business Circle, mit detaillierter Auflistung der Lehrinhalte,<br />

bestätigt die erworbene Qualifikation. Für den Erwerb des Zertifikats ist die<br />

vollständige und aktive Teilnahme am Lehrgang Voraussetzung.<br />

Methodik<br />

Erfahrene Referenten, die die führenden Spezialisten ihres Fachgebietes sind<br />

und gleichzeitig eine hohe didaktische Kompetenz aufweisen, vermitteln theoretische<br />

Grundlagen und praktische Erfahrungen gleichermaßen - der Fokus<br />

liegt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte.<br />

Die wesentlichen Inhalte werden im Dialog mit den TeilnehmerInnen erarbeitet,<br />

fachliche und praktische Inputs sowie interaktive Arbeitsphasen und Teamarbeit<br />

ergänzen einander.<br />

Zielgruppe<br />

Eigentümer und Geschäftsführer sowie Mitarbeiter aus folgenden Bereichen:<br />

Marketing, Key Account Management, Vertrieb<br />

CRM, PR, Investor Relations<br />

Business Development <strong>Manager</strong> mit überdurchschnittlichen<br />

Wachstumserwartungen<br />

Human Resources Management<br />

Organisationsentwicklung, Unternehmensstrategie<br />

auf diesen Gebieten tätige Unternehmensberater und Anwälte<br />

Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz<br />

Seit 1996 bieten die Fachhochschul-Studiengänge der Wirtschaft unter der Dachmarke<br />

CAMPUS 02 eine sehr praxisorientierte und dennoch wissenschaftlich fundierte<br />

Ausbildung. Im Vollausbau können hier rund 1.000 Studierende nicht nur<br />

Marketing, sondern auch Rechnungswesen & Controlling, Automatisierungstechnik,<br />

Informationstechnologien & IT-Marketing sowie Innovationsmanagement<br />

studieren. Das Bakkalaureatsstudium kann bereits nach 6 Semestern mit dem<br />

Titel Bakk. (FH) abgeschlossen werden, nach weiteren 3 bzw. 4 Semestern wird<br />

der Titel Mag. (FH) oder Dipl.-Ing. (FH) verliehen. Um auch Berufstätigen eine<br />

Hochschulausbildung zu ermöglichen, wird jedes Studium auch berufsbegleitend<br />

angeboten. Weitere Infos unter www.campus02.at<br />

Das Projektteam<br />

Für weitere Auskünfte stehen wir<br />

Ihnen gern zur Verfügung!<br />

Tel. 01/522 58 20<br />

Projektleiter<br />

Mag. Helmut Blocher, MBA<br />

Tel. 01/522 58 20-21<br />

blocher@businesscircle.at<br />

Organisation<br />

Sabine Fasching - DW 14<br />

fasching@businesscircle.at<br />

Marketing<br />

Dipl.-Kfm. Heiko Hofmann - DW 30<br />

hofmann@businesscircle.at<br />

Termine 2006<br />

Netzwerk-Management ....... 24. April<br />

<strong>Relationship</strong> Management .. 25. April<br />

Marketing für Netzwerker ... 26. April<br />

Lobbying ............................... 27. April<br />

Vertrieb in Netzwerken ........ 28. April


Einführung<br />

Montag, 24. April 06<br />

9.00 - 10.00 Uhr<br />

Modul 1<br />

Montag, 24. April 06<br />

10.00 Uhr - 17.30 Uhr<br />

Mag. Max Ruhri<br />

„Netzwerke sind die Infrastruktur<br />

des Erfolgs. Die neuen Methoden<br />

der Netzwerkanalyse ermöglichen<br />

Komplexitätsreduktion auf<br />

mehreren Ebenen.“<br />

Welcome Dinner<br />

18.00 Uhr<br />

Modul 2<br />

Dienstag, 25. April 06<br />

9.00 Uhr - 17.30 Uhr<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp<br />

„Heute lässt sich nachhaltiges<br />

Wachstum nur durch<br />

konsequentes Management<br />

der wichtigsten Beziehungen<br />

realisieren. “<br />

Kickoff-Meeting<br />

Vorstellung und Einstieg in den Lernprozess<br />

Vorstellung des Referententeams Zielvorstellungen, Erwartungen, Lernmotivation<br />

Die Rollen der ReferentInnen und TeilnehmerInnen im Lernprozess<br />

Zeitplanung und Ablauf<br />

Moderation: Thomas Friedschröder,<br />

Unternehmensberater und fachlicher Leiter des Lehrgangs<br />

Netzwerk-Management<br />

Die Welt der sozialen Netzwerke im Business-Kontext<br />

Der Workshop soll zeigen, dass Netzwerke im Geschäftsleben allgegenwärtig sind<br />

und in vielen Bereichen aktiv genutzt werden können. Die Soziale Netzwerkanalyse<br />

bietet die Möglichkeit, vorhandene Netzwerke zu analysieren und Strategien zur<br />

Erreichung von Zielen auf völlig neuartige Weise anzulegen. Der Prozess vom Verständnis<br />

der eigenen Netzwerkumgebung bis zur Erarbeitung von Strategien wird im<br />

Laufe des Workshops dargestellt.<br />

Einstiegsvortrag: Die Welt der Sozialen Netzwerke, Soziale Netzwerke und Soziales<br />

Kapital, Real-World-Beispiele, Netzwerkgallerie<br />

Netzwerkspiel: Interaktives Kennenlernen der Netzwerkidee anhand der eigenen<br />

sozialen Umgebung, Entdecken der Möglichkeiten / Hindernisse im eigenen Netzwerk<br />

Effizienz vs. Stabilität von Netzwerken: Mit welchen Netzwerkstrukturen können<br />

die gesteckten Ziele am besten erreicht werden: Flexible, Skalierbare Netzwerke<br />

Netzwerke gestalten<br />

Fallbeispiel Marketing und kritische Massen: Netzwerke als Infrastruktur der<br />

Bildung von kritischen Massen<br />

Name-Dropping: Interaktive Untersuchung verschiedener Netzwerke anhand der<br />

FAS.database<br />

Referent: Mag. Max Ruhri, FAS.research<br />

Work your network<br />

Lernen Sie Ihre KollegInnen und das Lehrgangs-Team näher kennen<br />

<strong>Relationship</strong> Management<br />

Wettbewerbsvorteile durch Business <strong>Relationship</strong> Management<br />

Gelebtes Beziehungsmanagement wird zur entscheidenden Schlüsselqualifikation.<br />

Die TeilnehmerInnen lernen, welche Formen und Ausprägungen für sie am wichtigsten<br />

sind, wie man Beziehungen auf- und ausbaut und in Wandlungsfällen behandelt<br />

und wie man sein Beziehungsmanagement im täglichen Ablauf integriert. Anhand<br />

eines eigenen Beziehungssystems können sie Optimierungspunkte erkennen und im<br />

Austausch mit anderen Teilnehmern, Referenten und Praxisbeispielen Ansatzpunkte<br />

hierzu erkennen und verarbeiten.<br />

Die strategischen Elemente des BRM-Ansatzes<br />

Rule of 20: Die strategische Wachstumsplattform schaffen<br />

Bewertung des Beziehungssystms mit der „Rule-of-20“<br />

Beziehungen und ihre wichtigsten Elemente verstehen<br />

Das Phasenmodell der Beziehung<br />

Workshop: Die eigene „Rule-of-20“<br />

Potenzialabschätzung für die Organisation<br />

Das Differenzierte Leistungsversprechen<br />

Value Innovation: Werte für Wachstum entwickeln<br />

Referent: Prof. Dr. Reinhold Rapp, Cranfield University


Marketing für Netzwerker<br />

Zentrales Marketing-Know-how für das Management<br />

von Netzwerken und Beziehungen<br />

Dieses Modul zeigt auf, warum es für das erfolgreiche Management von<br />

Netzwerken und Beziehungen unerlässlich ist, die wesentlichen Grundregeln<br />

des modernen Marketings zu kennen.<br />

Den TeilnehmerInnen soll dabei aus Sicht der marktorientierten Unternehmensführung<br />

ein kompakter Überblick über die vielfältigen Zusammenhänge zwischen<br />

den wichtigsten Netzwerkpartnern gegeben werden.<br />

Anhand empirischer Untersuchungsergebnisse und praktischer Beispiele wird<br />

veranschaulicht, wo die Schwerpunkte des Marketings für Netzwerker liegen<br />

sollten.<br />

Vom <strong>Relationship</strong> Marketing zum Marketing für Netzwerke<br />

Customer <strong>Relationship</strong> Management (CRM) und andere Formen des<br />

Beziehungsmanagements<br />

Effiziente Informationsbeschaffung über die relevanten Netzwerke<br />

Netzwerkpartner Kunde:<br />

Wie steigern Sie Kundenzufriedenheit und Kundenbindung?<br />

Netzwerkpartner Mitarbeiter:<br />

Der Zusammenhang zwischen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit<br />

Netzwerkpartner Mitbewerber:<br />

Warum detailliertes Wissen über Konkurrenten die Basis für den eigenen<br />

Markterfolg ist<br />

Moderne Management-Tools in Marketing-Netzwerken<br />

Die Dos and Don´ts im Marketing<br />

Neue Trends und Entwicklungen im Marketing<br />

Referent: Dr. Georg Jungwirth, FH-Studiengang Marketing, CAMPUS 02<br />

Netzwerke - Der Versuch eines ganzheitlichen Ansatzes<br />

Dipl.-Ing. Christian H. Leeb über seine Netzwerk-Philosophie<br />

Lobbying<br />

Lobbying und Public Affairs in der Praxis<br />

In diesem Modul lernen die TeilnehmerInnen die Möglichkeiten von Lobbying kennen:<br />

Was ist Lobbying? Wie hat es sich historisch entwickelt? Wie funktioniert es in der<br />

Praxis? Wie können Interessen durchgesetzt werden? Dos und Don'ts für Lobbyisten.<br />

Die TeilnehmerInnen definieren in Gruppen eine konkrete Arbeitsaufgabe für<br />

Lobbying und arbeiten an diesem konkreten Lobbyingfall.<br />

Einführungsvortrag zum Thema Lobbying<br />

Definition der Unternehmensinteressen<br />

Erfolgsfaktoren für richtiges Lobbying<br />

Tipps und Tricks für praxisorientiertes Networking und Lobbying<br />

Beurteilung und Einflussnahme in relevante politische Prozesse<br />

Schlüsselpersonen für eigene Interessen gewinnen<br />

Issue Management am Interessenmarkt Medien<br />

Betreute Gruppenarbeit an einem konkreten Lobbyingfall<br />

Entwicklung einer konkreten Lobbying-Strategie<br />

Präsentation und Diskussion der Ergebnisse der Gruppenarbeiten im Plenum<br />

Abschlussdiskussion<br />

Referent: Mag. Markus Schindler, Pleon Publico<br />

Modul 3<br />

Mittwoch, 26. April 06<br />

9.00 - 17.30 Uhr<br />

Dr. Georg Jungwirth<br />

„Ganzheitliches und systematisches<br />

Marketing unterstützt<br />

maßgeblich das erfolgreiche<br />

Management von Netzwerken<br />

und Beziehungen.“<br />

Kamingespräch<br />

18.00 Uhr<br />

Modul 4<br />

Donnerstag, 27. April 06<br />

9.00 - 17.30 Uhr<br />

Mag. Markus Schindler<br />

"Professionelles Lobbying<br />

bietet die beste Möglichkeit,<br />

die relevanten Unternehmensinteressen<br />

durchzusetzen."


Modul 5<br />

Freitag, 28. April 06<br />

9.00 - 17.00 Uhr<br />

Thomas Friedschröder<br />

„Das Beziehungskapital eines<br />

Unternehmens oder einer Person<br />

wird in dieser komplexen Welt als<br />

Erfolgsfaktor im Verkauf immer<br />

wichtiger - doch dafür muss man<br />

die für den Vertrieb relevanten<br />

Netzwerke dahinter auch wirklich<br />

verstehen lernen!“<br />

Get-together<br />

17.00 bis 17.30 Uhr<br />

Vertrieb in Netzwerken<br />

Persönlicher Vertrieb in Netzwerken -<br />

Instrumente und Praxisbeispiele<br />

In diesem Modul werden die TeilnehmerInnen anhand von Erfahrungen aus der Praxis<br />

verstehen lernen, wie man Netzwerke für den Verkauf erfolgreich nutzen kann.<br />

Sie bekommen die wichtigsten Instrumente und Werkzeuge vermittelt und können<br />

diese auch anhand eines Fallbeispiels anwenden und ausprobieren. Durch die hohe<br />

Praxisorientierung können die TeilnehmerInnen die eigenen Netzwerk-Fähigkeiten<br />

weiterentwickeln. Die methodischen Grundlagen ermöglichen eine nachhaltige Verbesserung<br />

der Erfolgs-Chancen im Vertrieb durch das Verständnis für Netzwerken<br />

und komplexe Entscheidungsprozesse.<br />

Analyse des persönlichen Profils<br />

Impulsreferat "Vertrieb in Netzwerken": Systematisches Nutzen von Netzwerken<br />

bei Kunden, Partnern und Lieferanten für den Vertrieb, Die wichtigste Spielregel:<br />

Das gegenseitige Nutzenprinzip, Steuerung und Interventionen für den<br />

Verkauf in Netzwerken: Agenda-Setting, Interventionen, Beeinflussungsmöglichkeiten<br />

im Verkaufsprozess<br />

Praxisbeispiele für den erfolgreichen Vertrieb in Netzwerken: Strategischer Aufund<br />

Ausbau eines Netzwerkes in einer Branche, Analyse von Entscheidungsprozessen,<br />

Modell für erfolgreiche Interventionen in der Praxis<br />

Instrumente und Werkzeuge für den Verkauf in Netzwerken: Analyse von Netzwerken<br />

im Verkaufsprozess, Kommunikations- und Interaktionsplan<br />

Gemeinsames Fallbeispiel über Instrumente und Werkzeuge für Netzwerke<br />

Referenten: Thomas Friedschröder, Unternehmensberater • Mag. Herbert Brauneis, IDS Scheer<br />

Abschluss-Meeting<br />

Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick<br />

Im Anschluss findet die offizielle Verleihung der Lehrgangs-Zertifikate statt.


Die Referenten<br />

Mag. Herbert Brauneis ist Leiter Marketing & Kommunikation und Mitglied der<br />

Geschäftsleitung der IDS Scheer Austria. Studium WU Wien - Wirtschaftsinformatik.<br />

Er beschäftigt sich mit den Themen Erfolgsfaktoren für CRM, Marketing-<br />

und Vertriebsorganisation und ist auch im Trainingsbereich tätig.<br />

Thomas Friedschröder ist Unternehmensberater in Wien. Er beschäftigt sich<br />

mit dem Thema Netzwerken seit vielen Jahren aus Vertriebs- und Management-Perspektive.<br />

Als Unternehmensberater war er in verschiedenen Aufgabengebieten<br />

tätig, u.a. bei PwC, IBM Business Consulting und Siemens Business<br />

Services. Autor des Buches "Spielanleitung für Netzwerker", das im<br />

WUV Verlag erscheint.<br />

Dr. Georg Jungwirth, BWL Studium, Auslandsstationen in Spanien und Silicon<br />

Valley (USA), von 1990 bis 2001 Universitätsassistent und Universitätslektor<br />

am Institut für Handel, Absatz und Marketing an der Universität Graz, Autor<br />

und Herausgeber zahlreicher Fachpublikationen, seit 2001 selbstständiger<br />

Managementtrainer und Marketingberater sowie Lehrbeauftragter am Studiengang<br />

Marketing der Fachhochschule CAMPUS 02 in Graz.<br />

Prof. Dr. Reinhold Rapp gilt als einer der motivierensten Redner für Marketingund<br />

Beziehungsmanagement in Europa. Seine Philosophie – Brücke zwischen<br />

Theorie und Praxis – lebt er selbst vor: sei es als oberster Kundenmanager der<br />

Deutschen Lufthansa, als Visiting Professor an der renommierten Cranfield<br />

University in England (Erster Lehrstuhl für <strong>Relationship</strong> Marketing weltweit)<br />

oder als Mitbegründer der ersten CRM-Consulting Group. Weiters ist Prof. Dr.<br />

Reinhold Rapp Fachbuchautor und Unternehmensberater.<br />

Mag. Max Ruhri, Studium: Volkswirtschaftslehre an Wirtschaftsuniversität<br />

Wien, University of Wisconsin Madison (USA) und Universität Wien. Seit 2001<br />

Mitarbeiter (Network Analyst) bei der FAS.research im Bereich B2B; Präsentationen<br />

auf wissenschaftlichen Kongressen zum Thema Soziale Netzwerkanalyse<br />

in Slowenien (2004) und Los Angeles (2005).<br />

Mag. Markus Schindler ist Mitglied des Managementboards von Pleon, der<br />

europaweit führenden PR-Agentur mit Standorten in Deutschland, Österreich,<br />

UK, Frankreich, Italien, Spanien, NL und Belgien. Seit 2000 geschäftsführender<br />

Gesellschafter der Pleon Publico Public Relations & Lobbying, der ältesten<br />

und größten PR-Agentur Österreichs. Er gilt als einer der besten Netzwerker in<br />

Österreich. Lehrbeauftragter für Lobbying u.a. an der Universität Klagenfurt.<br />

Gastreferent<br />

DI Christian H. Leeb ist selbstständiger Unternehmensberater, zuletzt Chief Information<br />

Officer (CI0) der VA Technologie. Davor war er Management-Berater<br />

der CSC European Consulting mit den Schwerpunkten E-Business, Telekom,<br />

Neue Medien.<br />

Über Business Circle<br />

Business Circle. Qualität. Business. Erfolg.<br />

Unsere Qualität: Die richtige Information zur richtigen Zeit. Aktuelles Fachwissen, fit für<br />

die Praxis, 300mal pro Jahr: In Konferenzen und Seminaren für Entscheidungsträger<br />

und Spezialisten.<br />

Unser Business: Die richtige Information, aufbereitet von renommierten Fachleuten mit<br />

professioneller Organisation und klaren Zielgruppen. Business Circle ist ein Forum state<br />

of the art für neue Themen und Trends.<br />

Ihr Erfolg: Wir legen besonderen Wert auf das angemessene zeitliche Investment für das<br />

jeweilige Thema. Konzentration auf das Wesentliche, logische Dramaturgie und eine entspannte<br />

Atmosphäre intensivieren das Lernen und führen so zu einer vernünftigen Kosten-Nutzen-Relation.<br />

Unsere ReferentInnen können das: Wir bemühen uns nur um die<br />

Besten.


Österreichische Post AG<br />

Info.Mail Entgelt bezahlt<br />

Anmeldung - Certified BR-<strong>Manager</strong><br />

Falls Ihre Adresse unrichtig ist, rufen Sie uns bitte an:<br />

Telefon: 01/522 58 20-30 Herzlichen Dank!<br />

Kombibuchung des BRM-Lehrgangs & 7. CRM-Jahrestagung<br />

Buchung des BRM-Lehrgangs<br />

Vor- und Zuname, Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Beruf, Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Tel, Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Firma, Branche: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Sekretariat:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Mitarbeiterzahl: bis 20 21-50 51-100<br />

101-300 mehr als 300<br />

Adresse: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Firmenmäßige Zeichnung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Fax: 01 / 522 58 20 - 18<br />

Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den Anmeldecode an:<br />

Anmeldecode: MA 4353 INT<br />

Telefonische Auskünfte . . . . . . . . 01/522 58 20-24, Sabine Fasching<br />

E-Mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . anmeldung@businesscircle.at<br />

Post . . . . . . . . . . . . . Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien<br />

Anmeldeschluss . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Wochen vor der Veranstaltung<br />

Ihre Anmeldung wird binnen 5 Tagen per Telefax bestätigt.<br />

1. Teilnehmer/in 2. Teilnehmer/in<br />

Veranstaltungsort<br />

Beginn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24. April 2006<br />

Veranstaltungsort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Millennium Tower<br />

First Business Center<br />

Handelskai 94-96, 1200 Wien<br />

Tel: 01/240 27<br />

http://www.fbc.at<br />

Übernachtungsmöglichkeit . . . . . Hotel Hilton Vienna Danube<br />

Handelskai 269, 1020 Wien<br />

Tel: 01 / 72770<br />

7. CRM Jahrestagung am 4. und 5. April 2006<br />

Best Practice-Fallstudien dieser führenden<br />

Unternehmen aus erster Hand:<br />

Baumax • debitel • dm-drogerie markt • Deutsche Postbank •<br />

Generali Gruppe Austria • Imparat Farbwerk (CRM-Award 05) •<br />

Isabellenhütte Heusler • Salzburg AG • Schering Austria<br />

Für Lehrgangsteilnehmer zum ermäßigten Preis!<br />

Bitte senden Sie mir das Programm zu!<br />

www.businesscircle.at<br />

Kombibuchung des BRM-Lehrgangs & 7. CRM-Jahrestagung<br />

Buchung des BRM-Lehrgangs<br />

Vor- und Zuname, Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Beruf, Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Tel, Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Bitte beachten Sie, dass aufgrund der Praxisorientierung dieses Lehrganges<br />

nur eine beschränkte Teilnehmerzahl möglich ist.<br />

Informieren Sie mich künftig bitte über aktuelle Konferenzen zu<br />

folgenden Themen: (Besonders schnell per E-Mail-Service)<br />

Banken / Finanzen Marketing & Sales<br />

Corporate Finance PR / Kommunikation<br />

Aktuelles Recht und Steuern Neue Medien / IT<br />

Strat. Management & Neue Märkte Personal & Human Resources<br />

Teilnahmekosten<br />

Die Teilnahmegebühr (exkl. 20 % MWSt.) beträgt pro Person<br />

BRM-Lehrgang, Beginn 24. April 2006 EUR 3.290,- *<br />

Im Beitrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee,<br />

Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse, Kamingespräche.<br />

Sie erhalten eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muß so erfolgen,<br />

daß die Zahlung spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung auf unserem<br />

Konto einlangt. Ist dies aus organisatorischen Gründen nicht möglich,<br />

bitten wir Sie, die Zahlungsbestätigung bei der Registrierung am<br />

Veranstaltungstag vorzuweisen bzw. den Teilnahmebetrag per Scheck<br />

zu begleichen. Ermäßigungen sind nicht addierbar.<br />

)<br />

Kombibuchung BRM-Lehrgang und<br />

CRM Jahrestagung am 4./5. April 2006 EUR 4.190,- * )<br />

* ) Frühbucherbonus<br />

Bei Buchung und Zahlung bis 2 Monate vor dem Veranstaltungsbeginn<br />

erhalten Sie EUR 100,- Frühbucherbonus.<br />

Buchen und zahlen Sie bis 1 Monat vor dem Veranstaltungsbeginn, so<br />

erhalten Sie EUR 50,- Frühbucherbonus.<br />

Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Beitrag abzüglich<br />

einer Bearbeitungsgebühr über EUR 390,- zurück (bitte übermitteln Sie<br />

uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann,<br />

wenn Ihre schriftliche Stornierung bis drei Wochen vor Veranstaltungsbeginn<br />

bei uns eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers<br />

wird der gesamte Beitrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines<br />

Ersatzteilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich.<br />

(DVR: 0756130)<br />

Business Circle • Anmeldungen per Fax: 01/522 58 20-18 • per e-mail: anmeldung@businesscircle.at

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