Management- Lehrgang - Factbook

Zertifizierter Kompaktlehrgang
für neu ernannte Führungskräfte
Rollengestaltung & Führungsstil
Agieren Sie erfolgreich als Führungskraft
Mitarbeiterführung & Motivation
Entfalten Sie gezielt die Stärken Ihrer Mitarbeiter
Kommunikation & Konflikte
Kommunizieren Sie kompetent in Spannungssituationen
Führen von Teams und Projekten
Professionelles Projektmanagement und Teamführung
Verhandlungen erfolgreich führen
Agieren und überzeugen Sie in Gesprächen und Verhandlungen
Management-
Lehrgang
Fachlicher
Leiter
Mag. Mathias Weyrer
Geschäftsführender
Gesellschafter
C/0/N/E/C/T/A
In Kooperation mit
3. bis 7. April 2006 • Vienna Twin Conference

Veranstaltungsort
Vienna Twin Conference
Wienerbergerstraße 11
A-1100 Wien
TEL 01/253 78 90-0
Das Projektteam
Für weitere Auskünfte stehen wir
Ihnen gerne zur Verfügung,
T: 01/522 58 20
Projektleitung
Anna Zambelli
zambelli@businesscircle.at
Organisation
Florijana Bozic - DW 31
bozic@businesscircle.at
Marketing
DI (FH) Birgit Bischof - DW 27
bischof@businesscircle.at
Sehr geehrte Führungskraft,
S
ie stehen bei der praktischen Wahrnehmung Ihrer neuen Rolle als
Führungskraft oft vor zahlreichen und mannigfaltigen Herausforderungen.
Neben Ihrer fachlichen Kompetenz und Ihrer Vorbildfunktion sind Ihre Stärke
in der Mitarbeiter- und Teamführung sowie Ihre soziale Kompetenz in
Kommunikationsfeldern wie Verhandlungen und Konflikten gefragt. Sie führen
Projekte, motivieren Ihr Team und agieren gleichzeitig im gesamten Unternehmensumfeld
auf verschiedenen Alltagsbühnen und Ebenen der Hierarchien.
Damit Sie für die vielseitigen Herausforderungen und Chancen optimal gerüstet
sind, hat Business Circle gemeinsam mit dem Berater-Team von C/0/N/E/C/T/A
diesen zertifizierten Management-Lehrgang für Sie entwickelt. Sie finden in diesem
Lehrgang die nötigen Werkzeuge aber auch Orientierungshilfen für die Erfüllung
Ihrer Führungs-Aufgaben. Die Inhalte und Methoden des Lehrgangs orientieren
sich an der langjährigen Erfahrung der C/0/N/E/C/T/A, praxisgerecht Systemtheorie,
Gruppendynamik, Tiefenpsychologie und Fachwissen miteinander zu verbinden
und aufzubereiten.
Sie lernen Situationen und Herausforderungen wie auch Prozesse und Mechanismen
ganzheitlich zu betrachten und daraus Ihre individuelle und für die jeweilige
Situation geeignete Handlungsstrategie selbst zu entwickeln.
Gleich ob Sie bereits Erfahrungen als Führungskraft gesammelt haben, Sie diese
Aufgabe in Kürze übernehmen oder Sie nur gewisse Aspekte optimieren möchten -
Sie finden in diesem Lehrgang alle relevanten Inhalte.
Wir garantieren Ihnen in diesem Lehrgang ein Maximum an praktischen Inhalten
sowie ein Optimum an Wissen und Nutzen für Ihre Führungs-Praxis.
Wir wünschen Ihnen viel Erfolg!
Anna Zambelli
Partnerin
Business Circle
Einzigartig, gezielt und effektiv
Mag. Mathias Weyrer
Fachlicher Leiter
Geschäftsführender Gesellschafter
C/0/N/E/C/T/A
Das Lehrgangs-Programm ist eine sorgfältig durchdachte Kombination
von fachlichem Input und praktischer Anwendung.
Anhand von Beispielen, Tests, Fallbearbeitungen, Gruppenübungen,
Aufstellungsarbeiten und Rollenspielen trainieren Sie wertvolle
Werkzeuge für die sofortige Umsetzung.
Sie arbeiten mit erfahrenen und hochprofessionellen Referenten.
Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch mit KollegInnen aus anderen
Unternehmen, lernen unterschiedliche Betrachtungsweisen kennen und
schließen neue Kontakte.

Modul 1
3. April 2006
Referent/Fachliche Leitung Mag. Mathias Weyrer, Geschäftsführender Gesellschafter, C/0/N/E/C/T/A
Welcome-Dinner
18.00 Uhr
Modul 2
4. April 2006
Modul 3
5. April 2006
Referentin
Rollengestaltung & Führungsstil
Erfolgreich als Führungskraft
Definieren Sie Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft
Erreichen Sie die optimale Balance zwischen Führungs- und Fachaufgaben
Meistern Sie erfolgreich den Spagat vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
Behaupten Sie sich im Umgang mit den vielfältigen Erwartungen an Ihre
Führungsposition
Ordnen Sie Ihren individuellen Führungsstil den verschiedenen
Rollenbildern und Rollenkonzepten zu
Agieren Sie professionell und souverän zwischen den Hierarchien
Definieren Sie Ihr Erfolgs-Konzept bei der Übernahme einer
Führungsposition
Business Circle lädt Sie herzlich zum Abendessen ein! Nutzen Sie die
entspannte Atmosphäre um die Gespräche und Inhalte des Tages mit den
anderen TeilnehmerInnen und Ihrem Lehrgangsleiter zu vertiefen.
Voraussichtliches Ende 21.00 Uhr.
Mitarbeiterführung & Motivation
Entfalten Sie mit gezielten Methoden
die Kompetenz und Stärken Ihrer Mitarbeiter
Erkennen und bestimmen Sie verschiedene Persönlichkeitstypologien
und stellen Sie Ihr Führungsverhalten optimal darauf ein
Verstehen Sie die damit verbundenen Verhaltens- und Reaktionsmuster
Nutzen Sie gekonnt Delegation als Führungs- und Entwicklungsinstrument
Setzen Sie das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument ein
Geben Sie gezielt Orientierung durch konstruktives Feedback
Motivieren Sie mit Anerkennung und üben Sie gekonnt Kritik
Nutzen Sie professionelle Methoden für die Motivationsentfaltung Ihrer
Mitarbeiter
Erfahren Sie die Bedeutung des Umgangs mit emotionaler Intelligenz
Referent Dr. Gerardo Drossos, Geschäftsführender Gesellschafter, C/0/N/E/C/T/A
Kommunikation & Konflikte
Gelungene Kommunikation und kompetentes Verhalten
bei Spannungen und Konflikten
Erkennen Sie rechtzeitig Konfliktpotenziale und lösen Sie Blockaden in der
Kommunikation auf
Beleuchten Sie die Mechanismen und Dynamiken in der Konfliktentwicklung
Beweisen Sie Ihre Konflikt- und Überzeugungsfähigkeit
Erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten
Gestalten Sie kompetent Ihre Gesprächsführung in Spannungssituationen
Setzen Sie erfolgreich non violent communication in der Praxis ein
Behandeln Sie souverän Zielkonflikte mit der 7-Schritte-Erfolgsmethode
Erzielen Sie tragfähige Commitments und Lösungen für alle Seiten
Martina Schulte-Derne, Konsulentin, C/O/N/E/C/T/A

Führen von Teams und Projekten
Grundzüge professionellen Projektmanagements
und gelungener Teamführung
Erfahren Sie die Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams und erfolgreicher
Projektgruppen
Definieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Team
Lernen Sie die Phasen der strukturierten Teamentwicklung
Entdecken Sie, was Teams oft an der Zielerreichung hindert
Erkennen Sie die Entwicklung von gruppendynamischen Prozessen
Gewinnen Sie Sicherheit in der Führung und emotionalen Steuerung von Teams
Stärken Sie Ihre methodische und instrumentelle Projekt-Kompetenz
Definieren Sie präzise den Ablauf und das Ziel Ihrer Projekte
Schaffen Sie die strukturellen Voraussetzungen für einen gelungenen
Projektablauf
Mag. Dr. Martin Carmann, Geschäftsführender Gesellschafter, C/0/N/E/C/T/A
Verhandlungen erfolgreich führen
Agieren Sie überzeugend und erfolgreich in Verhandlungen
Lernen Sie die verschiedenen Verhandlungsstile kennen
Nutzen Sie gezielt und situativ die geeignete Taktik
Bereiten Sie sich gezielt auf schwierige Verhandlungssituationen vor
Verhandeln Sie mit Respekt und wahren Sie das Gesicht aller Partner
Reagieren Sie gezielt in Verhandlungssituationen auf unterschiedliche Einwände
Gestalten Sie Verhandlungssituationen strategisch-symmetrisch
Erkennen Sie die Voraussetzungen für erfolgreiches Verhandeln
Dr. Michael Schulte-Derne, Geschäftsführender Gesellschafter, C/O/N/E/C/T/A
Dieser Lehrgang ist speziell konzipiert für
Führungskräfte, die seit kurzer Zeit in Managementpositionen sind,
Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernehmen,
Nachwuchs-Führungskräfte,
Projektleiter,
Teamleiter
und alle, die ihre praktische Führungskompetenz stärken und ihre Potenziale
nutzen wollen.
Zertifikat
Sie erhalten zum Abschluss das Business Circle Lehrgangs-Zertifikat, in
dem alle Inhalte und neu erworbenen Qualifikationen detailliert beschrieben
sind.
Dabei setzen wir eine aktive Mitarbeit, Einbringung jedes Teilnehmers und
jeder Teilnehmerin vor allem aber auch die durchgehende Teilnahme bzw.
Anwesenheit am Lehrgang voraus.
Modul 4
6. April 2006
Referent
Modul 5
7. April 2006
Referent
Zeitplan
für den 1. Tag
9.00 Beginn des
1. Lehrgangstages
12.30 Gemeinsame Mittagspause
21.00 Ende des
1. Lehrgangstages
Zeitplan
für die Tage 2-5
9.00 Beginn des
jeweiligen Lehrgangstages
12.30 Gemeinsame Mittagspause
17.30 Ende des jeweiligen
Lehrgangstages

Das Expertenteam
Referent und fachlicher Leiter
Mag. Mathias Weyrer studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaften in Wien und
Innsbruck. Er ist ausgebildeter Transaktionsanalytiker, Supervisor und systemischer
Berater. Er war zehn Jahre Bildungsmanager, Projektleiter und Berater in einem Management-Institut
in Wien. Seit 1996 ist er geschäftsführender Gesellschafter der
C/O/N/E/C/T/A. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Entwicklung von
Rollen-, Führungs- und Sozialkompetenz von Führungskräften, Work-Life-Balance und
Karriereentwicklung, Konfliktintervention und Projektsupervision, strategisches
Personalmanagement und -entwicklung sowie Teamentwicklung und Beratung von
Veränderungsprozessen. Er ist Lehrbeauftragter an der PEF-Privatuniversität.
Referenten
Mag. Dr. Martin Carmann studierte Theologie, Philosophie, Politikwissenschaft und
Volkswirtschaft in Wien und München. Bevor er geschäftsführender Gesellschafter von
C/O/N/E/C/T/A wurde, war er in einem Produktions- und Dienstleistungsunternehmen
wie auch in der öffentlichen Verwaltung tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen u. a. in
den Bereichen Change Management, Strategieentwicklung und Kooperationen im Horizont
unterschiedlicher Kulturen und Kontexte, Wissensmanagement sowie Management-Trainings
in den Bereichen Motivation, Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement
und Moderation.
Dr. Gerardo Drossos studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der
Wirtschaftsuniversität Wien und ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater.
Er ist Geschäftsführer der C/O/N/E/C/T/A Unternehmens- und Organisationsberatung.
Er war zuvor Redakteur bei der „Presse“ und verantwortlich für die Personalentwicklung
in der Girozentrale. Seine Arbeitsschwerpunkte sind strategische Positionierung
im HR-Management, Personalentwicklungsfragen, Konzeption und Einführung von
Mitarbeitergesprächen und Leistungsbeurteilungssystemen, Management-Trainings
und Teamentwicklungen in Veränderungsprozessen.
Martina Schulte-Derne ist Wirtschaftsmediatorin und Coach sowie Konsulentin bei der
C/O/N/E/C/T/A. Sie studierte Pädagogik und Philosophie an der Universität Wien. Seit
1992 trainiert sie Führungskräfte u.a. mit den Schwerpunkten Transformationsmanagement,
strategisch-symmetrisches Verhandeln, Persönlichkeitsentwickeln sowie
Konfliktberatung und Management von Emotionen. Sie ist weiters Lehrbeauftragte
an der Universität Klagenfurt und Dozentin an der Donauuniversität Krems.
Dr. Michael Schulte-Derne studierte Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der
Wirtschaftsuniversität Wien und ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater.
Bevor er 1988 geschäftsführender Gesellschafter bei C/O/N/E/C/T/A wurde, sammelte
er Erfahrungen als Führungskraft in den Bereichen Handel, Service und Forschung.
Er ist Lehrbeauftragter an der Universität Klagenfurt an der Fakultät für Interdisziplinäre
Forschung und Fortbildung. Seine Beratungsschwerpunkte bei
C/O/N/E/C/T/A umfassen u. a. Themen wie Strategieentwicklungs-Prozesse, Konfliktmanagement,
strategisch-symmetrisches Verhandeln sowie Prozessberatung und -
begleitung.
Partner
C/O/N/E/C/T/A ist die Begründerin und Repräsentantin der Wiener Schule der Organisationsberatung.
Wir verbinden praxisgerecht verschiedene Disziplinen und Methoden - die Systemtheorie,
die Gruppendynamik, tiefenpsychologische Ansätze und Fachwissen verschiedener Disziplinen
wie Betriebwirtschaft, Arbeitswissenschaft und Organisationstheorie.
Das Berater-Team ist tätig in den Feldern Strategische Ausrichtung von Unternehmen
(-bereichen), Veränderung von Organisationen durch Transformations- und Integrationsmanagement,
Professionalisierung des HR-Management, Entwicklung von Leadership wie auch
in der Ausbildung Interner Berater. Sie kooperieren mit einem aktiven Netzwerk von Konsulenten
und Netzwerkpartnern. Ihre Kernkompetenz liegt darin, eine für das jeweilige Kundenanliegen
wirkungsvolle Kombination von Beratung, Training und Coaching maßzuschneidern und
den Kunden beginnend bei der Konzeption bis zur Umsetzung am Veränderungsprozess zu beteiligen.
Nähere Informationen unter www.conecta.com .

Anmeldung - Management-Lehrgang
Österreichische Post AG
Info.Mail Entgelt bezahlt
Falls Ihre Adresse unrichtig ist, rufen Sie uns bitte an:
Telefon: 01/522 58 20-27 Herzlichen Dank!
Zertifizierter Management-Lehrgang
für neu ernannte Führungskräfte, 3. bis 7. April 2006
Vor- und Zuname, Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Beruf, Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tel, Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Firma, Branche: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sekretariat: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mitarbeiterzahl: bis 20 21-50 51-100
101-300 mehr als 300
Adresse: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Firmenmäßige Zeichnung: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Beginn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. April 2006
Veranstaltungsort . . . . . . . . . . . . . . . . Vienna Twin Conference
Wienerbergstraße 11, A-1100 Wien, TEL 01/253 78 90-0
Die nächste Übernachtungsmöglichkeit
Übernachtungsmöglichkeit Übernachtungsmöglichkeit im
Hotel Holiday Inn Vienna South
Triester Straße 72, A-1100 Wien
Tel.: 01/605 30-0
Business Circle. Qualität. Business. Erfolg.
Unsere Qualität: Die richtige Information zur richtigen Zeit. Aktuelles
Fachwissen, fit für die Praxis, 300mal pro Jahr: In Konferenzen und
Seminaren für Entscheidungsträger und Spezialisten.
Unser Business: Die richtige Information, aufbereitet von renommierten
Fachleuten mit professioneller Organisation und klaren Zielgruppen. Business
Circle ist ein Forum state of the art für neue Themen und Trends.
Ihr Erfolg: Wir legen besonderen Wert auf das angemessene zeitliche Investment
für das jeweilige Thema. Konzentration auf das Wesentliche, logische
Dramaturgie und eine entspannte Atmosphäre intensivieren das
Lernen und führen so zu einer vernünftigen Kosten-Nutzen-Relation.
Unsere ReferentInnen können das: Wir bemühen uns nur um die Besten.
Fax: 01 / 522 58 20 - 18
Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den Anmeldecode an:
Anmeldecode: US 4323-INT
Telefonische Auskünfte . . . . . . . . . . 01/522 58 20-31, Florijana Bozic
E-Mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . anmeldung@businesscircle.at
Post . . . . . . . . . . . . . Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien
Anmeldeschluss . . . . . . . . . . . . . 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn
Ihre Anmeldung wird binnen 5 Tagen per Telefax bestätigt.
1. Teilnehmer/in 2. Teilnehmer/in
Veranstaltungsort
Zertifizierter Management-Lehrgang
für neu ernannte Führungskräfte, 3. bis 7. April 2006
Vor- und Zuname, Titel: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Beruf, Funktion: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E-Mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tel, Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bitte beachten Sie, dass aufgrund der Praxisorientierung dieses
Lehrganges nur eine beschränkte Teilnehmerzahl möglich ist.
Informieren Sie mich künftig bitte über aktuelle Konferenzen zu
folgenden Themen: (Besonders schnell per E-Mail-Service)
Banken / Finanzen Marketing & Sales
Corporate Finance PR / Kommunikation
Aktuelles Recht und Steuern Neue Medien / IT
Strat. Management & Neue Märkte Personal & Human Resources
Teilnahmekosten
Die Teilnahmegebühr beträgt exkl. 20 % MWSt. pro Person
EUR 3.290,- * )
* ) Frühbucherbonus
Bei Buchung und Zahlung bis 1 Monat vor der Veranstaltung erhalten Sie
EUR 50,- Frühbucherbonus.
Im Beitrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee,
Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse, Kamingespräche.
Sie erhalten eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muß so erfolgen,
daß die Zahlung spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung auf unserem
Konto einlangt. Ist dies aus organisatorischen Gründen nicht möglich,
bitten wir Sie, die Zahlungsbestätigung bei der Registrierung am
Veranstaltungstag vorzuweisen bzw. den Teilnahmebetrag per Scheck
zu begleichen. Ermäßigungen sind nicht addierbar.
Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Beitrag abzüglich
einer Bearbeitungsgebühr über EUR 390,- zurück (bitte übermitteln
Sie uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt
dann, wenn Ihre schriftliche Stornierung bis 3 Wochen vor
Veranstaltungsbeginn bei uns eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen
des Teilnehmers wird der gesamte Beitrag fällig. Selbstverständlich
ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten
möglich.
(DVR: 0756130)
Business Circle • Anmeldungen per Fax: 01/522 58 20-18 • per e-mail: anmeldung@businesscircle.at