Kohlhammer - Fachbuch-Journal
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Wirtschaftswissenschaften<br />
<strong>Kohlhammer</strong> Edition Kreativwirtschaft<br />
Ralf Ebert/Friedrich Gnad/Klaus R. Kunzmann<br />
Kultur- und Kreativwirtschaft<br />
in der Region<br />
Branchen – Orte – Netze<br />
Ca. 220 Seiten, kart.<br />
Ca. € (D) 25,–/ca. sFr 37,90/ca. € (A) 25,70<br />
<strong>Kohlhammer</strong> Edition Kreativwirtschaft<br />
Das Lehr- und Studienbuch stellt vor dem<br />
Hintergrund des strukturellen und technologischen<br />
Wandels der Ökonomien dar,<br />
welche Bedeutung die Kultur- und Kreativwirtschaft<br />
für unterschiedliche Städtetypen<br />
hat. Es beschreibt die Strukturmerkmale der<br />
Querschnittsbranche und ihre gegenwärtigen<br />
bzw. zukünftigen Potenziale. Es gibt<br />
anhand von Praxisbeispielen Hinweise, was<br />
Städte und Regionen tun können, um die<br />
Kultur- und Kreativwirtschaft zu entwickeln,<br />
welche Voraussetzungen hierfür gegeben<br />
sein müssen, welche Instrumente dafür zur<br />
Verfügung stehen und welche kommunalen<br />
und regionalen Strategien ihre Entwicklung<br />
unterstützen können.<br />
Die Autoren<br />
Dipl. Ing./Stadtplaner NW Ralf Ebert und Dr.<br />
Friedrich Gnad, Gründer des Planungs- und<br />
Beratungsbüros STADTart in Dortmund, und<br />
Prof. Dr. Klaus R. Kunzmann von der Fakultät<br />
Raumplanung der TU Dortmund haben<br />
durch eine Vielzahl an Projekten in Städten<br />
und Regionen langjährige Erfahrungen im<br />
Themen- und Handlungsfeld der Kultur- und<br />
Kreativwirtschaft.<br />
Käuferkreise, Zielgruppen<br />
Studenten und Dozenten der Kreativwirtschaft<br />
sowie der Volkswirtschaftslehre; Praktiker,<br />
Berater und Interessierte.<br />
Erscheint: 4. Quartal 2011<br />
ISBN 978-3-17-022002-7<br />
Wirtschaftswissenschaften<br />
Mittelstand und Mittelstandsforschung<br />
Christine Summerer<br />
Management des<br />
Gesellschafterausstiegs<br />
Ein Modell zum Ausstiegsmanagement unter<br />
besonderer Berücksichtigung des Einsatzes<br />
von Mezzaninkapital<br />
Ca. 270 Seiten, kart.<br />
Ca. € (D) 54,–/ca. sFr 76,90/ca. € (A) 55,60<br />
Mittelstand und Mittelstandsforschung<br />
Der Ausstieg von Eigentümern stellt für die<br />
mittelständische Industrie bzw. für Familienunternehmen<br />
sowohl eine unternehmensstrategische<br />
als auch eine finanzwirtschaftliche<br />
Herausforderung dar. Dabei gilt es, den<br />
Ausstiegsprozess zu strukturieren anstatt zu<br />
„tabuisieren“ und eine angemessene („faire“)<br />
Abfindungslösung zu finanzieren. Für die<br />
bilanziell und steuerlich optimale Aufbringung<br />
dieser Kapitalien bietet sich sog. Mezzaninkapitel<br />
als Mischform zwischen Eigen- und<br />
Fremdkapital an. In diesem Kontext wird ein<br />
Modell zum Ausstiegsmanagement entwickelt,<br />
das auf die strategischen Besonderheiten von<br />
Familienunternehmen Bezug nimmt, indem es<br />
Aspekte des Konflikt-, Krisen- und Risikomanagements<br />
aufgreift.<br />
Die Autorin<br />
Christine Summerer studierte Europäische<br />
Wirtschaft und promovierte am Lehrstuhl für<br />
Unternehmensführung und Controlling der<br />
Universität Bamberg und arbeitet heute als<br />
Finanzcontrollerin in einem internationalen<br />
Großunternehmen.<br />
Käuferkreise, Zielgruppen<br />
Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre,<br />
insbesondere Finanzierung;<br />
Fach- und Führungskräfte der mittelständischen<br />
Industrie.<br />
Erscheint: 3. Quartal 2011<br />
ISBN 978-3-17-022004-1<br />
Wirtschaftswissenschaften<br />
Mittelstand und Mittelstandsforschung<br />
Wolfgang Becker/Patrick Ulrich<br />
Geschäftsmodelle<br />
im Mittelstand<br />
Ca. 200 Seiten, kart.<br />
Ca. € (D) 25,–/ca. sFr 37,90/ca. € (A) 25,70<br />
Mittelstand und Mittelstandsforschung<br />
Obwohl häufig über Geschäftsmodelle diskutiert<br />
wird, sind Terminologie, Wirkungsweise<br />
und Erfolgswirkung dieses Konstrukts bisher<br />
weitgehend unklar. Seit den „hidden champions“<br />
von Hermann Simon wird die gezielte<br />
Frage nach den Erfolgsfaktoren mittelständischer<br />
Unternehmen gestellt. Der Gestaltung<br />
und zielgerichteten Lenkung von Geschäftsmodellen<br />
durch das Management kommt hier<br />
besondere Bedeutung zu. Das vorliegende<br />
Buch gibt einen konzeptionell und theoretisch<br />
fundierten Überblick über Geschäftsmodelle<br />
im Mittelstand. Auf Basis qualitativer<br />
Interviews mit 40 mittelständischen Unternehmen<br />
werden individuelle Geschäftsmodelle<br />
im Hinblick auf übergreifende Muster<br />
überprüft, die letztendlich Unterschiede zwischen<br />
erfolgreichen und nicht erfolgreichen<br />
mittelständischen Unternehmen ableitbar<br />
machen.<br />
Die Autoren<br />
Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre,<br />
insbes. Unternehmensführung<br />
und Controlling und leitet das Deloitte<br />
Mittelstandsinstitut an der Universität<br />
Bamberg. Dr. Patrick Ulrich ist Projektleiter<br />
am genannten Institut.<br />
Käuferkreise, Zielgruppen<br />
Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre,<br />
insbesondere Unternehmensführung;<br />
Berater, Fach- und Führungskräfte<br />
der mittelständischen Industrie.<br />
Erscheint: 4. Quartal 2011<br />
ISBN 978-3-17-022003-4<br />
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