Neue Leitung der Abteilung für - Asklepios

Kleiner Eingriff mit großer Wirkung 

Nierenteilresektion in Barmbek 

Haut und Sonne 

Sylter Ärzte geben Tipps für gesundes Sonnenbaden 

Mama – mein Kopf tut so weh! 

Kopfschmerzen und Migräne bei Kindern 

Nr. 44 Juli 2010 

Asklepios intern 44/2010 1

Editorial 

Hilfe ohne Grenzen 

Sehr geehrte Leserinnen, 

sehr geehrte Leser, 

Dr. Bernard gr. Broermann 

Kriege, Armut, Naturkatastrophen – 

überall auf der Welt leben Menschen in 

Krisengebieten. Sie benötigen unbürokratische 

Hilfe und starke Partner, die sie 

bei der Schaffung überlebenswichtiger 

Strukturen unterstützen. Doch auch diese 

Partner sind auf Hilfe angewiesen. 

Geld- und Sachspenden, die unsere Kliniken 

seit Jahren praktizieren, sind eine 

große Hilfe aus der Ferne. Asklepios 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter helfen 

aber auch vor Ort: Auf vielfältige, unterschiedliche 

und ausgesprochen professionelle 

Weise sind einige unserer Ärztinnen 

und Ärzte, Krankenschwestern 

und -pfleger in sehr armen, von Kriegen 

oder Naturkatastrophen zerstörten Teilen 

der Welt unterwegs. Sie engagieren sich 

schon seit Jahren in Regionen, die kaum 

noch öffentliche Beachtung finden und 

nutzen meist ihren Urlaub für diesen humanitären 

Einsatz. 

Die Mediziner und Pflegenden arbeiten 

in den Krisengebieten unter den denkbar 

schlechtesten Bedingungen und können 

mit einfachen Mitteln dennoch viel erreichen. 

Sie versorgen nach Naturkatastro- 

phen Menschen, die andernfalls kaum 

Überlebenschancen hätten. Sie klären in 

Slums und Elendsvierteln über Krankheiten 

auf und helfen bei Präventionskampagnen. 

Wir erfahren oft nur zufällig davon – 

denn für jeden dieser Kolleginnen und 

Kollegen ist ihr Engagement in den ärmsten 

Regionen der Erde so selbstverständlich 

wie der tägliche Dienst in einer unserer 

Kliniken. 

Dafür danke ich Ihnen mit Anerkennung 

und Respekt. Helfen Sie auch weiterhin, 

Leben zu retten und die Welt auf diese 

Weise ein wenig besser zu machen! 

Ihr 

Bernard gr. Broermann 


Titelthema S. 6 

S. 16 

S. 24 

S. 52 

Titelthema 

▼Inhalt 

6 Mama – mein Kopf tut so weh! 

Medizin & Wissenschaft 

10 Medizinticker 

12 Wenn Menschen anderer Kulturen psychisch erkranken 

14 Eierstockkrebs: Optimale Therapie verbessert 

Überlebenschance 

16 Frakturen nach Kniegelenkersatz 

18 Das Rückfallrisiko senken! Neues Bestrahlungsverfahren 

zur Behandlung von Brustkrebs 

20 Kleiner Eingriff mit großer Wirkung 

22 Was tun, wenn das Herz stolpert? 

23 Aus der Praxis für die Praxis 

24 „Meine Klinik“ – Gesundheitsservice in Ihrer Hand 

Gesundheit & Wirtschaft 

26 Kurz und Knapp 

28 Die Besten sind Vorbilder 

30 Lebensrettender Einsatz über zweitausend Kilometer 

31 Die Rezeption ist die Visitenkarte! 

32 Pflegende wissen oft gar nicht, wie gut sie sind! 

34 Liebe allein genügt nicht: SAFE gibt Sicherheit 

36 Hotel Kempinski – Wellness für Körper und Geist 

38 Zeitdieben auf der Spur 

40 Prävention im großen Stil 

42 Fünf Tage lang offene Türen: Die Gesundheitswoche in 

Bad Oldesloe 

44 Berufsziel: Kauffrau im Gesundheitswesen 

45 Für zwei Wochen sind die Schüler Chef 

46 Top-Qualität für Neurologische Rehabilitation 

47 „Jobnavi“ im Asklepios Bildungszentrum Wiesbaden 

48 Personalia 

50 Arbeitszeit ist Lebenszeit 

51 Impressum 

Patientenforum 

52 Leinen los! Der achte Herz-Segeltörn des Deutschen 

Kinderherzzentrums St. Augustin 

54 „Diplomierte“ Familienmitglieder 

56 Darmkrebs: Aufklärung und Prävention 

58 Rheumatoide Arthritis: Besser mit der Krankheit umgehen 

59 Erfolgreiche Zertifizierung des Bildungszentrums 

Wiesbaden 

60 Haut und Sonne 

62 Gut zu wissen: Biorhythmus: Leistungshochs und 

Leistungstiefs 

64 Asklepios Quiz 

65 Buchtipps 

66 Klinikübersicht 

Sehr geehrte Leserinnen, 

sehr geehrte Leser, 

kaum eine Krankheit kommt in Deutschland so häufig vor 

wie Kopfschmerzen und Migräne. Bei Kindern wiegen 

Kopfschmerzen besonders schwer. Jedes zwanzigste Kind 

leidet unter chronischen Kopfschmerzen oder Migräne- 

Attacken. Die Tendenz ist steigend. Welche Behandlungsmöglichkeiten 

und Heilungschancen es gibt, erfahren Sie 

in der aktuellen Titelstory. 

Die Arbeit im psychotherapeutisch/psychiatrischen Bereich 

mit Patienten anderer ethnischer und kultureller 

Herkunft erfordert besondere Kenntnisse, um Symptome 

nicht als kulturelle Besonderheit abzutun, kulturgebundene 

Symptome aber auch tatsächlich als solche zu erkennen. 

Im Fachklinikum Göttingen wurde ein Therapiekonzept 

entwickelt, das seit 1997 erfolgreich umgesetzt wird. 

Lesen Sie dazu mehr in dieser Ausgabe. 

Bereits zum zweiten Mal war das Asklepios Future Hospital 

(AFH) mit seinen Partnern auf der Fachmesse conHIT 

in Berlin rund um das Thema E-Health vertreten. Im Mittelpunkt 

standen dabei die Möglichkeiten für Patienten, 

ihre Behandlungsdaten selbstverwaltet und abgesichert im 

Internet zu speichern, damit diese dem weiterbehandelnden 

Arzt elektronisch zur Verfügung stehen. Außerdem wurde 

mit „Meine Klinik“ die erste deutsche Klinik-„App“ als 

Anwendung für verschiedene Smart-Phones live auf der 

Messe gezeigt. Diese Innovation stellen wir Ihnen in dieser 

Ausgabe vor. 

Der Sommer und die Ferienzeit haben begonnen. Für Ihren 

unbeschwerten Aufenthalt im Freien finden Sie in diesem 

Magazin wichtige Tipps unserer Sylter Hautexperten 

für den Schutz Ihrer Haut vor der Sonne. 

Ich wünsche Ihnen eine angenehme Lektüre Ihrer neuen 

„Asklepios intern“. 

Ihr 

Dr. Tobias Kaltenbach 

Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung

Titelthema 

Oft reicht eine Reduzierung der Reizflut, um die Frequenz der Migräne-Attacken zu senken. 

Mama – mein Kopf tut so weh! 

Kaum eine Krankheit kommt in Deutschland so häufig vor wie 

Kopfschmerzen und Migräne. Bei Kindern sind Kopfschmerzen 

besonders grausam. Jedes zwanzigste Kind wird von chronischen 

Kopfschmerzen oder Migräne-Attacken gepeinigt. Die Tendenz 

ist steigend. Migräne ist bei Kindern oft unspezifischer als bei Erwachsenen 

und daher schwerer zu diagnostizieren. Asklepios intern 

sprach mit Dr. Daniel Windschall, Chefarzt der Klinik für Kinderund 

Jugendmedizin in Weißenfels, über Behandlungsmöglichkeiten 

An welchen Symptomen und Heilungschancen bei Migräne im Kindesalter. 

seinem Schmerz- 

ist eine kindliche Migräne 

gedächtnis,be- klar zu erkennen? 

stimmteBoten- Die Diagnostik kindlicher 

stoffe und auch 

Migräne ist schwierig. 

das vaskuläre Sys- 

Wenn Kinder über Kopftem 

eine große 

schmerzen klagen, han- 

Rolle spielen. Was 

delt es sich in den meisten 

nun genau die 

Fällen um Spannungs- 

Attacken auslöst, 

kopfschmerzen. Sind die 

ist aber noch im- 

Schmerzen jedoch pulsiemer 

nicht komrend, 

einseitig und dauern 

plett aufgeklärt. 

mindestens zwei bis 72 

Man kann jedoch 

Stunden an, liegen recht 

davon ausgehen, 

eindeutige Kriterien für 

dass Erbfaktoren 

eine Migräne vor. Oft tritt gerade bei kleinen Kindern eine Kom- eine nicht unbedeutende Rolle spielen. Leiden nahe Angehöbination 

des Migräne-Kopfschmerzes mit Bauchschmerzsymrige unter Migräne, kann auch das Kind betroffen sein. Auch 

ptomen auf: Kinder, die aufgrund eines Migräneanfalls erbre- bestimmte Trigger-Faktoren werden als Auslöser vermutet: Ein 

chen müssen, klagen oft vordergründig über Bauchschmerzen. ungeordneter Tagesablauf, Stress, zu viele außerschulische Ter- 

Eine Migräne kann gut an Zusatzsymptomen erkannt werden – mine, Computerspiele oder Reizüberflutung durch Lärm erhö- 

betroffene Kinder scheuen das Licht und den Lärm. In besonders hen die Wahrscheinlichkeit einer Migräne wesentlich. Was vie- 

schweren Fällen können neurologische Ausfallerscheinungen len Kindern heute fehlt, sind die gesunden Reize in der Natur 

wie kurzfristige Lähmungen oder zeitweiser Sprachverlust hinzukommen. 

Es ist erstaunlich, dass gelegentlich auch sehr kleine 

und unverplante Zeit zum Spielen und Ausspannen. 

Kinder die Symptome und den Ort des Schmerzes gut beschrei- Wie beschreiben betroffene Eltern die Migräne-Attacken ihres 

ben können. Sie haben früh gelernt, mit dem Schmerz umzuge- Kindes? 

hen. Ich habe vier- bis fünfjährige Patienten behandelt, die von Die meisten beobachten einen Rückzug ihres Kindes. Es sucht 

sich aus Musik ausschalteten und den Raum verdunkelten, weil die absolute Ruhe. Viele Kinder wollen dann ihre CDs nicht 

es ihnen dann einfach besser ging. 

mehr hören, nicht fernsehen, nicht angesprochen werden. Das 

ist für Kinder ausgesprochen ungewöhnlich. Einige werden 

Was sind die Ursachen für die inzwischen verdreifachte Zahl sogar aggressiv und fordern lautstark ihre Ruhe. Manche Kin- 

migränekranker Kinder? 

der bevorzugen abgedunkelte Räume, sie werden müde und 

Die kindliche Migräne ist leider noch nicht bis ins Detail er- schlafen. Eltern berichten teilweise von neurologischen Ausfälforscht. 

Wir wissen aber, dass das zentrale Nervensystem mit len wie Krämpfen, Lähmungserscheinungen und kurzzeitigen 

6 Asklepios intern 44/2010 Asklepios intern 44/2010 7

Titelthema 

Sprachstörungen. Mitunter wurden fokale (vom Herd ausgehende) 

Ausfälle beobachtet. Kindern fallen ganz plötzlich Gegenstände 

aus der Hand. Einige Kinder erbrechen. 

Wie sinnvoll ist das Führen eines Kopfschmerztagebuches? 

Ein regelmäßig und gut geführtes Kopfschmerztagebuch ist sehr 

hilfreich, um eine Migräne feststellen zu können. Es ermöglicht 

uns Ärzten die richtige Diagnose. Aus den Aufzeichnungen 

gehen die Dauer der Migräne-Attacken und auch die schmerzfreien 

Intervalle hervor. Verlaufen die Schmerzintervalle für 

eine Migräne eher untypisch, kann dies ein wichtiger Hinweis 

auf eine andere Erkrankung als Ursache der Kopfschmerzen 

sein. Dem muss nachgegangen werden. Das Kopfschmerztagebuch 

ist auch eine hervorragende Überprüfungsmöglichkeit, ob 

die Therapie erfolgreich ist. 

Welche Therapiemöglichkeiten gibt es? 

In der Kinderheilkunde arbeiten wir nach einem Stufenkonzept. 

Als Erstes versuchen wir gemeinsam mit den Eltern, mögliche 

Trigger-Faktoren, die sich bei jedem Kind individuell auf die 

Migräne auswirken können, ausfindig zu machen und abzustellen. 

Wir beobachten sehr häufig, dass eine Reduzierung der 

Reizflut im unmittelbaren Umfeld des Kindes oft schon ausreicht, 

um die Frequenz der Migräne-Attacken deutlich zu 

senken. Eine leichte manuelle Therapie wie das Massieren der 

Schläfen und des Nackens kann zusätzlich helfen. 

Für die medikamentöse Behandlung empfehlen wir bei Kindern 

zunächst die Gabe von Iboprofen oder Paracetamol. Beide 

Medikamente können in Form von Tabletten, bei zusätzlichem 

Erbrechen während der Attacke auch als Zäpfchen verabreicht 

werden. Bei älteren Kindern und Jugendlichen eignen sich zusätzlich 

Triptane. Sie hemmen die Rezeptoren im Gehirn und 

können als Nasenspray eingenommen werden. Bei Erbrechen 

raten wir zusätzlich zu einem Antibrechmittel. Aktuelle Studien 

belegen, dass auch eine Verhaltenstherapie oder Muskelentspannungstechniken 

wie autogenes Training wirksame Effekte 

erzielen. Eine Biofeedbacktherapie kann helfen, gelassener zu 

werden. Ausdauersportarten wie Schwimmen, Fahrradfahren 

und Laufen an der frischen Luft machen den Kopf frei und sind 

ebenfalls hilfreich. Grundsätzlich sollten Kinder mit Migräne – 

wie alle anderen Menschen auch – viel trinken. Ziel ist es, das 

Kind soweit zu stabilisieren, dass es mit den Kopfschmerzen 

selber besser klar kommt. Ausschlaggebend für alle genannten 

Therapieansätze ist jedoch immer der Schweregrad der Migräne-Attacken. 

Kann einer Kindermigräne prophylaktisch entgegengewirkt 

werden? 

Wenn eine Akutbehandlung nicht greift, der Migräneanfall 

länger als zwei Tage andauert oder mehr als zwei Anfälle in 

kurzen Intervallen auftreten, setzen wir Prophylaxe-Medikamente 

ein, die unter ärztlicher Beobachtung eingenommen wer- 

den müssen. Beispielsweise kann die längerfristige Einnahme 

von Kalziumantagonisten durchaus zu einer Besserung führen. 

Gibt es Nahrungsmittel, die eine Migräne auslösen können? 

Es gibt in diesem Kontext sehr individuelle Faktoren, die mit 

der Ernährung zusammenhängen können. Am gründlichsten 

untersucht wurde bisher die Wirkung von Schokolade. Dennoch 

konnte kein sicherer Zusammenhang nachgewiesen werden. Ein 

grundsätzliches Verbot von Schokolade halte ich daher nicht für 

sinnvoll. Manche Kinder können auch auf Koffein bei zu hohem 

Cola-Genuss reagieren. Ob dies nun ein tatsächlicher Auslöser 

sein kann, ist ebenfalls nicht nachgewiesen. Bei jedem kleinen 

Patienten ist deshalb sehr genau darauf zu achten, was gegessen 

wird. Natürlich spielt auch die Psyche eine große Rolle. 

Also können auch Änderungen im Umfeld des Kindes helfen, 

Migräne-Anfälle zu vermeiden? 

Soziale und familiäre Lebensbedingungen können durchaus 

Einfluss auf die Migräne haben. Gemeinsam mit den Eltern analysieren 

wir daher das Umfeld. Werden hier Trigger-Faktoren 

auffällig, raten wir den Eltern, diese vorübergehend abzustellen 

und den Termindruck aus Schule und Freizeitgestaltung zu reduzieren. 

Manchmal ist es bereits ausreichend, wenn nach der 

Schule das Fußballtraining oder der Musikunterricht ausfällt, 

das Kind weniger fernsieht oder ausreichend schläft. Eltern von 

Kindern mit Migräne empfehle ich in jedem Fall einen engen Di- 

alog mit der Schule oder dem Kindergarten. Lehrer und Erzieher 

können dann dem Kind bei einer akuten Migräneattacke Rückzugsmöglichkeiten 

bieten und die Eltern zeitnah informieren. 

Einmal Migräne – immer Migräne? 

Beobachtungen zeigen, dass eine Migräneerkrankung mit dem 

Älterwerden des Kindes zurückgehen kann. Etwa 40 Prozent 

der Kinder werden im Erwachsenenalter beschwerdefrei. Bei 

etwa 30 Prozent kommt es zu einer vorübergehenden Besserung. 

Bei weiteren 30 Prozent bleiben die Kopfschmerzen allerdings 

ein ständiger Lebensbegleiter. 

Das Gespräch führte Mandy Wolf 

Dr. Daniel Windschall 

8 Asklepios intern 44/2010 Asklepios intern 44/2010 9 

Kontakt 

Dr. Daniel Windschall 

Chefarzt der Klinik für Kinder- und 

Jugendmedizin 

Asklepios Klinik Weißenfels 

Naumburger Straße 76 

06667 Weißenfels 

Tel.: (034 43) 40-12 50 

E-Mail: d.windschall@asklepios.com


+ 

+++ 5000. Knieprothese in Bad Abbach 

Medizinticker 

Ingrid Fettig kam extra aus dem 130 Kilometer entfernten Passau 

nach Bad Abbach, um sich dort operieren zu lassen. Dass gerade 

sie dann die 5000ste Knieprothese erhielt, war natürlich Zufall. 

Der ärztliche Direktor der Orthopädischen Universitätsklinik, Prof. 

Dr. Joachim Grifka, gratulierte nach erfolgreicher Operation mit Blumen. 

In den vergangenen zehn Jahren hat Professor Grifka das Klinikum 

zu einem hoch angesehenen Excellence-Zentrum ausgebaut. 

Pro Jahr werden etwa 900 künstliche Kniegelenke implantiert, wobei 

der Oberflächenersatz, der nur die zerstörte Gelenkfläche ersetzt und 

die Kniebänder weitgehend erhält, den größten Anteil ausmacht. Die 

Zahl der in Bad Abbach implantierten künstlichen Hüftgelenke liegt 

ebenfalls bei 900. Aber auch Sprunggelenke, Schulterprothesen, 

Ellbogen- und Fingergelenkersatz gehören dort zur Routineversorgung: 

Die Orthopädische Klinik für die Universität Regensburg in 

Bad Abbach ist eines der größten Gelenk-Zentren in Deutschland. 

Professor Grifka und sein Ärzteteam haben sich auf die Entwicklung 

von Navigationssystemen zur präzisen Implantation von künstlichen 

Gelenken spezialisiert und im Jahr 2008 konnte in der Klinik 

Bad Abbach der weltweit erste digital integrierte orthopädische 

Navigations-Operationssaal eröffnet werden. Weitere wegweisende 

Forschungsarbeiten bescherten dem Team 2008 den Innovationspreis 

Medizintechnik des Bundesministeriums für Forschung und 

Bildung mit einer Förderung von 1,1 Millionen Euro. Jeden ersten 

Montag im Monat lädt das Klinikum zu einer Patienten-Informationsveranstaltung 

ein, um über Entstehung und Behandlung von 

+++ Neue Medizintechnik in Langen 

Prof. Dr. Grifka mit Patientin 

Weitere Informationen 

www.uni-regensburg.de/orthopaedie 

c.haertel@asklepios.com 

Kniearthrose zu informieren, denn „ein gut aufgeklärter Patient trägt 

selber wesentlich aktiver zu seinem Genesungsprozess bei“, erklärt 

Professor Grifka und fügt hinzu: „Aber auch die Implantate, die wir 

einsetzen, müssen meiner Philosophie von langer klinischer Erfahrung 

und Sicherheit bei gleichzeitig innovativer Weiterentwicklung 

entsprechen.“ 

Die Klinik Langen hat ein neues Herzkatheterlabor eingerichtet. Das 

erweiterte und mit neuer Technik ausgestattete Labor ersetzt das 

bisherige am selben Standort. Die Langener Mediziner führten bisher 

jährlich circa 1.200 Eingriffe durch. Die moderne Anlage, mit der 

Patienten behandelt werden, deren Herzgefäße oder Nierenarterien 

verengt sind, bietet durch moderne Strahlentechnik bessere Bilder 

und ermöglicht genauere Diagnosen. Die neue Technik gestattet 

auch die Archivierung von Patientendaten im Krankenhausinformationssystem. 

Bei Bedarf können diese Daten dann von den Ärzten aller 

Abteilungen abgerufen werden. 

+++ Pschyrembel-Medaille für Prof. Hackelöer 

Prof. Dr. Bernhard-Joachim Hackelöer, Chefarzt der Geburtshilfe und 

Pränatalmedizin an der Klinik Barmbek, ist ein Pionier des geburtshilflichen, 

gynäkologischen und senologischen Ultraschalls sowie 

der fetalen Medizin, pränatalen Diagnostik und Therapie. Einer seiner 

Schwerpunkte ist die Lasertherapie innerhalb der Gebärmutter 

(intrauterine Lasertherapie). Sie kann erforderlich werden, wenn 

sich Zwillinge eine Plazenta teilen und es dadurch zu einem Zwillingstransfusionssyndrom 

kommt. Gemeinsam mit Prof. Dr. Manfred 

Hansmann vom Berliner Vivantes Klinikum Am Urban ist Prof. 

Hackelöer verantwortlich für die Einführung des Ultraschallscreenings 

in Deutschland im Jahr 1980. 

Seit 2008 findet im Vivantes Klinikum eine jährliche Pschyrembel- 

Vorlesung mit anschließender Verleihung der Pschyrembel-Medaille 

statt, um die Erinnerung an den wegweisenden Arzt und Geburtshelfer 

Prof. Willibald Pschyrembel am Ort seiner Wirkungsstätte 

aufrechtzuerhalten. Prof. Dr. Hackelöer referierte in der nunmehr 

dritten Pschyrembel-Vorlesung über das Thema „Von der Geburtshilfe 

zur Geburtsmedizin“ und wurde anschließend mit der Medaille 

ausgezeichnet. Die Geburtshilfe im Vivantes Klinikum im Friedrichshain 

wurde 1945 durch Prof. Willibald Pschyrembel gegründet, der 

bis 1961 als erster Chefarzt in der Frauenklinik wirkte. Das von ihm 

zwischen 1932 und 1981 herausgegebene Klinische Wörterbuch ist 

weit über die Medizingrenzen hinaus bekannt. Sein Lehrbuch für 

praktische Geburtshilfe von 1947 liegt heute als „Praktische Geburtshilfe“ 

in der 20. Auflage vor und wird von Prof. Joachim Wolfram 

Dudenhausen weitergeführt, der 2008 die erste Pschyrembel- 

Prof. Dr. Bernhard-Joachim Hackelöer, 

Chefarzt der Geburtshilfe und Pränatalmedizin 

an der Klinik Barmbek 

Medaille erhielt. Im Jahr 2009 wurde Prof. Klaus Vetter, Chefarzt der 

Klinik für Geburtsmedizin am Vivantes Klinikum Neukölln, mit der 

Pschyrembel-Medaille geehrt. 

+++ Entbindungsstation an der Klinik Bad 

Oldesloe komplett renoviert 

Im Februar 2010 wurde die neue Entbindungsstation an der Klinik 

Bad Oldesloe im Beisein des Bürgermeisters und der örtlichen Presse 

feierlich eröffnet. Die vollständige Renovierung der Station hatte 

weniger als zwei Monate gedauert. Sieben Zimmer mit insgesamt elf 

Betten wurden in punkto Komfort und Sicherheit auf den neuesten 

Stand gebracht. Nach den Worten von Chefarzt Dr. Rainer Gros stellt 

die Entbindungsstation das Herzstück einer Klinik dar: „Eine Investition 

in die Geburtshilfe ist daher auch immer eine Investition in 

die Zukunft.“ 



Wenn Menschen anderer Kulturen 

psychisch erkranken 

Der „Schwerpunkt Kulturen, Migration und psychische Krankheit“ im Fachklinikum Göttingen 

Die Arbeit im psychotherapeutisch/psychiatrischen 

Bereich mit Patienten anderer 

ethnischer und kultureller Herkunft 

erfordert besondere Kenntnisse, um 

„Symptome“ nicht als kulturelle Besonderheit 

abzutun, kulturgebundene Symptome 

aber auch tatsächlich als solche zu 

erkennen. 

Das Therapiekonzept unseres Schwerpunkts 

wird individuell auf jeden einzelnen 

Patienten abgestimmt, wobei neben 

den biologischen, psychologischen und 

sozialen auch die kulturellen Faktoren 

berücksichtigt werden. Ziel ist es weiterhin, 

die Lebensqualität und Leistungsfähigkeit 

der Patienten wiederherzustellen 

und sie zu befähigen, besser mit der 

Krankheit und mit deren Auswirkungen 

umzugehen. 

Nach unserem Göttinger Konzept aus 

dem Jahr 1997 wird jeder Patient mit Migrationshintergrund 

– unabhängig von 

seiner kulturellen und ethnischen Herkunft 

– ausschließlich aufgrund seiner 

Symptomatik/Störung auf die Akut-, 

Sozial-, Sucht- und Psychotherapiestation 

bzw. in die Gerontopsychiatrie aufgenommen 

oder in der Institutsambulanz 

behandelt. Alle Patienten können 

auf Indikation und entsprechend ihrer 

Wünsche alle Möglichkeiten der Psychotherapie 

und Lebensschule, der Arbeitstherapie, 

Sozialtherapie und des Sozialzentrums 

nutzen. 

Das Göttinger Konzept basiert auf vier 

Elementen: 

bilinguale/muttersprachliche Therapie 

Konsilium (Untersuchung und Beratung 

durch mehrere Ärzte) bei allen kulturoder 

migrationsspezifischen Fragen 

Gruppentherapie 

Arbeit mit qualifizierten Dolmetschern 

Menschen türkischer Herkunft können 

sich also gegenüber einem muttersprachlichen 

Therapeuten in ihrer Sprache ausdrücken 

und mitteilen, und sie werden 

auch von ihm verstanden. Viele von ihnen 

haben bereits eine lange Patientenkarriere 

hinter sich, denn ohne adäquate 

sprachliche Fähigkeiten des Therapeuten 

ist eine Beschreibung von Symptomen 

nur schwer möglich. Dies führt häufig zu 

Fehlinterpretationen oder einer kulturell 

übersensiblen Beurteilung. 

Um eine adäquate psychiatrisch/psychotherapeutische 

Versorgung von Migranten 

zu erreichen, entwickelten wir 

weitere Konzepte. So wird beispielsweise 

in Kürze eine psychoedukative Gruppe 

für türkisch sprechende Patienten angeboten 

werden. Diese Patienten bekommen 

dann in ihrer Muttersprache Informationen 

über den Stress und dessen 

Auswirkungen, sie erfahren/lernen und 

üben ohne Sprachbarriere Techniken im 

Umgang mit diesem Problem. 

Eine weiteres Gruppenangebot mit Menschen 

unterschiedlicher Herkunft, in 

der Verschiedenheiten und Gemeinsamkeiten 

der Herkunftsländer ausgearbeitet 

werden, wird ebenfalls in Kürze beginnen. 

Die Patienten dieser Gruppe sollen 

Gelegenheit bekommen, sich selbst und 

ihre Erfahrungen über ihr Leben mit der 

Krankheit in Deutschland darzustellen. 

Sie können sich über ihre Erfahrungen 

austauschen und zugleich Unterschiede 

zum Herkunftsland reflektieren. Daneben 

sollen auch andere Probleme bearbeitet 

werden, die sich durch das Leben 

in Deutschland ergeben haben. 

Im Rahmen unserer aktiven Netzwerkarbeit 

stehen wir Kollegen und Kolleginnen 

für aktuelle Informationen, regelmäßige 

Fortbildungen und Fragen in diesem Gebiet 

gerne zur Verfügung. Das erweiterte 

und aktualisierte Göttinger Konzept wird 

bald veröffentlicht werden. 


Kontakt 

Ibrahim Özkan 

Leitender Psychologe des Schwerpunktes 

Kulturen, Migration und psychische 

Krankheiten 

Asklepios Fachklinikum Göttingen 

Rosdorfer Weg 70, 37081 Göttingen 

Telefon über Institutsambulanz: 

(05 51) 4 02-16 50 

E-Mail: i.oezkan@asklepios.com 

Ibrahim Özkan

Medizin & Wissenschaft 100% 

Eierstockkrebs: Optimale Therapie 

verbessert Überlebenschance 

In Deutschland erkranken jährlich 8000 Frauen an einem Eierstockkrebs 

(Ovarialkarzinom) und 6000 Frauen versterben an dessen Folgen. Eine der 

wesentlichen Ursachen für die hohe Sterberate ist der lange „stumme“ klinische 

Verlauf ohne Frühsymptome – eine effektive Vorsorge zur Früherkennung 

gibt es bisher nicht. Doch obwohl 75 bis 80 Prozent der Tumoren 

erst in einem fortgeschrittenen Stadium diagnostiziert werden, hat sich die 

Überlebenschance der Patientinnen in den letzten 30 Jahren kontinuierlich 

verbessert. 

Die Ursachen des Ovarialkarzinoms sind bisher weitgehend 

unklar. Mögliche Risikofaktoren sind Lebensalter, Umweltfaktoren, 

eine fleisch- und fetthaltige Ernährung, Unfruchtbarkeit 

und eine Sterilitätstherapie. Vorbeugenden Effekt haben hingegen 

mehrere Schwangerschaften und die Pille: Durch langjährige 

Einnahme der Pille kann das Risiko auf etwa 60 Prozent gesenkt 

werden. Bei fünf bis zehn Prozent der Ovarialkarzinome 

liegt eine erbliche Ursache vor. 

Die verbesserten Überlebenschancen bei Eierstockkrebs sind 

neben der sehr wirkungsvollen Chemotherapie vor allem den 

großen Fortschritten in der operativen Therapie zu verdanken. 

Bei Patientinnen mit einer Tumorerkrankung, die sich bereits 

Kontakt 

Prof. Dr. Jörg Schwarz 

Chefarzt der Klinik für Gynäkologie, 

Onkologie & Brustzentrum 

Leiter des Zentrums für gynäkologische 

Krebserkrankungen 

Asklepios Klinik Nord-Heidberg 

Tangstedterlandstr. 400, 22417 Hamburg 

E-Mail: j.schwarz@asklepios.com 

Ovar- und onkologische Sprechstunde 

Mittwoch 9:00-16:00 Uhr 

Anmeldung 

Tel.: (040) 18 18-87 31 26 

Prof. Dr. Jörg Schwarz 

im Bauch ausgebreitet hat (ca. 70 % der Patientinnen) kann 

durch die Entfernung aller sichtbaren Tumoren (sogenannte Debulkingoperation) 

die Prognose dramatisch verbessert und in 

einem hohen Prozentsatz sogar eine Heilung erreicht werden. 

Das Ovarialkarzinom breitet sich auf unterschiedlichen Wegen 

aus. Die häufigste und früheste Form ist die Ablösung von Tumorzellen 

von der Oberfläche. Die Tumorzellen verteilen sich 

dann mit der Körperflüssigkeit in der Bauchhöhle und befallen 

das Bauchfell. Allerdings „respektiert“ das Ovarialkarzinom die 

Organgrenzen, es dringt also nicht in das Bauchfell ein – darum 

ist die radikale Operation möglich. Der zweite typische Metastasierungsweg 

ist die Ausbreitung über die Lymphe. Auch bei 

kumulative 

Überlebenswahrscheinlichkeit 


90% 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

tumorfrei n = 57 (12 Todesfälle) 

Tumor bis 9 mm n = 18 (6 Todesfälle) 

Tumor > 9 mm n = 22 (15 Todesfälle) 

0 1 2 3 4 5 6 7 

Beobachtungszeit (Jahre) 

Überlebenskurven von 99 Patientinnen mit fortgeschrittenem Ovarialkarzinom 

(Stadium III/IV), die in den Jahren 1996 bis 2001 in der Klinik für Gynäkologie 

des UKE operiert wurden. Die Grafik zeigt das Überleben in Abhängigkeit vom 

postoperativen Tumorrest. Der Unterschied bezüglich der Überlebenszeit zwischen 

tumorfrei operierten Patientinnen und Patientinnen mit einem Tumorrest 

bis 9 mm ist statistisch hochsignifikant (p < 0,001) im Vergleich mit Patientinnen 

mit einem Resttumor größer 9 mm (aus Schwarz et al. 2007). 

Tumoren, die auf das kleine Becken begrenzt sind, finden sich 

bereits in 20 Prozent der Fälle Absiedlungen in Lymphknoten 

im Becken oder entlang der Hauptschlagader (Aorta). Eine 

Streuung der Tumorzellen über das Blut mit Metastasenbildung 

in Leber oder Lunge ist hingegen äußerst selten. Sie tritt nur bei 

zwei bis drei Prozent der Patientinnen auf. 

Die Therapie des Ovarialkarzinoms richtet sich nach der Ausdehnung 

der Tumorerkrankung (sogenanntes Tumorstadium). 

In den Fällen, in denen die Tumoren auf den Eierstock beschränkt 

sind, muss durch die Operationen Absiedlungen im 

Bauch und in den Lymphknoten sicher ausgeschlossen werden 

(Stagingoperation). Dies erfolgt über einen Bauchlängsschnitt, 

Entfernung von Eierstöcken und Gebärmutter, Fettgewebe im 

Bauch (großes Netz), Blinddarm, Lymphknoten im Becken und 

neben der Aorta sowie Proben an verschiedenen Stellen des 

Bauchfells. In fast 30 Prozent der Fälle finden sich Absiedlungen 

in den Lymphknoten. In frühen Stadien mit ausschließlichem 

Befall der Eierstöcke und einer geringen Aggressivität des 

Tumors kann auf eine zusätzliche Medikamententherapie verzichtet 

werden. In allen anderen Fällen muss nach der Operation 

eine zusätzliche Medikamententherapie (Chemotherapie) 

erfolgen, um verbliebene Tumorzellen abzutöten. 

Bei fortgeschrittener Tumorerkrankung erfolgt die Debulkingoperation. 

Diese hat zum Ziel, sämtliche sichtbaren Tumoren 

zwischen Brustkorb und Becken, gegebenenfalls auch in Leber, 

Bauchdecke und den Lymphknoten zu entfernen. Die vollständige 

Entfernung des gesamten makroskopischen Tumorgewebes 

schafft die Voraussetzung für einen optimalen Wirkungsgrad 

der dann folgenden Chemotherapie. 

Drei Hypothesen stützen die beschriebene operative Herangehensweise: 

1. Mit zunehmender Größe verbleibender Resttumoren sinkt der Anteil 

der sich teilenden Zellen im Verhältnis zur Gesamtzellzahl, 

die Tumorverdopplungszeiten verlängern sich. Dadurch kommt es 

zum Abflachen der Wachstumskurve und zu einer verminderten 

Empfindlichkeit der Tumorzellen gegenüber einer Chemotherapie. 

2. Größere Tumoren sind aufgrund ihrer Gewebestruktur schlechter 

für die Chemotherapie zugänglich. 

3. Vor allem bei großen Tumoren treten bereits nach zwei bis drei 

Chemotherapiezyklen Resistenz und erneutes Tumorwachstum ein. 

Der nach einer Operation verbleibende Resttumor im Bauch ist 

der wichtigste Prognosefaktor bei Patientinnen mit fortgeschrittenem 

Ovarialkarzinom. Nur bei Patientinnen, bei denen der gesamte 

sichtbare Tumor komplett entfernt wurde oder der größte 

Tumorrest kleiner als 1 cm ist, wird durch die Operation die Prognose 

verbessert und besteht die Möglichkeit der Heilung. 

Diese sehr komplexen und komplizierten Operationen, bei denen 

auch häufig Teile des Dickdarms entfernt werden, sollten 

durch spezialisierte Gynäkologen (sogenannte gynäkologische 

Onkologen) zusammen mit einem erfahrenen Team, bestehend 

aus Chirurgen und Narkoseärzten sowie Intensivmedizinern, 

in spezialisierten Zentren durchgeführt werden. Eine Umfrage 

der Organkommission Ovar der Arbeitsgemeinschaft Gynäkologische 

Onkologie (AGO) an 245 deutschen Kliniken bezüglich 

der Versorgungsrealität zeigte erhebliche Qualitätsunterschiede 

– insbesondere in Abhängigkeit davon, wie viele Patientinnen 

pro Jahr in einer Klinik behandelt wurden. 

In der Asklepios Klinik Nord wurde dieses Jahr das Zentrum 

für gynäkologische Krebserkrankungen gegründet. Hier stehen 

ihnen Operateure mit jahrelanger Erfahrung in der operativen 

Therapie des Ovarialkarzinoms zu Verfügung. Es werden zu 

über 80 Prozent optimale Operationsergebnisse mit Restumoren 

unter 1 cm oder kompletter Entfernung aller sichtbaren Tumoren 

bei fortgeschrittener Tumorerkrankung erreicht. Diese Ergebnisse 

gehören sowohl national als auch international zu den Besten.


Frakturen nach Kniegelenkersatz 

Die Behandlung von Patienten mit Frakturen in Prothesennähe (periprothetische Frakturen) ist für den Opera- 

teur eine besondere Herausforderung. Die enge Beziehung von Orthopädie und Unfallchirurgie wird hier in spe- 

zieller Weise deutlich. Daher sind gute Planung der Operation, rasche Bereitstellung spezieller Implantate sowie 

geschicktes und erfahrenes operatives Vorgehen wichtige Voraussetzungen für ein optimales Behandlungsergebnis. 

Femurfraktur bei ungelockerter Oberschenkelkomponente – 

stabilisiert mit winkelstabiler Platte 

Im Jahr 2008 wurden in Deutschland rund 170.000 künstliche 

Kniegelenke implantiert. Die steigende Lebenserwartung in 

Europa und die damit zunehmende Häufigkeit degenerativer 

Erkrankungen des Bewegungsapparates führen zu einem jährlichen 

Zuwachs dieser Patientenzahl von etwa acht Prozent. 

Periprothetische Frakturen sind schwerwiegende Komplikationen. 

Die Häufigkeit dieser Frakturen nach Kniegelenkersatz 

wird in der Literatur mit durchschnittlich einem Prozent angegeben, 

wobei meist Frakturen des Oberschenkels, seltener des 

Schienbeins und nur äußerst selten im Bereich der Kniescheibe 

(Patella) beobachtet werden. Im Rahmen eines Prothesenwechsels 

und danach ist die Frakturgefahr höher als bei der Erstimplantation. 

Meist ist ein Bagatelltrauma wie beispielsweise ein Sturz auf 

das Knie der Auslöser. Weitere Ursachen sind Implantatversagen 

und Knocheninfarkt (avaskuläre Knochennekrose), auch 

Stressfrakturen treten auf. Für all diese Frakturen gibt es eine 

Vielzahl von Risikofaktoren: 

Femurfraktur mit gelockerter Oberschenkelkomponente – 

gewechselt auf achsgeführte Endoprothese (Typ RHK) 

Rheumatoidarthritis 

Neurologische Erkrankungen 

Steroidtherapie (chronisch) 

Osteoporose 

Infektion 

Implantatlockerung/Osteolysen 

Achsfehlstellung 

Beschädigung der äußeren Knochenschicht des Oberschenkels 

nach Wechsel der Knieendoprothese 

krankhaftes Übergewicht 

Neben Anamnese und klinischer Untersuchung ist eine Röntgenuntersuchung 

des Kniegelenkes in zwei Ebenen erforderlich, 

um alle Implantate des betroffenen Beines vollständig 

abzubilden. Eine Ganzbeinaufnahme ermöglicht die spätere 

Verwendung langstreckiger Implantate. Liegt wahrscheinlich 

eine Verletzung des Kniestreckapparates vor, ist auch die axiale 

Darstellung der Patella erforderlich. 

Die Therapie periprothetischer Oberschenkelfrakturen erfolgt 

heute überwiegend operativ. Therapieziele sind korrektes „Zurückführen“ 

des Oberschenkels in die Normalstellung (Reposition), 

Stabilisierung (unter Beachtung der Beinachse und der 

Beinrotation), sichere Frakturheilung, gute Beweglichkeit und 

schmerzfreie Gehfähigkeit. Eine Ausheilung in einer Fehlstellung 

kann Überlastung und – als Folge dessen – die vorzeitige 

Lockerung der Endoprothese nach sich ziehen. 

Vor der Operation muss das Behandlungskonzept erstellt werden. 

Die Wahrscheinlichkeit einer Femurkomponenten-Lockerung 

hängt vom Frakturtyp ab. Bei sehr dicht an der Oberschenkelprothese 

lokalisierter Fraktur muss immer auch eine 

Wechseloperation eingeplant werden. Bei liegender „fremder“ 

Prothese muss das entsprechende Leihset beschafft werden. 

Auch eine Alternativlösung gegebenenfalls mit dem Wechsel 

fester Implantate sollte immer in Erwägung gezogen werden. 

Für die Osteosynthese bei fest sitzender, unbeschädigter Oberschenkelprothese 

eignen sich winkelstabile Implantate. Hierbei 

lassen sich die Prinzipien der biologischen Osteosynthese realisieren. 

Das bedeutet: Der Zugang erfolgt von außen durch die 

Haut über einen kleinen Schnitt, die Einrichtung der Knochenbruchfragmente 

kann indirekt vorgenommen werden und die 

Stabilisierung erfolgt mittels winkelstabiler Verschraubung der 

Metallplatte über sehr kleine stichförmige Hauteröffnungen. 

Eine Verriegelungsnagelung von unten (retrograd) kommt bei 

offenem Design der Femurprothese („Open box Design“) in Betracht, 

sofern mindestens zwei Verriegelungsbolzen vollständig 

im distalen Frakturfragment platzierbar sind. 

Bei gelockerter Femurkomponente sollte ein Prothesenaustausch 

auf ein modulares achsgeführtes System erfolgen. Dabei 

kommen zusätzliche osteosynthetische Techniken (wie 

Schraubenfixation oder Zerklagen) zum Einsatz. In der Klinik 

Hohwald bevorzugen wir das Rotating Hinge Knee (RHK) der 

Firma Zimmer. Der Einsatz eines modularen Tumor-Endoprothesensystems 

ist nur in seltenen Fällen zu erwägen. 

Spezifische Komplikationen periprothetischer Femurfrakturen 

sind: 

verzögerter Knochendurchbau/Pseudarthrose 

Fehlstellungen 

Infektion 

Implantatversagen/Lockerung 

Reduktion der Beweglichkeit, Streckdefizit, Arthrofibrose 

Refraktur 

Eine genaue Analyse der Frakturursache ist unerlässlich – auch 

im Hinblick auf eventuelle Implantationsfehler. Durch den differenzierten 

Einsatz operativer Therapie-Algorhythmen in Abhängigkeit 

vom Frakturtyp besteht die Chance, dass der Patient 

wieder eine Mobilität wie vor der Fraktur erreicht. Bei den mög- 


Völker AZ KPF10025AskI VaV.indd 1 21.04.2010 9:26:40 Uhr 

Kontakt 

Chefarzt Dr. Thomas-Peter Ranke 

Ärztlicher Direktor der Asklepios 

Orthopädischen Klinik Hohwald 

Hohwaldstraße 40 

01844 Neustadt in Sachsen 

Telefon Sekretariat: (035 96) 56 73 00 

E-Mail: t.ranke@asklepios.com 

Dr. Thomas-Peter Ranke 

lichen Komplikationen spielt mangelhafte Knochenqualität eine 

gravierende Rolle. Um der hohen Wahrscheinlichkeit dieser 

und anderer Komplikationen bis hin zur Refraktur Rechnung 

zu tragen, sind differenzierte Nachbehandlung und Kontrolle 

unabdingbar. 

Erleichtert die Pflege: Das Völker Klinikbett Vis-a-Vis. 

Das Völker Vis-a-Vis ermöglicht das Sitzen mit festem Bodenkontakt 

und bietet die Aktivierung aus der Sitzposition nach 

vorn heraus. Das ist mehr Teilhabe am aktiven Leben, mo ti viert 

Patienten und bringt sie schneller wieder auf die Beine. 

Informieren und beteiligen Sie sich an unserem Forum: 

www.info-visavis.de 

Völker AG · Wullener Feld 79 · 58454 Witten 

Tel. +49 2302 96096-0 · Fax -16 · info@voelker.de 

Ask 06.10


Das Rückfallrisiko senken! 

Neues Bestrahlungsverfahren zur Behandlung von Brustkrebs 

Jahr für Jahr trifft die Diagnose Brustkrebs ungefähr 60.000 Frauen in Deutschland, etwa 18.000 sterben daran. Es 

ist die am meisten gefürchtete und häufigste Krebserkrankung bei der Frau. Doch die Sterblichkeit konnte in den 

letzten Jahren deutlich gesenkt werden. Neben der Verbesserung der Nachbehandlung mit speziellen Medikamenten 

und einer ganz gezielten Radiotherapie gibt es jetzt weitere Fortschritte in der Operationstechnik. Die Intraoperative 

Bestrahlung ist ein schonenderes Verfahren, das gleichzeitig ein deutlich geringeres Rückfallrisiko ermöglichen 

kann. Dr. med. Aiman Bachouri, Chefarzt der Fachabteilung Gynäkologie und Geburtshilfe der Sächsischen Schweiz 

Klinik Sebnitz, berichtet im Interview über das neue Verfahren und die Erkenntnisse für die Medizin. 

Seit wann arbeiten Sie in Ihrem Brustzentrum 

mit dieser Methode? 

Seit November 2009 werden Patientinnen 

in unserem Brustzentrum mit dieser innovativen 

Therapiemethode behandelt. 

Die Intraoperative Bestrahlung ist eine 

gute Entwicklung bei Brustkrebs-Operationen. 

Früher wurde erkrankten Frauen 

häufig die Brust amputiert, heute liegt 

das Hauptaugenmerk darauf, die Brust 

möglichst zu erhalten. Die Intraoperative 

Strahlentherapie kommt diesem Ziel jetzt 

noch näher. Unser Krankenhaus ist das 

23. zertifizierte Brustzentrum Deutschlands, 

das diese Strahlentherapie anbietet 

– allerdings bislang auch das einzige in 

Sachsen. 

Wie funktioniert das Verfahren der Intraoperativen 

Bestrahlung? 

Möglich wird das neue Verfahren durch 

ein medizinisches System namens „Intrabeam“ 

– eine Strahlenquelle, die Röntgenstrahlen 

niedriger Energie aussendet. Mit 

Hilfe eines Trägersystems wird die Quelle 

mit einem kugelförmigen Strahlungskopf 

unmittelbar nach Entfernung des Tumors 

punktgenau in das Tumorbett justiert, 

das anschließend mit Röntgenstrahlen in 

hoher Dosis von innen heraus bestrahlt 

wird. Umliegendes Gewebe bleibt somit 

verschont. Die Intraoperative Bestrahlung 

ist logistisch aufwendig: Ein Gynäkologenteam 

übernimmt den operativen 

Eingriff und justiert das Bestrahlungsgerät. 

Strahlentherapeut und Physiker bedienen 

das System, ein Pathologe prüft 

zudem – wie bei jeder Brustkrebsoperation 

– ob sämtliches vom Tumor befallene 

Gewebe entfernt wurde. Doch der große 

Aufwand lohnt sich durchaus. 

Was ist das Besondere, der genaue Unterschied 

zur konventionellen Methode? 

Die Intraoperative Bestrahlung erfolgt 

noch während der OP, nach der Entfernung 

des Tumors. Da die Bestrahlung 

mit hoher Präzision direkt im Tumorbett 

appliziert wird, kann der reguläre Zyklus 

einer Strahlentherapie nach der Operation 

um bis zu zwei Wochen verkürzt werden. 

Klinische Studien zeigen, dass sich 

die Rückfallrate gegenüber der konventionellen 

Methode nahezu halbieren lässt. 

Nach einer Intraoperativen Bestrahlung 

wird nur bei zwei Prozent der Patientinnen 

erneut ein Tumor in der Brust entdeckt. 

Für die Betroffenen erweist sich die neue 

Methode als angenehm und elegant. Eine 

hohe örtliche Strahlendosis sorgt dafür, 

den früheren Krebsherd wirksam zu bekämpfen. 

Auch werden in diesem Bereich 

keine Wundheilungsstörungen erwartet. 

Gleichzeitig wird bei dem Eingriff das 

Brustgewebe geschont. 

Ist dieses Verfahren für jede an Brustkrebs 

erkrankte Patientin geeignet? 

Geeignet ist die Intraoperative Strahlentherapie 

für rund 50 Prozent der Frauen, 

die an Brustkrebs erkrankt sind. Mediziner 

wenden das neue Verfahren derzeit 

bei Tumoren mit einer Größe von einem 

bis etwa drei Zentimeter Durchmesser an. 

Allerdings darf der Tumor dabei nicht direkt 

unter der Haut oder zu nah an der 

Brustwand liegen, denn es werden örtlich 

hohe Strahlendosen verabreicht. Diese 

können zwar auf das Brustdrüsengewebe 

gerichtet werden, aber nicht auf Muskeln, 

Haut und Knochen. Die Strahlung würde 

das empfindliche Gewebe sonst irreparabel 

beschädigen. Wichtig ist auch, dass 

um den entfernten Tumor noch ausreichend 

Brustgewebe vorhanden ist. Bei der 

Strahlung wird einfach ein Sicherheitsbereich 

benötigt, mindestens zwei Zentimeter 

ringsum sind ideal. Daher empfehlen 

Mediziner die neuartige Strahlentherapie 

hauptsächlich Frauen mit mittleren und 

größeren Brüsten. Bei Körbchengröße A 

und B funktioniert die Behandlung nicht, 

ab Größe C aber fast immer. 

Das Gespräch führte Tina Winkler 


Kontakt 

Chefarzt Dr. Aiman Bachouri 

Abteilung für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Sekretariat Corina Füssel 

Sächsische Schweiz Klinik Sebnitz 

Dr.-Steudner-Straße 75b 

01855 Sebnitz 

Tel.: (03 59 71) 6 11 34 

Fax: (03 59 71) 6 18 34 

E-Mail: c.füssel@asklepios.com 

www.asklepios.com/sebnitz 

www.bzos.de 

Dr. Aiman Bachouri


Kleiner Eingriff mit großer Wirkung 

Jüngste klinische Erfahrungen an der Klinik Barmbek zeigen: Wird bei einem Tumor an der Niere nur ein Teil des 

Organs entfernt, ist die Prognose ebenso gut wie nach einer vollständigen Entfernung der Niere. Zudem geht die 

Tendenz immer mehr zu minimalinvasiven Operationen. Denn diese Operationsform ist schonender und hat für die 

Patienten einen ganz entscheidenden Vorteil: Sie behalten die volle Nierenfunktion. 

Erhaltung statt totaler Entfernung ist heute 

das Credo, wenn es um die Behandlung 

eines Tumors an der Niere geht. Meist erfolgt 

der Eingriff mit Laparoskopen, also 

von außen steuerbaren Instrumenten, die 

in den Bauchraum eingeführt werden. 

Der Arzt sieht dabei über eine Kamera 

genau, wo sich der Tumor befindet. 

Dieses Vorgehen hat sich in der jüngsten 

Vergangenheit immer stärker etabliert. 

Allerdings sind für einen solchen Eingriff 

bestimmte Voraussetzungen erforderlich, 

unter anderem darf der Tumor nicht in 

die Blutgefäße eingewachsen sein. Nierentumoren 

werden auf laparoskopische 

Weise effektiv entfernt und die Langzeit- 

prognose für die betroffenen Patienten 

ist hoch. Gleichzeitig ist der Eingriff – im 

Gegensatz zum offenen chirurgischen 

Eingriff – risikoärmer und die Patienten 

können das Krankenhaus nach kurzer 

Zeit wieder verlassen. 

Ein Großteil der Nierentumore wird heute 

in einem sehr frühen Stadium durch 

Ultraschalluntersuchungen im Rahmen 

der Vorsorge oder bei der Klärung anderer 

Symptome bemerkt. Die Tumore sind 

dann noch sehr klein, lokal klar begrenzt 

und haben noch kein gesundes Gewebe 

geschädigt – ein wichtiges Argument für 

den laparoskopischen Eingriff. Studien 

an entnommenen Tumoren belegen, dass 

rund 15 Prozent dieser Tumoren gutartig 

sind. Auch dies spricht für den lokal begrenzten 

Eingriff, denn bei einer anderen 

Operationsform würden gesunde Nieren 

ohne Not entfernt – vorab lässt sich bislang 

leider nicht abklären, ob ein Tumor 

gutartig oder bösartig ist. 

Für den Eingriff mit Laparoskopen muss 

ein Patient vollkommen gesund sein. In 

manchen Fällen kann die Teilentfernung 

des Tumors aber auch mit einem normalen 

chirurgischen Eingriff erfolgen – insbesondere 

wenn der Patient schon einmal 

im Bauchraum operiert wurde oder an einer 

Lungenerkrankung leidet. Bei beiden 

Operationsarten wird zunächst die Nie- 

Prof. Dr. Andreas Gross, 

Chefarzt der Abteilung für Urologie 

in der Klinik Barmbek in Hamburg 

re freigelegt, dann folgen das Abbinden 

der Blutgefäße und die Entfernung des 

Tumors. Anschließend wird das Nierengewebe 

vernäht und die Blutzufuhr wiederhergestellt. 

Nach der Operation erfolgt 

die Untersuchung von Tumor- und 

Randgewebe. Erst wenn sich dabei ein 

Befall des Randgewebes mit Krebszellen 

zeigt, muss eine zweite Operation erfolgen 

– oder die ganze Niere entnommen 

werden. 

Patienten, denen die Niere nur teilweise 

entfernt wurde, haben eine ebenso hohe 

Überlebensrate wie jene, bei denen das 

ganze Organ entfernt wurde. Und dies 

sogar bis zu einer Tumorgröße von sieben 

Zentimetern! Wird die Niere nur teilweise 

entfernt, profitiert der Patient vom Erhalt 

seiner Niere – bei gleichem Therapieerfolg 

wie bei der vollständigen Entfernung. Daher, 

so berichten Dr. Holger Böhme, leitender 

Oberarzt der Abteilung für Urologie 

in der Klinik Barmbek in Hamburg, 

und Prof. Dr. Andreas Gross, Chefarzt der 

Abteilung, wird bei den meisten heute 

diagnostizierten Nierentumoren die Teiloperation 

zumindest grundsätzlich versucht. 

Zwar erfolgen die meisten dieser 

Operationen noch auf dem klassischen 

Weg, doch die Laparoskopie ist auf dem 

Mit KiK-TV aufschwingen! 

Ihr Wohlfühlfernsehen mit 

dem Gesundheitsplus. 

www.kik-tv.de 

Dr. Holger Böhme, 

leitender Oberarzt der Abteilung für Urologie 

in der Klinik Barmbek in Hamburg 


Kontakt 

Jens O. Bonnet 

Redaktion „medtropole“ 

KB Unternehmenskommunikation 

& Marketing 

Asklepios Kliniken 

Rübenkamp 226, 22307 Hamburg 

Tel.: (040) 18 18-82 66 31 

E-Mail: medtropole@asklepios.com 

Vormarsch, wie auch Erfahrungen an der 

Klinik Barmbek belegen. 

Während beim konventionellen Vorgehen 

eine Schnittlänge von 15 bis 20 

Zentimetern erforderlich ist, genügen 

bei der laparoskopischen Operation drei 

Einschnitte von je einem Zentimeter und 

ein etwas größerer Schnitt, durch den der 

Tumor nach außen entfernt wird. Weniger 

Schmerzen nach der Operation und 

weniger Blutverlust sind weitere Vorteile. 

Bei Interesse schicken wir Ihnen den Artikel 

bzw. die Zeitschrift „Medtropole“ 

gern zu. 

Schon seit über zehn Jahren verleihen wir mit unserem Wohlfühl- 

Programm vielen Patienten Flügel und sind ein wichtiger und zuverlässiger 

Partner für optimale Heilungsverläufe. Mit einem wohltuenden Mix 

aus Dokumentationen und Reportagen (Gesundheit, Gesellschaft, 

Natur u.a.), brandaktuellen und preisgekrönten Hollywood-Spielfilmen, 

humorvollen Beiträgen und Informationen über die Region unterhält, 

bewegt und motiviert das KiK-Programm seine Zuschauer. Darüber 

hinaus können Kliniken ihre Patienten mit der KiK-Technik auch immer 

ganz frisch informieren, beispielsweise über Speisepläne, Besuchszeiten 

oder Freizeitangebote. Für viele Patienten sind wir in Kliniken der 

beliebteste und meist gesehene TV-Sender auf dem Sendeplatz 1 und 

tragen dazu bei, dass sie nach ihren Klinikaufenthalten erfrischt 

aufschwingen und gesund in den Alltag zurückkehren können. 

KiK-TV. Die Nummer 1 in den Asklepios-Kliniken.


Was tun, wenn das Herz stolpert? 

Revolutionäres Verfahren von Asklepios ermöglicht ersten Blick in unser wichtigstes Organ. 

,,Ich hatte schon das Gefühl, 

die Ärzte würden mich für 

verrückt halten.“ Heinke Ehrlich 

(52) schmunzelt bei diesem 

Satz. Noch vor kurzem 

war ihr danach nicht zumute. 

Immer wieder war die Hamburgerin 

zum Arzt gegangen 

- mit Schwindel, Atemnot und 

Herzrasen. Doch eine wirklich 

eindeutige Diagnose konnte 

nicht gestellt werden, denn die 

Beschwerden traten unregelmäßig 

auf. 

Als eine medikamentöse Be- Prof. Dr. Karl-Heinz Kuck mit seiner Patientin Heinke Ehrlich 

handlung keine Besserung 

brachte, entschied Heinke Ehrlich, sich in und schwarz vor Augen. ,,Ich bin nicht 

der Asklepios-Klinik in St. Georg unter- schwimmen gegangen, weil ich Angst 

suchen zu lassen - und hatte Glück: Nach hatte zu ertrinken, wenn das Herz wieder 

einer klaren Diagnose ist sie Patientin in unregelmäßig schlägt.“ Tatsächlich kann 

einem Forschungsprojekt. 

die Krankheit nur sehr schwer erkannt 

Heinke Ehrlich hat Vorhofflimmern. Mehr werden. „Nur wenn ein Patient wirklich 

als eine Millionen Menschen leiden allein das Vorhofflimmern hat, während ein 

in Deutschland unter der Herzrhythmus- EKG geschrieben wird, kann eine Diag- 

Störung. „Die Zahl wird sich in den nose gestellt werden“, sagt Assistenzarzt 

nächsten 20 Jahren verdreifachen“, sagt Dr. Andreas Metzner. 

Professor Karl-Heinz Kuck, leitender Arzt Patientin Ehrlich musste drei Langzeitder 

Kardiologie in der Asklepios Klinik und sechs Belastungs-EKG auf sich neh- 

St. Georg. Die Gründe: vor allem die gemen, bis ihre Diagnose gesichert war. 

stiegene Lebenserwartung sowie die stei- Nun wird im Rahmen eines Forschungsgende 

Verbreitung von Übergewicht und projekts bei ihr eine neue Therapie zur 

Bluthochdruck. Denn besonders betrof- Beseitigung des Vorhofflimmerns angefen 

sind ältere Menschen. Jeder dritte der wendet: die Laser-Ballongestützte Kathe- 

über 80-Jährigen leidet darunter. Auch die ter-Ablation. 

Wahrscheinlichkeit für einen Schlagan- Sie ist die 32ste Patientin in Deutschland. 

fall steigt durch das Vorhofflimmern um Wie bei anderen Eingriffen wird hierbei 

15 Prozent. 

ein Katheter in der rechten Leistenvene 

Zwei- bis dreimal pro Woche, wenn sie eingeführt. Neuartig an diesem Katheter 

sich abends zur Ruhe setzte, trat das ist ein Ballon mit einer integrierten Laser- 

belastende Herzrasen auf. Ihre Knie optik in der Mitte, die es möglich macht, 

wurden weich, ihr wurde schummrig präziser und sicherer zu intervenieren. 

Bei bisherigen Methoden 

wurde mit Kälte und Hochfrequenzstrom 

gearbeitet. Mit 

dem Laser wird Herzgewebe 

an bestimmten Stellen verödet. 

Dadurch wird die Weiterleitung 

von elektrischen 

Impulsen, die als Ursache des 

Vorhofflimmerns gelten und 

von den Lungenvenen ausgehen, 

beseitigt. Außerdem 

besitzt der Ballon ein Endoskop, 

mit dem es zum ersten 

Mal in der Geschichte der Medizin 

möglich ist, einen Blick 

auf das Innere des Herzens zu 

werfen. Asklepios in St. Georg ist neben 

einer Klinik in Prag weltweit die einzige, 

in der dieses neue Verfahren erforscht 

wird. 

Das Projekt soll am Ende dieses Jahres abgeschlossen 

werden. Anschließend wird 

es noch etwa drei Jahre dauern, bis die neue 

Technik Einzug in anderen Kliniken hält. 

Schon einen Tag nach dem Eingriff 

ist Heinke Ehrlich wieder topfit. „Ich 

habe keine Schmerzen und spüre auch 

sonst nichts von dem Eingriff in Teilnarkose“, 

sagt sie und freut sich: ,,Morgen 

werde ich bereits wieder entlassen.“ 

Ob der Eingriff erfolgreich war? 

„Die neue Technik verspricht größere 

Nachhaltigkeit als die bisher bestehenden 

Verfahren“, sagt Professor Kuck. 

Während jetzt jeder dritte behandelte Patient 

nach der ersten Intervention noch 

einmal ein Krankenhaus aufsuchen muss, 

liegt die Wahrscheinlichkeit nach der 

neuen Methode bei 70 Prozent, dass der 

Patient nicht wiederkommen muss. 

Aus der Praxis für die Praxis 

Die Asklepios Ärzteakademie Hamburg 

Weitere Informationen unter 

www.asklepios.com/aerzteakademie 

Symposien, Seminare, Vortragsveranstaltungen, 

Workshops, Kongresse oder 

Events – ärztliche Fort- und Weiterbildung 

kann in unterschiedlicher Form 

stattfinden. Alle Varianten haben aber 

eines gemeinsam: Ihre professionelle 

Organisation ist sehr aufwändig. Aus 

diesem Grund wurde 2005 die Asklepios 

Ärzteakademie Hamburg gegründet 

und 2006 als Fortbildungsveranstalter 

durch die Ärztekammer Hamburg anerkannt. 

„Die Ärzteakademie ist seit Jahren 

der verlässliche und innovative Partner 

bei der Organisation von ärztlicher 

Fortbildung in den Asklepios Kliniken 

Hamburg“, betont Dr. med. Heinzpeter 

Moecke, Leiter der Akademie, im Jahresbericht 

2009. 

Teilnehmer der Weiterbildungen sind in 

erster Linie Ärzte der Asklepios Kliniken 

Hamburg, niedergelassene Ärzte sowie 

Mitarbeiter anderer Kliniken. Und das 

Interesse wächst: Während vor fünf Jah- 

ren 3617 Teilnehmer insgesamt 85 Veranstaltungen 

der Ärzteakademie besuchten, 

waren es im Jahr 2009 schon 7587 Teilnehmer 

und 180 Veranstaltungen. 

Die medizinischen Inhalte der Veranstaltungen 

werden von der ausrichtenden 

Fachabteilung der Asklepios Kliniken 

Hamburg gestaltet und verantwortet – 

die Ärzteakademie entlastet die Kliniken 

von den wichtigsten administrativen und 

organisatorischen Aufgaben wie: 

Punktevergabe und Beantragung der 

Veranstaltungsnummer bei der Ärztekammer, 

Erstellen und Versenden von 

Einladungsflyern, Abwicklung sämtlicher 

administrativer Aufgaben (z. B. 

Teilnahmebescheinigungen), Veröffentlichung 

der Veranstaltung in internen 

und externen Medien (z. B. Intranet und 

Hamburger Ärzteblatt), Evaluierung der 

Veranstaltung, Sponsorenmanagement, 

Kongressorganisation und -betreuung. 

Damit die Ärzte ihrer Fortbildungspflicht 

auch im individuellen Zeitmanagement 

nachkommen können, werden zunehmend 

E-Learning-Angebote entwickelt, 

oft in Kooperation mit Spezialisten wie 

Medilys, medical web tv oder Glaxo- 

SmithKline (GSK). Neben den reinen E- 

Learning-Kursen verknüpft das Blended 

Learning den Besuch von Präsenzveranstaltungen 

auf didaktisch sinnvolle Weise 

mit dem virtuellen Lernen. 

So wie Fortschritt und Innovation in der 

Medizin kontinuierliche Fort- und Weiterbildung 

erfordern, verändert sich auch 

die Arbeit der Ärzteakademie. In diesem 

Jahr liegen die Schwerpunkte im Sponsoring-Management, 

der beginnenden Vermarktung 

eigener E-Learning-Produkte 

sowie der Organisation der Hanseatischen 

Klinikkonferenzen der Hamburger 

Asklepios Kliniken. 


Kontakt 

Dr. Heinzpeter Moecke 

Leiter des Konzernbereiches Medizin 

und Wissenschaft 

c/o Asklepios Klinik St.Georg 

Lohmühlenstraße 5, Haus P 

20099 Hamburg 

Tel.: (040) 18 18-85 25 40 

Dr. Heinzpeter Moecke 

E-Mail: h.moecke@asklepios.com


„Meine Klinik“ 

– Gesundheitsservice in Ihrer Hand 

powered by Asklepios 

Meine Klinik ist die erste kostenfreie mobile 

Service-Applikation der Asklepios 

Kliniken für Gesundheitskunden. Die 

App läuft auf allen iPhones und auf allen 

Smartphones mit einem Web-Browser 

und Internetanbindung. Meine Klinik 

wurde von Ärzten und Krankenschwestern 

entwickelt, um Gesundheitskunden 

ein besseres Verständnis für medizinische 

Zusammenhänge zu geben. 

Meine Klinik bietet in der deutschen Version 

zwei wesentliche Serviceleistungen, 

zum einen die einfache und schnelle Suche 

nach der für die Behandlung richtigen 

Klinik und zum anderen die medizinische 

Information zu Symptomen, Krankheiten 

und Therapien. Rund 300 Symptome, 

1000 Krankheiten und 250 Therapieverfahren 

stehen hierfür als Informationsquelle 

zur Verfügung. Die Applikation 

erklärt medizinische Zusammenhänge 

und gibt Erläuterungen für Krankheiten, 

Diagnosen, Untersuchungs- und Therapieverfahren. 

Über Texte, Bilder und Videos 

werden in verständlicher Sprache 

medizinische Inhalte verdeutlicht. 

Einrichtungen von Asklepios können 

über GPS oder über die Eingabe der Post- 

Startseite 

leitzahl schnell und einfach gefunden 

werden. Dabei kann der Gesundheitskunde 

den Umkreis der Suche nach einer 

Asklepios Klinik eingrenzen. Zur Auswahl 

stehen: 10 km, 20 km und 50 km. 

„Meine Klinik ist der erste Schritt in Richtung 

einfacher und nutzenrelevanter Serviceangebote 

für Gesundheitskunden, 

 

weitere Angebote und Lösungen werden 

sicher sehr schnell kommen“, betont 

Dr. Tobias Kaltenbach, Vorsitzender der 

Konzerngeschäftsführung der Asklepios 

Kliniken, die Zielsetzung der Lösung. 

„Wir machen den Anfang und bereiten 

den Weg, wir hoffen aber, dass sehr viele 

Kliniken und niedergelassene Ärzte Meine 

Klinik als Lösung und Serviceangebot 

auch für sich adaptieren, denn die Applikation 

kann von allen genutzt werden, 

ist für alle offen. Wir werden die Anwendung 

weiter entwickeln, sodass in 

Zukunft der Kunde noch mehr Serviceleistungen 

nutzen kann, wie etwa die 

direkte Kommunikation über sein Handy 

mit der Klinik, dem Arzt oder der Arztpraxis 

seiner Wahl. Die technischen Lösungen 

sind heute alle da und nutzbar, 

diese wollen wir miteinander verbinden, 

denn Service heißt für uns medizinischer 

Service, medizinische Kompetenz in 

Verbindung mit technologischen Innovationen, 

Produkten und Plattformen @ 

mobile, @online und @home. Wenn wir 

dies miteinander verbinden, dann kann 

der Kunde auch über sein Handy direkt, 

schnell und einfach die medizinische Beratung, 

die Unterstützung, die Hilfe und 

den Service bekommen, den er für sich in 

Anspruch nehmen will. Einfach machen, 

das war und ist unsere Ausgangssituation 

für dieses erste Angebot eines 

Gesundheits-Service, und wir freuen uns 

mit Siemens, Microsoft, Vodafone, Intel 

und der CompuGROUP Partner an unserer 

Seite zu haben, die diese Gesundheits-Servicegedanken 

mit uns teilen und 

uns unterstützen.“ 

Wo ist und wie finde ich die Asklepios 

Klinik? 

Die Kliniksuche selbst ist zudem unterteilt 

in: Notaufnahme, Akutkliniken und 

Rehabilitationskliniken. Per Klick kommt 

der Kunde dann zu der Anschrift, den Telefonnummern 

und einem direkten Link 

zu den Qualitätsberichten der Kliniken. 

Über diese Suchfunktion lassen sich über 

80 Einrichtungen von Asklepios in der 

gesamten Bundesrepublik schnell und 

bequem finden. Über die Kartennavigation 

ist die Suche und das Finden der richtigen 

Klinik extrem einfach. 

Meine Klinik läuft auf allen iPhones und 

Smartphones mit einem Web-Browser 

und einer Internetanbindung. Die mobile 

App Meine Klinik ist über www.iTriage- 

Health.com verfügbar und basiert auf der 

erfolgreichen mobilen Lösung iTRIAGE 

von Healthagen. Die Servicelösung wurde 

speziell für den deutschen Gesundheitsmarkt 

adaptiert und in Zusammenarbeit 

mit Healthagen für die Asklepios 

Kliniken umgesetzt. 

Wie kann ich „Meine Klinik“ verwenden? 

Stellen Sie sich vor, Ihr Kind bekommt 

plötzlich Ohrschmerzen. Nachdem Sie 

die iPhone oder Android Applikation 

heruntergeladen haben oder mit einem 

internetfähigen Smart Phone oder Computer 

auf www.iTriageHealth.com waren, 

können Sie schnell Ihre Symptome 

genau bestimmen und nach möglichen 

Ursachen suchen, um mehr zu erfahren. 

Anschließend können Sie auswählen, 

welche Einrichtung (Notaufnahme, Akutklinik, 

Rehabilititationsklinik) die Ursache 

am besten behandeln kann. 

Meine Klinik stellt dann Ihren Standort 

fest und führt Sie an die nächstgelegene 

Einrichtung von Asklepios. Zudem können 

Kunden auf Qualitätsberichte über 

die Einrichtung zugreifen und somit 

mehr Informationen über die möglichen 

Behandlungsmethoden, die Ihnen mit 

großer Wahrscheinlichkeit vorgeschlagen 

werden, erhalten. Nach dem Öffnen der 

Handyapplikation, kann man, falls benötigt, 

als erstes den Notruf wählen. Lehnt 

man den Notruf ab, kommt man auf eine 

Seite, auf der man nach Symptomen, 

Krankheiten, Behandlungsmethoden und 

Behandlungszentren suchen kann. 

Klickt man auf den Tab für Symptome, 

erscheint eine alphabetische Liste mit 

Symptomen, die man anklicken kann, um 

mögliche Ursachen zu erfahren. 

Am Ende des Entscheidungsbaumes 

kann sich der Nutzer eine gute Vorstellung 

davon machen, was er erwarten 

kann, sollte ärztlicher Rat gesucht werden. 

Dies schließt Tests, Vorgehensweisen, 

Behandlung usw. mit ein. Es wird 

auch ein Weblink zur Verfügung gestellt, 

der dem Benutzer erlaubt, auf das unendliche 

Wissen des Internets zuzugreifen; 

auch auf Informationen, die nicht von 

Meine Klinik direkt zur Verfügung gestellt 

werden - einschließlich Bildern und 

Videos. 



»Kurz und Knapp 

» Betten für Westafrika 

Das 

Klinikum Bad Abbach hat 20 Pflegebetten und zwei Kinderbetten 

aus seinem Inventar an den Nürnberger Verein „1 Love“ 

gespendet. Dieser Verein unterstützt damit einen Klinikneubau 

in Duekoue an der Elfenbeinküste. „In weiten Teilen der Elfenbeinküste 

herrscht eine äußerst schlechte medizinische Versorgung. 

Einem so tollen Projekt unter die Arme zu greifen, ist für 

uns daher selbstverständlich“, sagt Raimund Rauscher, Verwaltungsdirektor 

in Bad Abbach. Im Klinikum wurde das Mobiliar 

ausgetauscht, weil die Betten keine elektronische Höhenverstellung 

haben. Für das Krankenhaus an der Elfenbeinküste sind 

diese Möbel aber noch von hohem Nutzen. Das gespendete Inventar 

geht zunächst per LKW nach Hamburg, von dort wird es in 

Containern an die Elfenbeinküste verschifft. Bisher mussten die 

Bewohner der Kleinstadt Duekoue zwei Stunden bis ins nächste 

Krankenhaus fahren. Mit dem Krankenhausneubau wird sich ihre 

Lage nun erheblich verbessern. 

» Reise nach St. Petersburg 

Katrin Thele und die Mitglieder 

von „1 Love“ nehmen 

die Bettenspende des Asklepios 

Klinikums Bad Abbach 

in Empfang. 

Prof. Dr. Joachim Grifka reiste als Mitglied einer Bayerischen 

Wirtschaftsdelegation mit dessen Wirtschaftsminister Martin 

Zeil vom 10. bis 12. Februar 2010 nach St. Petersburg. Die 

Reise diente der Intensivierung von Wirtschaftsbeziehungen 

zwischen Bayern und der Russischen Föderation, insbesondere 

mit der Stadt St. Petersburg. Im Mittelpunkt der Reise standen 

Gespräche mit Regierungsvertretern und Wirtschaftsverbänden. 

Des Weiteren gab es Branchengespräche mit Vertretern der Medizin 

und Medizintechnik. Die Delegationsreise stand unter der 

Schirmherrschaft von Minister Martin Zeil. 

» Klinikum gibt sich den „KIK“ 

Prof. Dr. Joachim 

Grifka, Wirtschaftsminister 

Martin Zeil 

TV im Krankenhaus ist hierzulande längst Standard. Aber kostenloses 

Fernsehen im Patientenzimmer, wie es das Klinikum 

in Schwedt anbietet, ist längst keine Selbstverständlichkeit. Mit 

KIK, dem Klinik-Info-Kanal, geht dort nun als zusätzliches, kostenloses 

Angebot ein hauseigener Fernsehkanal auf Sendung. 

„Das Programm ist informierend, entspannend und es motiviert 

sogar“, sagt Sandra Kobelt, Mitarbeiterin für Öffentlichkeitsarbeit. 

Neben einem gut sortierten Mix aus Dokumentationen, 

Reportagen und gesundheitsorientierten Magazinen werden auch 

Spielfilme und humorvolle Beiträge gezeigt und Informationen 

aus dem Klinikum vermittelt. Dazu gehören beispielsweise Ankündigungen 

von Patientenveranstaltungen, der tägliche Speiseplan 

und vielleicht auch die Vorstellung der frisch geborenen Babys. 

Das Projekt finanziert sich durch Sponsoringpartner aus der 

Region. KIK ist ein Produkt der Böblinger Firma fx-net internet 

based services GmbH. „Als erster deutscher Anbieter von Patientenfernsehen 

und als Marktführer weiß KIK-TV, was Patienten 

wichtig ist“, so Geschäftsführer Haas. 

Der Bundesgesundheitsminister in der Kinderklinik 


» Prostatakrebs – Selbsthilfegruppe jetzt 

in Schwedt 

Prof. Dr. Rüdiger 

Heicappell, Chefarzt 

der Klinik für Urologie 

(rechts) und Gerd 

Hübner, Vorstandsmitglied 

des Prostatakrebs- 

Regionalverbandes 

Neue Bundesländer 

(links) besiegeln die 

zukünftige Zusammenarbeit 

in Schwedt. 

Prostatakrebs nimmt bei den Krebserkrankungen des Mannes die 

Spitzenposition ein. In der Uckermark wurden im vergangenen 

Jahr über 100 Neuerkrankungen registriert, in Brandenburg mehr 

als 2.000 und deutschlandweit sogar 60.000. „Die erkrankten 

Männer und ihre Angehörigen werden oft völlig unvorbereitet mit 

einer Vielzahl von Fragen, Sorgen und notwendigen Entscheidungen 

konfrontiert. Und den behandelnden Ärzten bleibt selten 

genug Zeit, auf alle Fragen zu antworten und seelische Unterstützung 

zu geben“, weiß Gerd Hübner, Leiter der Selbsthilfegruppe 

Prostatakrebs in Königs Wusterhausen. Er ist Mitglied im Vorstand 

des Regionalverbandes Prostatakrebs in den neuen Bundesländern 

und organisiert die Gründung der Selbsthilfegruppe in 

Schwedt. „Beim Kampf gegen den Krebs brauchen die Patienten 

neben der ärztlichen Behandlung und pflegerischen Betreuung 

vor allem soziale Unterstützung und persönlichen Rückhalt“, bestätigt 

Prof. Dr. Rüdiger Heicappell, Chefarzt der Klinik für Urologie, 

„Dies ist in einer Selbsthilfegruppe besonders gegeben, 

weil man ein Schicksal teilt und Erfahrungen austauschen kann.“ 

Prof. Heicappell wird Schirmherr der Selbsthilfegruppe sein, die 

sich einmal monatlich im Klinikum zusammenfindet. 

» Bundesgesundheitsminister Philipp 

Rösler auf Visite in der Kinderklinik 

Der Minister war auf Einladung des FDP-Landtagsabgeordneten 

Dr. Gerhard Papke im Rhein-Sieg-Kreis und erhielt einen kleinen 

Einblick in die Asklepios Kinderklinik St. Augustin. Dies sei sein 

erster Besuch eines Krankenhauses seit Amtsantritt, sagte Dr. 

Rösler. Der Bundesgesundheitsminister zeigte sich beim Rundgang 

durch die Klinik beeindruckt, weil hier so viele Spezialisten 

Hand in Hand arbeiten. Zuvor hatte der Ärztliche Direktor, Dr. 

Ehrenfried Schindler, dem Minister einen Überblick über das 

Leistungsspektrum der Klinik gegeben. „Es ist faszinierend, was 

heutzutage alles möglich ist“, sagte der Minister. „In Berlin weiß 

man vor lauter Zahlen manchmal nicht, worüber man diskutiert.“ 

» 1.100 Euro für Haiti 

Katastrophen wie das Erdbeben, das den karibischen Inselstaat 

Haiti in großen Teilen verwüstete, kurbelten weltweit die Spendenbereitschaft 

an. So konnte die Johanniter-Auslandshilfe im 

Januar und Februar 2010 mehrere Soforthilfe-Teams mit medizinischen 

Hilfsgütern nach Haiti entsenden. Am 18. März 

überreichte Dr. med. Achim Rogge, Geschäftsführer der Klinik 

Bad Oldesloe, den Johannitern einen Scheck in Höhe von 1.100 

Euro, die seine Mitarbeiter gesammelt hatten. Rettungsassistent 

Klaus-Peter Plötz aus dem Ortsverband Eutin nahm den Scheck 

für die Johanniter entgegen. Plötz war selbst im Rahmen des dritten 

Soforthilfeteams als ehrenamtlicher Helfer in Haiti vor Ort. 

„Es ist wichtig, dass die Menschen in Haiti nicht in Vergessenheit 

geraten“, betont er. „Den Mitarbeitern der Klinik gebührt daher 

für ihre Spende ein großer Dank.“ Die Klinik hatte die Johanniter 

bereits 2005 nach der Tsunami-Katastrophe mit Spenden unterstützt. 

Dr. Armin Rogge und 

Klaus-Peter Plötz bei der 

Scheckübergabe


Die Besten sind Vorbilder 

Asklepios geht neue Wege zur Darstellung von Ergebnisqualität und Transparenz. 

Der „Asklepios Qualitätsmonitor“ 

(AQM) ist ein neu entwickeltes Managementtool. 

Es steht seit Beginn dieses Jahres 

zur Verfügung und ermöglicht nicht 

nur die transparente Darstellung der 

Ergebnis- und Strukturqualität, sondern 

macht beides mittels Kennzahlen auch 

vergleichbar. Denn mögliche Verbesserungspotenziale 

sind keine Geheimnisse, 

und es geht auch nicht darum, die 

„Schlechten“ herauszufiltern – im Gegenteil: 

Wenn die Prozesse oder Strukturen 

der „Besten“ bekannt gemacht und vermittelt 

werden, können sie Vorbild für andere 

Asklepios-Einrichtungen sein. 

Bisher ist diese Vorgehensweise deutschlandweit 

einmalig. Asklepios geht also 

mit dem AQM neue Wege, um die Qualität 

seiner Einrichtungen darzustellen. 

Die Ergebnisse sind online in Form eines 

übersichtlichen Ampelsystems nachzuvollziehen, 

das gemeinsam mit der Firma 

4soft GmbH in München entwickelt wurde. 

Der „Asklepios Qualitätsmonitor“ ist 

dabei in das webbasierte Microsoft Office 

Sharepoint System eingebunden, das 

über einen passwortgeschützten Zugang 

einzusehen ist. Auf die seit Januar bereitstehende 

erste Version des „Asklepios 

Qualitätsmonitors“ können zunächst die 

Geschäftsführer, die Kaufmännischen Direktoren 

und die Leiter der Konzernbereiche 

zugreifen. 

Und so sieht der AQM konkret aus: Jede 

Asklepios-Einrichtung wird in Form einer 

Gesamtampel bewertet, die sich derzeit 

aus fünf Qualitätskennzahlsystemen 

zusammensetzt. Die aktuelle Version 

dient den einzelnen Einrichtungen in erster 

Linie zur Orientierung. Die fünf Qualitätskennzahlsysteme 

sind aktuell: 

1. Medizinische Ergebnisqualität 

Hier werden Ampelwerte auf Modulebene 

angezeigt. Die Gesamtampel berechnet 

sich aufgrund der einzelnen 

Ampelfarben innerhalb dieser Ebene. In 

der Erstversion wird das System der Dar- 

stellung medizinischer Qualität anhand 

der bewährten BQS-Daten (Teilnahme an 

der gesetzlich vorgeschriebenen, externen 

vergleichenden Qualitätssicherung) 

verwendet. Zukünftig soll auch die Darstellung 

bis auf die Ebene der einzelnen 

Indikatoren möglich sein. 

2. Umsetzung des Qualitätsmanagementsystems 

In diesem Kennzahlensystem wird angezeigt, 

welchen Status die Klinik bei der 

Umsetzung und Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems 

erreicht hat. 

3. Umsetzung des Standards „Asklepios 

Qualität Rezeptionen“ 

Es wird dargestellt, welchen Status die 

Klinik bei der Umsetzung des deutschlandweit 

einmaligen Asklepios-Qualitätsstandards 

für Rezeptionen erreicht hat. 

Auch Ergebnisse von Überwachungsaudits 

und „Mystery Calls“ werden hier einsehbar. 

4. Ergebnisse des „Lufthansa Hygiene Institute“ 

Hier sind die Resultate der halbjährlichen 

Überprüfungen der Hygiene-Reinigungsqualität 

nach den Kriterien der Lufthansa 

Hygiene Institute GmbH dargestellt. 

Auch Ergebnisse der Patienten- und Mitarbeiterbefragungen 

zur Reinigungsqualität 

und Speisenversorgung sind einsehund 

nachvollziehbar. 

5. Klinisches Risikomanagement 

In diesem Kennzahlensystem werden die 

Ergebnisse von Risikoaudits dargestellt, 

aktuell sind es jene aus dem Jahr 2009. 

Zum Thema Patientensicherheit werden 

2010 in allen akutsomatischen Kliniken 

zusätzlich differenziertere Kennzahlen 

erhoben. 

Es ist geplant, ab Mitte 2010 in einer zweiten 

Entwicklungsstufe des „Asklepios 

Qualitätsmonitors“ weitere Kennzahlen 

und Funktionalitäten bereitzustellen und 

das Berechtigungskonzept zu erweitern. 

Die Darstellung der Ergebnis- und Struk- 

turqualität erfolgt im AQM mittels einer 

Ampelfarbe und eines Prozentwertes für 

jede einzelne Kennzahl. Diese Kennzahl 

setzt sich wiederum aus „inhaltlich darunterliegenden“, 

unterschiedlich gewichteten 

Einzelkennzahlen zusammen. Eine 

Besonderheit des „Asklepios Qualitätsmonitors“: 

Durch wenige Klicks lassen 

sich die unter einer Kennzahl liegenden 

Einzelkennzahlensysteme aufklappen 

und nachvollziehen – so wird eine maximale 

Transparenz möglich. Diese Detailtiefe 

soll zukünftig durch weiteres „Ausklappen“ 

noch ausgebaut werden. 

In der Detaildarstellung ermöglicht der 

AQM auch einen Benchmark der einzelnen 

Einrichtungen. Ferner öffnet sich 

beim Anklicken einer Ampel in der Gesamtübersicht 

aller Einrichtungen ein 

weiteres Fenster, in dem – neben Detailangaben 

– auch die Referenzbereiche 

für die Ampeln hinterlegt sind. Bei gelben 

oder roten Ampeln sind so gegebenenfalls 

bereits Hintergründe oder 

Empfehlungen zu erkennen, ebenso Verantwortliche 

und Zieltermine bereits ein- 

A-CT10005.qxd:A-CT10005 16.03.2010 11:28 Uhr Seite 2 

Aesculap AG | Am Aesculap-Platz | 78532 Tuttlingen | Deutschland 

Tel. (0 74 61) 95-0 | Fax (0 74 61) 95-26 00 | www.sutures-bbraun.de 


Kontakt 

Stefan Kruse 

B. Braun Nahtmaterial 

Für jede Naht den richtigen Faden. 

Konzernbereich DRG-, Medizin- 

und Qualitätsmanagement 

Asklepios Kliniken 

Kösliner Straße 12, 38642 Goslar 

Tel.: (0 53 21) 44 17 80 

Fax: (0 53 21) 44 29 12 77 

Mobil: (0171) 8 86 02 24 

E-Mail: s.kruse@asklepios.com 

geleiteter Maßnahmen. An dieser Stelle 

sei noch einmal betont: Ziel des AQM ist 

immer die Orientierung an den Besten, 

um bei Abweichungen eine direkte Qualitätsverbesserung 

erzielen zu können. 

Im Sinne einer hohen Transparenz sind 

in einer zusätzlichen Dokumentenbibliothek 

alle Definitionen, Messfrequenzen 

und Inhalte zu den einzelnen Qualitätskennzahlen, 

Ergebnissen und Ampeln 

einzusehen. 

Stefan Kruse 

Dr. Roland Dankwardt 

Dr. Christoph Mahnke


Lebensrettender Einsatz über 

zweitausend Kilometer 

Hamburger Chefärzte reisten zu einem Notfall nach St. Petersburg 

Am 15. Januar, einem Freitag, erhielten wir einen dringenden Anruf aus St. Petersburg: Ein russischer Privatpatient, 

der aufgrund einer schweren Niereninsuffizienz bereits seit Jahren bei uns in medizinischer Behandlung ist, 

hatte einen schweren Verkehrsunfall. Als Folge des Unfalls mussten ihm beide Unterschenkel amputiert werden, und 

es kam – nicht zuletzt aufgrund der Vorerkrankung – zu akutem Nierenversagen. 

Zum Zeitpunkt des Anrufes befand sich 

der Patient in lebensbedrohlichem Zustand 

auf der Intensivstation eines St. Petersburger 

Krankenhauses. Seine Familie 

aber wollte ihn nach Deutschland verlegen 

und bat uns dringend um professionelle 

Beratung und um die Einschätzung 

seiner Transportfähigkeit. Noch am Freitagnachmittag 

sagten PD Dr. Marc Schult, 

Chefarzt der Fachabteilung Unfall- und 

Orthopädische Chirurgie in der Asklepios 

Klinik Nord-Heidberg, und PD Dr. 

Karl Wagner, Chefarzt der Nephrologie, 

Diabetologie und Dialyse in der Asklepios 

Klinik Barmbek, ihre Unterstützung 

zu. Sie waren bereit, kurzfristig nach St. 

Petersburg zu fliegen, um den Patienten 

zu untersuchen. 

Alle Reiseformalitäten wurden am folgenden 

Montag von der Firma RULA- 

COM Consult GmbH, Servicepartner 

der Asklepios Kliniken Hamburg für 

russische Privatpatienten, erledigt. Aufgrund 

des Notfalls wurden die Visa für 

die Ärzte umgehend durch das Russische 

Generalkonsulat in Hamburg ausgestellt. 

Zwei Tage später trafen Dr. Wagner und 

Dr. Schult dann in St. Petersburg ein. 

Trotz vereister, schneeverwehter Straßen 

und schwieriger Verkehrssituation waren 

die Ärzte bereits eine knappe Stunde später 

in der Klinik. 

PD Dr. Marc Schult, Chefarzt, 

Unfall- und Orthopädische 

Chirurgie, Asklepios Klinik 

Nord - Heidberg 

Der Gesundheitszustand und die allgemeine 

Situation des Patienten waren bedenklicher 

als angenommen – er hatte 

Fieber und stand unter starken Schmerzmitteln. 

Die russischen Ärzte bemühten 

sich zwar sehr um ihn, doch die Rahmenbedingungen 

für eine qualitativ gute medizinische 

Versorgung waren schwierig. 

Zusammen mit ihren St. Petersburger 

Fachkollegen untersuchten die beiden 

Hamburger Ärzte den Patienten. Sie 

stellten fest, dass Folgeoperationen unbedingt 

erforderlich sind und besprachen 

mit dem örtlichen Nephrologen detailliert 

die weitere Therapie des Nierenversagens 

– auch unter dem Aspekt einer 

beginnenden Wundinfektion. Die Verlegung 

nach Hamburg wurde empfohlen, 

da das Überleben des Schwerverletzten 

nur noch mit Hightech-Medizin gesichert 

werden konnte. 

PD Dr. Karl Wagner, Chefarzt 

Nephrologie, Diabetologie 

und Dialyse, Asklepios Klinik 

Barmbek 

Der medizinisch begleitete Krankentransport 

ließ sich in kurzer Zeit mit einem 

Ambulanzflugzeug des finnischen Unternehmens 

MedFlight organisieren. Zwei 

Stunden dauerte der Flug nach Hamburg, 

wo der Patient von den finnischen Ärzten 

an das Ärzteteam in der Klinik Barmbek 

übergeben wurde. Sofort nach Aufnahme 

wurde er von Dr. Wagner und Dr. Sebastian 

Wirtz, Chefarzt der Fachabteilung 

Anästhesiologie und operative Intensivmedizin, 

untersucht. Auf der Intensivstation 

konnten ihm dann optimale Therapie 

und Pflege zuteil werden. 

Selbstverständlich ist der Patient noch 

weit von seiner Genesung entfernt. Doch 

dank des Einsatzes der Hamburger Ärzte 

und der medizinischen Möglichkeiten 

der Klinik Barmbek besteht inzwischen 

Hoffnung – für ihn und seine Familie. 

Anja Birkholz 

Dr. Sebastian Wirtz, Chefarzt 

Anästhesiologie und operative 

Intensivmedizin, Asklepios 

Klinik Barmbek 

Die Rezeption ist die Visitenkarte! 

Innerhalb weniger Sekunden entscheidet der erste Kontakt über Sympathie oder Antipathie: Eine wirklich gute Betreuung 

prägt sich ein und sie wirkt als entscheidender Imageträger. Von Mitarbeitern im Empfangsbereich werden 

gleichbleibende Freundlichkeit, Umsicht, ein „kühler Kopf“ in Stresssituationen und natürlich Kompetenz erwartet. 

Die Rezeption der Kliniken Schildautal 

bietet diesen umfassenden Service – und 

erhielt dafür ein Qualitätssiegel, das Asklepios 

zusammen mit dem LSG-Hygiene 

Institute TÜV SÜD (Lufthansa) entwickelt 

hat. Asklepios Qualität Rezeptionen – 

kurz AQR – heißt es. Am 3. März erfolgte 

die Übergabe der Auszeichnung durch 

Herrn Kruse, Mitarbeiter des Asklepios 

Konzernbereiches DRG-, Medizin- 

und Qualitätsmanaganements. Im 

Vorfeld hatten die externen Gutachter 

Kundenorientierung, Sicherheitsvorkehrungen 

bei Notfällen sowie den Organisationsablauf 

der Rezeption untersucht 

und bewertet. Asklepios ist der erste 

Krankenhausträger, der ein solches Verfahren 

praktiziert. 

Großes Lob für die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter der Rezeption gab es von 

Ulrich Gnauck, dem Geschäftsführer 

der Kliniken Schildautal: „Als Rezeptionisten 

sind Sie die erste Anlaufstelle für 

Patienten und Besucher. Sie bieten einen 

Service wie in einem Hotel, sichern professionell 

die schnelle Weitergabe von Informationen 

und sorgen im Krisenfall für 

die größtmögliche Sicherheit. Das wurde 

jetzt durch das Qualitätssiegel bestätigt – 

und dafür danke ich Ihnen!" 

Die altbekannte Pforte hat auch im 

Schildautal längst ausgedient – Patienten 

und Besucher werden in einem offenen 

Bereich mit ansprechendem Ambiente 

empfangen. Alle Mitarbeiter der Rezeption 

haben die neuen Qualitätsstandards 

als Voraussetzung für die Erreichung des 

Qualitätssiegels aktiv umgesetzt. Es gab 

Schulungsmaßnahmen (z. B. Telefontraining), 

um Kundenorientierung und 

einzelne Abläufe zu verbessern. Die Mitarbeiter 

tragen eine einheitliche Dienst- 

Stefan Kruse (Mitarbeiter des Asklepios Konzernbereichs 

DRG-, Medizin- und Qualitätsmanagement), 

Gabriele Hunze (Bereichsleitung 

Rezeption), Team der Rezeption 

bekleidung, was sich sehr positiv auf das 

gesamte Erscheinungsbild auswirkt. Die 

Rezeption ist 24 Stunden am Tag erreichbar. 

Und es gibt unterschiedliche Serviceangebote 

wie beispielsweise Informationen 

zu den Nahverkehrsmitteln oder 

über Veranstaltungen in der Klinik. 

Die Einhaltung der Qualitätsstandards 

wurde über externe und interne Prüfer 

gründlich unter die Lupe genommen. 

Auf der Grundlage einer Checkliste gab 

es unter anderem diverse Testanrufe und 

Vor-Ort-Besuche. Am Ende stand eindeutig 

fest: Die Rezeption im Schildautal 

wird allen Qualitätsanforderungen in 

vollem Umfang gerecht! Das Qualitätssiegel 

hat eine Gültigkeit von zwei Jahren. 

Die ausgezeichnete Rezeption muss 

sich also auch in den nächsten Monaten 

wiederholt einer Überprüfung zur Einhaltung 

der Anforderungsprofile stellen. 


Kontakt 

Elke Döge 

Asklepios Kliniken Schildautal 

Karl-Herold-Str. 1, 38723 Seesen 

Tel.: (05381) 74 1388 

Fax: (05381) 74 1509 

E-Mail: e.doege@asklepios.com


Pflegende wissen oft gar nicht, 

wie gut sie sind! 

Dreizehn Auszubildende der Gesundheits- und 

Krankenpflege waren im vergangenen Oktober 

2009 fünf Tage lang in drei Bundesländern auf 

Studienreise. 

Gespräche mit OTA- 

Auszubildenden unseres 

Bildungszentrums 

Donnerstag | Berlin | Freitag 

Treffen mit Studierenden des „Bachelor of Nursing“ 

an der evangelischen Fachhochschule Berlin 

Besuch der Zentralstelle des Deutschen 

Berufsverbandes für Pflegeberufe (DBfK) 

Führung durch das 

Konzentrationslager 

Buchenwald 

Mittwoch | Buchenwald 

Mittwoch | Weimar 

Auf Goethes 

Spuren 

Montag | Frankfurt 

Christa Flerchinger berichtete 

über ihre Erfahrungen mit Primary 

Nursing. 

Vortrag Prof. Dr. Ruth Schwerdt 

über „MeDiA in Cura“ 

Christiane Ritschel 

erzählte uns von ihrem 

Aufgabenspektrum im 

einzigen Pflegestützpunkt 

Thüringens. 

Dienstag | Jena 

Deutschland 

Erste Station: Universitätskliniken in 

Frankfurt. Christa Flerchinger von der 

Stabsstelle für Pflegeentwicklung berichtete 

über ihre Erfahrungen mit Primary 

Nursing, die Übergabe am Bett und die 

Nationalen Expertenstandards. Die Auszubildenden 

stellten schnell fest, dass die 

erfolgreiche Umsetzung dieser Konzepte 

alle Kliniken vor ähnliche Herausforderungen 

stellt. Nach einem chilischarfen 

Mittagssnack begann der Vortrag von 

Prof. Dr. Ruth Schwerdt vom Fachbereich 

Soziale Arbeit und Gesundheit der 

Fachhochschule Frankfurt. Sie berichtete 

sehr eindrucksvoll vom Projekt „Me- 

DiA in Cura“. Im Fokus der zweiarmig 

angelegten Interventionsforschung stehen 

Pflegende in Seniorenheimen und 

ihr Umgang mit Demenzbetroffenen. 

Ein Video verdeutlichte, wie vermeint- 

liche Kleinigkeiten – beispielsweise das 

Klappern von Geschirr oder Klingelgeräusche 

– eine immobile, kognitiv eingeschränkte 

Person in ihrer Konzentration 

stören können. Frau Prof. Schwerdt riet 

uns, alltägliche Dinge ohne großes Gerede 

einfach zu tun: In einem anderen 

Video konnten wir sehen, wie eine demente 

Frau erwachte und eifrig begann, 

Obst zu schneiden. Die Pflegende setzte 

sich zu ihr und machte mit. Dabei wurde 

deutlich, wie wichtig für Demenzbetroffene 

gemeinsames Essen mit anderen 

Personen ist – sie erinnern sich dabei an 

vor langer Zeit Gelerntes. Zum Schluss 

erfuhren die Auszubildenden, wie die 

Gestaltung von Türen und Zimmern bei 

Demenzbetroffenen ein Sicherheitsgefühl 

und Wohlbefinden erzeugen kann. 

Der Aufbau von Pflegestützpunkten ist 

in jedem Bundesland anders geregelt. 

Am Dienstag besuchten wir in Jena den 

einzigen Pflegestützpunkt Thüringens. 

Christiane Ritschel, die Koordinatorin, 

erzählte uns von ihrem Aufgabenspektrum: 

Sie steht mit sämtlichen ambulanten 

Diensten und Seniorenheimen 

Jenas in Kontakt, berät Angehörige von 

Demenzbetroffenen und Pflegebedürftigen 

in sozialversicherungsrechtlichen 

und pflegerischen Fragen oder besucht 

Personen vor Ort, z. B. vor und nach 

der Pflegestufenprüfung. Und sie erhält 

viele Anrufe: Pflegende Angehörige riefen 

schon aus dem Saarland und sogar 

aus Vietnam an. Für die Auszubildenden 

wurde der dringende Handlungsbedarf 

deutlich, denn Angehörige sind mit der 

alltäglichen Pflege häufig überfordert. 

Am Mittwoch teilte sich die Gruppe. Die 

einen fuhren auf Goethes Spuren nach 

Weimar, die anderen fuhren ins Konzentrationslager 

Buchenwald und glänzten 

während der Führung mit überdurchschnittlich 

gutem Geschichtswissen. Der 

Gruppenleiter fragte nach dem beruflichen 

Hintergrund der Auszubildenden 

– und weiß nun, was ein/e „Gesundheitsund 

Krankenpfleger/in“ macht. 

Am Donnerstag begrüßten uns Studierende 

des „Bachelor of Nursing“ an der 

evangelischen Fachhochschule Berlin. 

Beide Seiten werden von ähnlichen Themen 

bewegt: Wie viele Praxisanleitungen 

habt ihr, wie werdet ihr in der Praxis begleitet, 

lernt ihr problemorientiert? Die 

Berliner erfuhren, dass die Praxisanleiterinnen 

an der Paulinen Klinik Wiesbaden 

für ihre Anleitungsaufgaben freigestellt 

sind. Dadurch lassen sich Praxisanleitungen 

besser realisieren. Am Nachmittag 

besuchten wir die Zentralstelle des Deutschen 

Berufsverbandes für Pflegeberufe 

(DBfK). Weniger als zehn Prozent der 1,3 

Millionen Pflegenden sind in Berufsverbänden 

organisiert, was eine Interessenvertretung 

sehr schwierig macht. Wir diskutierten 

kontrovers über die Absenkung 

der Zugangsvoraussetzung zum examinierten 

Pflegeberuf. Personen mit zehnjährigem 

Hauptschulabschluss können 

sich so zwar „nach oben“ qualifizieren, 

doch für Schulabgänger mit Realschulabschluss 

oder Fachhochschulreife/Abitur 

wird der Beruf dadurch möglicherweise 

weniger attraktiv. Anschließend wurde 

die Weiterbildung zu(m)r Familiengesundheitspfleger/in 

vorgestellt. 

Den letzten Tag verbrachten wir gemeinsam 

mit den OTA-Auszubildenden unseres 

Bildungszentrums. Wir sprachen 

darüber, was die zuständigen Ministerien 

über Pflege und ihre hohe Verantwortung 

wissen. Ich erinnerte mich an die Worte 

der Frankfurter Professorin: „Pflegende 

wissen oft gar nicht, wie gut sie sind.“ 

Wir danken den kooperierenden Kliniken 

des Bildungszentrums im Bereich „Gesundheits- 

und Krankenpflege“ sowie 

„Operationstechnische Assistenz“ für die 

finanzielle Unterstützung zu dieser Reise 

und den Referentinnen für ihre sehr guten 

und interessanten Vorträge. 


Kontakt 

Sandra Bensch 

MScN, Diplom-Pflegepädagogin (FH), 

Krankenschwester 

Asklepios Bildungszentrum für 

Gesundheitsfachberufe Wiesbaden 

stellv. Schulleitung Bereich 

Gesundheits- und Krankenpflege 

Geisenheimer Straße 10, 65197 Wiesbaden 

E-Mail: s.bensch@asklepios.com


Liebe allein genügt nicht: 

SAFE gibt Sicherheit 

Eine sichere Eltern-Kind-Bindung ist die beste Grundlage für die gesunde seelische, körperliche und geistige Entwicklung 

eines Kindes. Wie aber kann man von Anfang an eine solche Bindung schaffen? Die Geburtshilfliche 

Abteilung der Klinik Nord in Hamburg bietet (werdenden) Eltern mit dem Präventionsprogramm SAFE die Möglichkeit, 

ihr Neugeborenes und dessen Bedürfnisse zu verstehen. 

Das Kinderzimmer ist liebevoll eingerichtet. 

Um alles richtig zu machen, haben 

die werdenden Eltern an Geburtsvorbereitungs- 

und Wickelkursen teilgenommen. 

Doch dann stehen sie doch hilflos 

vor ihrem Baby und wissen nicht, warum 

es schreit. Hat es Hunger, fühlt es sich 

einsam, ist es erschrocken? Wie lässt es 

sich beruhigen? Oder verwöhnt man sein 

Kind, wenn man sich um jedes Geschrei 

kümmert? Das große Glück des Elternseins 

geht häufig einher mit einer großen 

Unsicherheit. Wenn aber die Eltern 

unsicher sind – wie kann das Baby sich 

dann sicher fühlen? Statistiken besagen: 

35 Prozent der Eltern-Kind-Beziehungen 

in Deutschland gelten als bindungsunsicher. 

Einen Ausweg aus diesem Dilemma 

bieten die SAFE-Elternkurse. 

SAFE bedeutet: Sichere Ausbildung für 

Eltern. Das Programm wurde ursprünglich 

von der Abteilung für Pädiatrische 

Psychosomatik und Psychotherapie des 

Dr. von Haunerschen Kinderspitals der 

Münchner Universität entwickelt. Das Besondere 

daran: Es hilft Müttern und Vätern 

nicht nur, eine sichere Bindung zu ihrem 

Kind aufzubauen – es soll zugleich verhindern, 

dass Eltern eigene traumatische 

Erfahrungen an ihr Kind weitergeben. Als 

symptomatisch für traumatisierte Eltern 

formuliert PD Dr. Karl Heinz Brisch, der 

Spiritus Rektor von SAFE: „Zurücklächeln 

ist nicht selbstverständlich.“ 

Es gibt viele gute Programme zur Stärkung 

der elterlichen Kompetenz (beispielsweise 

Starke Eltern – Starke Kinder 

oder Triple P), aber die setzen erst bei 

älteren Kindern an. Dann aber sind Interventionen 

aufwendiger und oft auch 

weniger erfolgreich, weil Verhaltens- und 

Erlebensweisen sich verfestigt haben und 

sich bereits ein Teufelskreis negativer gegenseitiger 

Verstärkung zwischen Eltern 

und Kind gebildet hat. Der Zeitraum von 

der Schwangerschaft bis zum Ende des 

ersten Lebensjahres ist eine besonders 

sensible Phase der Bindungsentwicklung. 

Mit SAFE lernen Eltern etwa ab dem siebenten 

Schwangerschaftsmonat bis zum 

Ende des ersten Lebensjahres ihres Kindes 

in kleinen Gruppen, wie eine sichere 

Eltern-Kind-Bindung aufgebaut werden 

kann. An insgesamt zehn Sonntagen (damit 

auch die Väter dabei sein können) 

werden jeweils sieben spannende Stunden 

lang die relevanten Themen elterngerecht 

aufbereitet und durch videogestütztes 

Lernen vermittelt. 

Neben regelmäßigen Treffen gibt es auch 

eine telefonische Hotline, um die Eltern 

bei akuten Problemen zu unterstützen. 

Eltern sind zunehmend unsicher, sie 

sind familiär und gesellschaftlich nicht 

ausreichend auf ihre Elternschaft vorbereitet. 

Die Mitarbeiter der Geburtsklinik 

Nord – Heidberg nehmen diese Ängste 

ernst. Mit ihrem Angebot können sie fast 

ausnahmslos alle werdenden Eltern erreichen, 

unabhängig von deren Status, Herkunft 

oder Bildungsniveau. Die Erfahrung 

zeigt: Eltern nehmen Angebote von 

Geburtskliniken unbelastet und unvoreingenommen 

an, suchen sogar oft aktiv 

nach Unterstützung. Denn: Elternkompetenz 

muss mehr denn je erlernt werden – 

so äußerten sich Befragte im Rahmen von 

zwei Untersuchungen, die 2003 durch das 

Robert-Koch-Institut bzw. 2006 von der 

Bertelsmannstiftung in Auftrag gegeben 

wurden. Dabei zeigte sich, dass über 95 

Prozent der befragten Eltern Informationen 

über Kindesentwicklung haben 

wollten, bzw. qualifizierte Informationen, 

um kindliches Verhalten zu verstehen (89 

Prozent). 

Prävention von Bindungsstörungen kann 

gelingen, wenn Eltern vermittelt wird, 

was elterliche Feinfühligkeit ist und wie 

entscheidend eine sichere Eltern-Kind- 

Bindung für die Entwicklung ihrer Kinder 

ist. Was die Eltern in den SAFE-Kursen lernen, 

ist daher oft das Naheliegende, das im 

Alltagsstress leicht übersehen oder übergangen 

wird. Im Rahmen eines „Feinfühligkeitstrainings“ 

erfahren Eltern, wie wichtig 

es für den Bindungsaufbau ist, das Baby 

beim Wickeln anzulächeln, beim Stillen 

Blickkontakt zu halten (und nicht nebenbei 

zu telefonieren), beruhigende Einschlafrituale 

zu schaffen und angemessen zu reagieren 

– auch gegenüber den Geschwistern. 


Kontakt 

Dr. Michael Scheele 

Chefarzt der Abteilung Geburtshilfe 

und Perinatalzentrum 

Asklepios Klinik Nord 

Tangstedter Landstraße 400 

22417 Hamburg 

Tel.: (040) 18 18 87-34 58 

E-Mail: m.scheele@asklepios.com 

www.safe-elternkurse-hamburg.de 

So zeigt eine Videosequenz eine junge 

Mutter, die mit ihrem Baby und der 

kleinen Tochter auf dem Sofa sitzt. Als 

das Mädchen seinem Bruder halb spielerisch, 

halb grob ins Gesicht fassen will, 

hält die Mutter nur schützend eine Hand 

zwischen die Kinder – aber sie schimpft 

nicht. Ein anschauliches Beispiel für elterliche 

Feinfühligkeit. 

Die umfassende und kompetente Begleitung 

und Beratung von Eltern während 

Schwangerschaft, Geburt, Wochenbett 

und früher Elternschaft wird in den nächsten 

Jahren einen bedeutenden Wettbewerbsfaktor 

der Geburtskliniken darstellen. 

Schon jetzt „rüsten“ alle Kliniken auf, 

Elternschulen, Stillberatungen, Ernährungsberatungen 

etc. haben Hochkonjunktur. 

Noch ist das SAFE-Programm an 

der Geburtshilflichen Abteilung der Klinik 

Nord ein Pilotprojekt in Hamburg für 

die Etablierung von frühen Hilfen an einer 

Geburtsklinik. Doch wenn es sich wie 

in München und anderen bayerischen 

Städten gut bewährt, ist die Durchführung 

des SAFE-Programms durch die 

Mitarbeiter der Klinik Nord in anderen 

Kliniken ebenso vorstellbar wie die Bildung 

eines Mentorennetzwerkes. Und 

mit zunehmender Erfahrung könnte 

Asklepios in Zusammenarbeit mit Priv.- 

Doz. Dr. Brisch auch die Schulungen neuer 

SAFE-Mentoren übernehmen.


Hotel Kempinski 

Wellness für Körper und Geist 

Tipp: Taunus erleben 

Reservierungen erhalten wir gerne unter dem Stichwort „Taunus 

erleben“ an 06174-909900 oder per E-Mail an reservations@kempinski-falkenstein.com. 

Falkenstein Grand Kempinski 

Von Kulinarik bis Wellness – ein Genuss für alle Sinne 

Zwei Übernachtungen im Superior-Doppelzimmer 

inklusive Frühstücksbuffet 

Ein Vier-Gang-Menü von Oliver Heberlein im „Restaurant 

Siesmayer“ (exkl. Getränke) 

Ein Drei-Gang-Menü in „Raffael‘s Bistro“ (exkl. Getränke) 

Freie Nutzung des ASCARA SPA 

Im eleganten DZ ab € 295,– pro Person 

Bereits Kaiser Wilhelm II. wusste das 

besondere Klima im Taunus zu schätzen 

und ließ 1909 in Falkenstein ein Erholungsheim 

für seine Offiziere einrichten. 

Der Ort wurde bereits seit 1875 als Sanatorium 

genutzt, denn der Taunus gilt 

aufgrund seiner gesundheitsfördernden 

Wetterbedingungen als Heilklimazone. 

Aber was genau macht dieses besondere 

Klima aus? „Wenn Belastungsfaktoren 

wie Kälte oder schwüle Hitze nur selten 

vorkommen und stattdessen schonende 

sowie stimulierende Faktoren überwiegen, 

dann nennt man das Heilklima“, sagt 

Henning Reichel, Direktor des Falkenstein 

Grand Kempinski, das sich heute 

in den Gebäuden des ehemaligen kaiserlichen 

Erholungsheims befindet. Je nach 

individueller Verfassung oder Erkrankung 

können diese klimatischen Reize 

Villa Rothschild Kempinski 

bewirken, dass sich der Körper schneller 

erholt oder besser vor erneuter Krankheit 

schützen kann. Körperlich anregend sind 

dabei unter anderem kühle, frische Luft, 

intensive Sonneneinstrahlung oder auch 

Temperaturunterschiede. 

Denn stressiger Arbeitsalltag und persönliche 

Verpflichtungen lassen uns häufig 

kaum Zeit, innezuhalten und uns auf 

die Reize unserer Umwelt einzulassen. 

So verlieren wir unsere natürliche Anpassungsfähigkeit 

und fühlen uns bei 

einem Wetterumschwung oft schlapp, 

müde oder nervös. Diesem Zustand kann 

gezieltes Training entgegenwirken: zum 

Beispiel Wanderungen im Heilklima. 

Viele Erholungssuchende besuchen deshalb 

den Heilklima-Park Hochtaunus, 

der ganz in der Nähe von Frankfurt/ 

Main liegt, je nach Jahreszeit und Hö- 

Außergewöhnliches Ambiente, Gourmetkultur und persönlicher 

Service 

Eine Übernachtung inklusive Genießer-Frühstück 

Ein Vier-Gang-Überraschungsmenü im Restaurant der 

Villa Rothschild (exkl. Getränke) 

Freie Nutzung des ASCARA SPA Wellness-Bereiches in 

unserem Schwesterhotel Falkenstein Grand Kempinski 

inklusive kostenfreiem Limousinen-Shuttle-Service 

Im eleganten DZ ab € 180,– pro Person 

henlage mit schonenden thermischen Bedingungen 

lockt und zugleich Reizfaktoren 

bietet. Hier laden zwei ausgezeichnete 

5-Sterne-Boutiquehotels – das 

Falkenstein Grand Kempinski und die 

Villa Rothschild Kempinski – ein, die 

regionalen Besonderheiten im dem „grünen 

Herzen Deutschlands“ zu erleben. 


Kontakt 

Falkenstein Grand Kempinski 

Debusweg 6-18 

61462 Königstein im Taunus 

Tel.: (0 61 74) 9 00 

E-Mail: info@kempinski-falkenstein.com 

www.kempinski.com/falkenstein 

www.heilklima-park.de


Zeitdieben auf der Spur 

Am 15. April 2010 fand in der Klinik Barmbek der erste Lean Day statt. Dazu waren die Mitarbeiter der Klinik 

und interessierte Kollegen anderer Asklepios-Häuser eingeladen. Welche Ziele das Projekt verfolgt, erklärt Hans- 

Friedrich Günther, Geschäftsführender Direktor der Klinik Barmbek. 

erster 

Lean Day 

Was ist überhaupt Lean Management? 

Lean Management ist eine Methode, Arbeitsprozesse ressourcenschonend 

zu organisieren. Konkret bedeutet dies, lange 

Wartezeiten, Zeit für Suchvorgänge und andere unproduktive 

Aktivitäten zu vermeiden. Dabei geht es aber nicht darum, dass 

„der Hamster das Rad immer schneller drehen soll“, sondern 

Lean Management beschäftigt sich mit dem Finden und Vermeiden 

von Zeitdieben. 

Wie wird Lean Management in der Klink Barmbek umgesetzt? 

Die Klink Barmbek hat mit der systematischen Einführung von 

Lean Management im Sommer 2008 begonnen. Nach einer eintägigen 

Grundschulung der Leitenden in Ärzteschaft, Pflege 

und Verwaltung wurden die ersten fünf Mitarbeiter aus dem 

Haus zu Lean-Management-Projektleitern ausgebildet. Als 

praktisches Umsetzungsprojekt hatten wir uns dafür ein Thema 

in der Zentralen Notaufnahme unseres Hauses ausgesucht. 2009 

wurden weitere 22 Mitarbeiter zu Lean Managern ausgebildet. 

In diesem Jahr wollen wir insgesamt 12 Projekte umsetzen 

und auch eine eigene Schulung zum Thema Lean Management 

anbieten, um die Lean Philosophie in unserem Haus weiter 

bekannt zu machen. Ziel ist es, dass rund 15 Prozent unserer 

Mitarbeiter entsprechend ausgebildet werden. Die einzelnen 

Projektteams arbeiten immer fachübergreifend und setzen sich 

aus mindestens einem Arzt, einer Pflegekraft und einem Mitarbeiter 

aus Verwaltung, Technik oder dergleichen zusammen. 

Das Entscheidende aber ist: Alle Projekte sind überschaubar. Sie 

sollen nicht das große Ganze auf einen Schlag verändern, sondern 

im täglichen Arbeitsprozess schnell und nachhaltig Verbesserungen 

bringen. 

Welche Verbesserungen im Arbeitsprozess bringt Lean Management? 

Lean Management bietet den Vorteil, dass Mitarbeiter ihren eigentlichen 

Tätigkeiten nachgehen können, dass dabei aber Überstunden 

reduziert werden und die Produktivität steigt. Denn es 

fallen Dinge weg, die als störend identifiziert werden und dem 

Arbeitsprozess nicht förderlich sind. Dadurch gewinnen wir 

mehr Zeit für unsere eigentliche Aufgabe: die Versorgung unserer 

Patienten. Natürlich bleibt eine hohe Arbeitsbelastung immer 

eine hohe Arbeitsbelastung, aber der Anteil an wertschöpfenden 

und damit sinnhaften Tätigkeiten wird erhöht. 

Worum ging es beim ersten Barmbeker Lean Day? 

Dieser erste Lean Day war eine Informationsveranstaltung für 

alle Mitarbeiter unseres Hauses und Interessierte aus anderen 

Oben links: Philipp Noack, Hans-Friedrich Günther 

und Rainer Buchholz (v.l.n.r.) 

Unten links: Lean Manager bei der Analyse 

Unten rechts: Informationsstände für Mitarbeiter 


Kontakt 

Philipp Noack 

Asklepios Kliniken. Er sollte ein Anstoß sein, um das Thema 

bekannt zu machen und Interesse zu wecken. Dazu wurden an 

diesem Tag alle bisher umgesetzten 13 Lean Projekte in Form 

von Postervorträgen vorgestellt. Die geschulten Lean Manager 

standen zur Verfügung, um über ihre bisherigen Projekte zu informieren 

und darüber, was sie als Nächstes planen. Zugleich 

war der erste Lean Day der Startschuss für unsere Initiative in 

Richtung einer eigenen Ausbildung für Lean Manager. 

Welche konkreten Ergebnisse wurden an diesem Tag vorgestellt? 

Bei der Vorstellung der Projekte sorgte für besonderes Erstaunen, 

dass die behandelten Themen aus ganz unterschiedlichen 

Bereichen stammen. So ging es beispielsweise in einem Projekt 

um die Stationsschränke in der Modulversorgung. Diese waren 

auf allen Stationen unterschiedlich befüllt und mit handgeschriebenen 

individuellen Inventarlisten versehen – das führte 

dann bei Personal- oder Stationswechseln zu vermehrtem Suchen 

und Durchlesen. Dadurch war immer Orientierungs- beziehungsweise 

Eingewöhnungszeit erforderlich. Im Lean Projekt 

wurde nun ein neues Sortiersystem der Stationsschränke 

nach „Themengebieten“ entwickelt. Dieses System umfasst 

die Neufestlegung der Mengen, das Aussortieren von nicht genutztem 

Material und die abteilungsweite Angleichung. Das 

Asklepios Klinik Barmbek 


Tel.: (040) 18 18 82-64 13 

Fax: (040) 18 18 82-64 09 

E-Mail: p.noack@asklepios.com 

Themenschranksystem wird auf die gesamte Klinik übertragen. 

Fotos der Inhalte an den Türaußenseiten der Schränke ermöglichen 

nun eine sofortige Orientierung der Mitarbeiter, Listen an 

den Innenseiten gewährleisten weiterhin eine ordnungsgemäße 

Befüllung entsprechend der Modulversorgung. Das Ergebnis: 

Suchzeiten wurden minimiert, die Orientierung deutlich vereinfacht 

und unnötiges Material eingespart. 

Das Lean Projekt einer anderen Gruppe fokussierte die Abläufe 

der gynäkologischen Ambulanz. Eine Analyse ergab, dass die 

Mitarbeiterin dort täglich circa 160 unnötige Kontakte hatte. 

So mussten Patienten an andere Abteilungen weitergeschickt, 

zurück zur Aufnahme gebeten sowie Lieferanten gelotst werden. 

Pro Tag gingen so etwa 80 Minuten Arbeitszeit für nicht 

wertschöpfende Tätigkeiten verloren – und fehlten für die eigentlichen 

Aufgaben. Die Idee des Lean Teams: Durch eine 

räumliche Trennung der gynäkologischen Ambulanz von der 

administrativen Patientenaufnahme werden Patientenströme 

nun entsprechend dem idealen Prozessfluss geleitet. Dabei profitieren 

nicht nur unsere Mitarbeiter, die sich ihren eigentlichen 

Aufgaben voll widmen können, sondern auch die Patienten, 

weil sie ohne Umwege gleich die richtige Anlaufstelle erreichen. 

Das Interview führte Beate Mundig


Prävention im großen Stil 

Vorbeugen ist besser als heilen – unter diesem Motto haben sich die Asklepios Kliniken der Prävention für Kinder 

und Jugendliche verschrieben. Auch in der Klinik Barmbek sind regelmäßig Schulklassen und Kindergartengruppen 

zu Gast und erleben anschaulichen Gesundheitsunterricht zum Mitmachen. Gemeinsam mit dem Institut für Notfallmedizin 

lud die Klinik im März zu einer ganz besonderen Präventionsveranstaltung ein. 

Knapp 150 Siebtklässler des Ohmoor- 

Gymnasiums hatten den Weg zum bisher 

größten Gesundheits- und Präventionstag 

in die Barmbeker Klinik gefunden. Im 

Mittelpunkt des Vormittags stand eine 

Reanimationsschulung durch Mitarbeiter 

des Instituts für Notfallmedizin unter 

Leitung von Dr. Heinzpeter Moecke. Die 

Schülerinnen und Schüler erfuhren, wie 

man in einem solchen Fall den Rettungsdienst 

alarmiert und übten miteinander 

die stabile Seitenlage. Am wichtigsten 

und spannendsten war allerdings die MiniAnne, 

eine Spezialpuppe zum Training 

der Herz-Lungen-Wiederbelebung. Die 

korrekte Ausführung der Herzmassage 

signalisiert MiniAnne jeweils mit einem 

Klicken. „Erschreckend, wie doll man 

wirklich drücken muss, wenn man jemandem 

helfen will, der einen Herzstillstand 

hat", waren sich Nick, Jakob und Robin 

nach ersten Versuchen einig. Die neu gewonnenen 

Fertigkeiten können die Jungen 

und Mädchen nun sogar in Familie 

und Freundeskreis weitervermitteln, denn 

jeder konnte eine eigene Puppe nebst 

Trainings-DVD mit nach Haus nehmen. 

Im Anschluss erklärten Mitarbeiter der 

Rettungswache, wie die Profis medizi- 

nische Hilfe vor Ort leisten – Besichtigung 

eines Rettungswagens inklusive. Im 

Innenhof der Klinik durchliefen die Siebtklässler 

dann in Kleingruppen einen Parcours 

mit unterschiedlichsten Gesundheits- 

und Vorsorgethemen. Bei einem 

Quiz wurde getestet, was die Schüler bereits 

über die Gesundheitsgefahren durch 

Alkohol und Rauchen wissen. Chefarzt 

Dr. Sebastian Wirtz informierte in intensiven 

Gesprächen über die gesundheitlichen 

Gefahren von Drogenkonsum. 

Dabei kamen auch Rauschbrillen zum 

Einsatz, die einen Zustand von ca. 1,3 

Promille Blutalkohol simulieren. Sie vermittelten 

den Jugendlichen höchst eindrucksvoll, 

welche Auswirkungen ein 

Alkoholrausch auf Sehkraft und Koordination 

hat: „Man sieht auf einmal so 

Vieles doppelt, das Laufen fällt schwer, 

und Lesen oder Schreiben sind fast gar 

nicht mehr möglich“, beschreibt die 

13-jährige Chiara ihre Rauschbrillenerlebnisse. 

Beeindruckt zeigten sich viele 

Schülerinnen und Schüler auch von den 

Innenansichten des eigenen Körpers: Unter 

Anleitung von Dr. Nils Breese und Dr. 

Annett Knöppel-Frenz konnten sie mit 

Hilfe eines Ultraschallgerätes ganz neue 

Einsichten in körperliche Zusammenhänge 

gewinnen. 

Auf dem Programm stand auch die gesunde 

Ernährung: Margarete Nowag 

vom Optifast-Team Wandsbek beantwortete 

zum Beispiel die Frage, wie viele 

Stückchen Würfelzucker eigentlich in 

einer Flasche Cola stecken – und ob die 

fertig gekaufte Apfelschorle wirklich so 

viel besser ist. Und damit ansteckende 

Erkrankungen keine Chance mehr haben, 

zeigte Lutz Rechlin von der Medilys 

Krankenhaushygiene, wie Händedesinfektion 

richtig funktioniert: Die Kinder 

reinigten ihre Hände mit einem mit Fluorid 

angereicherten Desinfektionsmittel 

und konnten dann mit einer Schwarzlichtlampe 

kontrollieren, ob sie wirklich 

jeden Dreck beseitigt hatten. „Echt erstaunlich“, 

fand Shirin, „was man alles 

gar nicht erreicht und welche Stellen man 

gar nicht wirklich gewaschen hat.” 

Die Organisatoren waren begeistert von 

diesem ersten großen Gesundheits- und 

Präventionstag und können sich durchaus 

eine Wiederholung vorstellen. Warum 

auch den Schülern der Besuch in der 

Klinik gut gefallen hat, fasst Mia zusammen: 

„Toll, dass man nicht nur zuhören 

musste, sondern so viel mitmachen und 

ausprobieren konnte!“ Übrigens interessierten 

sich auch die Medien für diese 

außergewöhnliche Veranstaltung: NDR 

Hamburg Journal und Sat1 berichteten 

über das gelungene Engagement im 

Sinne der Dr.-Broermann-Stiftung. 


Karen Schäfer

Fünf Tage lang offene Türen: Die 

Gesundheitswoche in Bad Oldesloe 

„Gemeinsam für Gesundheit“ – so lautete das Motto der ersten Gesundheitswoche in der Klinik Bad Oldesloe. Besucher 

und niedergelassene Ärzte nutzten im Februar fünf Tage lang die Möglichkeit, die neu gestalteten Räume der Klinik 

kennenzulernen und vor Ort ins Gespräch zu kommen. „Wir haben uns ganz bewusst gegen einen Tag der offenen 

Tür entschieden“, so Geschäftsführer Dr. Achim Rogge, „weil wir der Öffentlichkeit die gesamte Bandbreite unseres 

Krankenhauses über mehrere Tage präsentieren wollten.“ 

Jeder Tag der Gesundheitswoche hatte ein Schwerpunktthema, 

zu dem sich die einzelnen Abteilungen präsentierten. Die Vormittage 

waren dabei für die Schul- und Kindergartenkinder reserviert. 

Mit der Theodor-Mommsen-Schule besteht schon seit 

Jahren eine Kooperation, und für über 220 Jugendliche der siebenten 

bis neunten Klassen dieser Schule fanden Präventionsveranstaltungen 

zum Thema Alkohol statt. Der kurzen theoretischen 

Einführung folgte ein Rundgang durch die Zentrale 

Notaufnahme. Auf der Intensivstation wurde den Jugendlichen 

in aller Deutlichkeit gezeigt, was passiert, wenn sie nach einem 

„Komasaufen“ in der Klinik aufgenommen werden. Einen 

konkreten aktuellen Bezug zu diesem Thema gab es durch die 

Nähe zu Lübeck: Dort wurde zu dieser Zeit das Verfahren über 

gepanschten Alkohol in der Türkei verhandelt, an dem drei Jugendliche 

verstorben waren. 

Um die Spannung etwas aufzulockern, folgte ein „Alkoholparcours“ 

mit Rauschbrillen, bei dem die Jugendlichen erleben 

konnten, wie sich ein Promillewert von 1,3 auf ihre motorischen 

Fähigkeiten auswirkt. Besonders positiv war die Zusammenarbeit 

mit der örtlichen Beratungsstelle für Suchtprävention, die 

im Gespräch mit den Jugendlichen zeigte und erklärte, was man 

alles im Vorfeld bedenken sollte, um nicht – alkoholbedingt – in 

unkontrollierbare Situationen zu kommen. 

Die 100 Kindergartenkinder konnten zusehen, was passiert, 

wenn sich ein Kind bei einem Fahrradunfall die Nase bricht. 

Sie erlebten, wie eine nette Krankenschwester sich um den Verletzten 

kümmert, ihm eine Beruhigungsspritze gibt und seine 

Nase mit einem tollen Verband versieht. Dann probierten die 

Kinder aus, wie viele von ihnen in die größte Badewanne im 

Kreis Stormarn passten und lernten, dass man nicht nur in der 

Weihnachtsbäckerei Kekse backen kann, sondern auch in der 

Fangoküche der Physikalischen Therapie. Ziel dieser Veranstaltungen 

war, den Kindern bereits im frühen Alter Wissen über 

gesunde Ernährung sowie die Bedeutung von Bewegung zu 

vermitteln und ihnen die Angst vor Menschen in Weiß und dem 

Krankenhaus zu nehmen. Bei einem abschließenden Gespräch 

bekamen die Kinder leckere, gesunde Pausenbrote, die phantasievoll 

„Struwwelpeter” (Brot mit Sprossen) oder „Sterntaler“ 

(ein Vollkornbrot in Sternenform und einem mit Tomatenpüree 

gemalten Gesicht) hießen. Beschenkt mit einem Asklepios Teddybär 

und einem Kinderkochbuch verließen alle die Klinik mit 

einem strahlenden Lächeln. 

Die Nachmittage waren dann für erwachsene Besucher reserviert. 

Stündlich fanden Vorträge zu Themen wie „Der Schlaganfall 

– ein Notfall“ oder „Die Radiologie: Eine Welt mit Durchblick“ 

statt. Dabei konnten die Gäste viel über die Behandlungsmöglichkeiten 

in der Klinik Bad Oldesloe erfahren. Auch 

die Möglichkeit, Fachexperten auf ganz unkomplizierte Art zu 

diesen Themen zu befragen, wurde intensiv wahrgenommen. 

Ein tolles Highlight am Eröffnungstag war die Autogrammstunde 

mit einem Profifußballer des FC St. Pauli. „Uns war 

wichtig, dass wir nicht irgendeinen Promi einladen. Mit dem 

Profifußballer Rouwen Hennings ist es uns gelungen, einen 

echten Bad Oldesloer Jung für die Autogrammstunde zu gewinnen, 

der auch schon in unserer Klinik behandelt wurde“, so 

Projektleiterin Stefanie Schwarz. Absolutes Highlight war ein 

Interview, das der größte St.-Pauli-Fan der Klinik, der Chefarzt 

der Radiologie Dr. Andreas Leichert, führte – stilecht mit Trikot 

und Fanschal. Der Radiologe ist ein absoluter Fußballexperte 

und wollte selbst einmal Profifußballer werden. Der Andrang 

auf die Autogrammkarten war groß. Rouwen Hennings erfüllte 

lächelnd alle Wünsche und signierte auch Bälle, Schals oder T- 

Shirts. 

Im Rahmen der Gesundheitswoche konnten die Besucher auch 

einen OP besichtigen, einen Rollstuhl-Parcours durchlaufen 

oder sich von einer Kinästhetikexpertin Tipps für die Pflege von 

Angehörigen geben lassen. 

Feierlicher Höhepunkt der Woche war die Eröffnung der neuen 

Entbindungsstation. Zugleich wurde ein Konzertflügel eingeweiht, 

den Freunde und Förderer der Klinik gestiftet hatten. Beschwingte 

Musik begleitete den Besuch auf der neu gestalteten 

Station. 

Die Abendveranstaltungen waren den unterschiedlichen Fachvorträgen 

für niedergelassene Ärzte aus der Region gewidmet. 

Besonders interessant war der Vortrag eines Rechtsanwaltes 

zum Thema Kooperationsverträge zwischen Krankenhäusern 

und niedergelassenen Ärzten. Bei einem abschließenden Buffet 

konnte die interdisziplinäre Kommunikation verstärkt werden, 

und der Abend klang entspannt aus. 

„Aufgrund der positiven Erfahrungen wird die Durchführung 

einer Gesundheitswoche wohl fester Bestandteil der Klinik 

werden“, stellte Projektleiterin Stefanie Schwarz fest. „Daran 

anknüpfend werden dann über das ganze Jahr Veranstaltungen 

für interessierte Bürger angeboten.“ Besonders positiv hervorzuheben 

ist ihrer Meinung nach, dass im Rahmen der Gesundheitswoche 

auch jene Abteilungen zusammenarbeiteten, die im 

normalen Klinikalltag eher weniger Berührungspunkte haben. 


Stefanie Schwarz


Berufsziel: Kauffrau im 

Gesundheitswesen 

Das Gesundheitswesen hat in den vergangenen Jahren einen Strukturwandel erlebt – von der öffentlichen „Verwaltungswirtschaft” 

zu einem bedeutsamen Wirtschaftssektor. 4,3 Millionen Menschen arbeiten bundesweit in der Gesundheitsbranche, 

jeder zehnte deutsche Arbeitsplatz ist hier angesiedelt. Um der Komplexität der Aufgabenbereiche 

und Tätigkeiten gerecht zu werden, sind spezialisierte und qualifizierte Mitarbeiter erforderlich. 

Kontakt 

Julia Schwennesen 

Asklepios Klinik Nord - Heidberg 

Langenhorner Chaussee 560 

22419 Hamburg 

Tel.: (040) 18 18-87 36 77 

Fax: (040) 18 18-87 31 11 

E-Mail: j.schwennesen@asklepios.com 

Die Hamburger Asklepios Kliniken bieten 

den Ausbildungsberuf „Kaufmann/-frau 

im Gesundheitswesen“ an, der 2001 eingeführt 

wurde. Die Ausbildung dauert drei 

Jahre und erfolgt in den Kliniken und in 

der Berufsschule. Eine der Auszubildenden 

ist Julia Schwennesen. Die 22-Jährige 

erlernt ihren Wunschberuf im zweiten 

Lehrjahr an der Klinik Nord-Heidberg. 

Warum wollen Sie Kauffrau im Gesundheitswesen 

werden? 

Ich habe mir diesen Beruf ausgesucht, 

weil ich eine kaufmännische Ausbildung 

machen wollte, bei der ich nicht nur im 

Büro sitze, sondern auch mit Menschen 

zu tun habe. In der Oberstufe hatte ich 

als Leistungs- und Abiturprüfungsfach 

„Gesundheit und Soziales“. Dort haben 

wir uns mit Krankheiten und Pflegestandards 

beschäftigt. Das interessierte mich 

sehr, aber ich wollte keine Pflegeausbildung 

machen. So bin ich auf diesen Beruf 

gestoßen. 

Wie gefällt Ihnen die Ausbildung in der 

Klinik Nord? 

Dadurch, dass ich alle vier Monate die 

Abteilung wechsle, lerne ich alle Bereiche 

des Krankenhauses kennen. Angefangen 

habe ich im Einkauf. Es folgten die 

Bereiche Medizincontrolling, Personalmanagement, 

Finanzbuchhaltung, Pflegedirektion, 

Patientenabrechnung, Qualitätsmanagement 

und Finanzcontrolling. 

Zurzeit bin ich in der Patientenaufnahme. 

Wir dürfen uns aber auch Operationen 

und die verschiedenen Stationen ansehen. 

Ich war auch schon in der Pathologie. 

Wir können Wünsche äußern – und 

dann wird fast alles möglich gemacht. 

Durchlaufen alle Auszubildenden dieselben 

Abteilungen? 

Nein, das variiert ein bisschen. Wir sind 

die ersten Azubis in der Klinik Nord- 

Heidberg. Und die Auszubildenden des 

Jahrgangs nach uns wechseln beispielsweise 

die Abteilungen schon alle drei 

Monate. Sie kommen dabei auch ins „Beschwerdemanagement“ 

sowie ins Sekretariat 

des Ärztlichen Direktors. Und dieser 

Jahrgang wird auch in der Psychiatrie 

in Ochsenzoll eingesetzt. 

Wie stellen Sie sich ihre berufliche Zukunft 

vor? 

Mir gefällt es hier sehr gut, aber ich weiß 

noch nicht, wie meine Chancen stehen, 

übernommen zu werden. Wir sind neun 

Auszubildende. Wer letztendlich genommen 

wird, hängt von den Leistungen ab. 

Ich glaube aber, dass meine Chancen auf 

dem Arbeitsmarkt gut sind. Wir können 

in Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen, 

Krankenhäusern und bei Krankenkassen 

arbeiten. Unsere Ausbildung ist ja 

schließlich breit gefächert. 

Das Gespräch führte Beate Mundig/Asklepios-Team 

Für zwei Wochen sind die Schüler Chef 

Zwei Azubis der Klinik Birkenwerder übernahmen einen Pflegebereich. 

Der Tag beginnt mit der Dienstübergabe. 

Da klingelt das Telefon, und vom Labor 

werden die Blutzuckerwerte eines Patienten 

durchgegeben. Sie sind zu niedrig. 

Mathias muss rasch handeln. Kurzerhand 

disponiert er um und entscheidet sich, 

die Dienstübergabe zu unterbrechen, 

denn der Patient ist das Wichtigste. Alles 

andere muss warten. „In einer solchen 

Situation hilft selbst der beste Tagesplan 

nichts”, sagt der 25-Jährige. 

Zweieinhalb Ausbildungsjahre lang haben 

sich die Gesundheits- und Krankenpflegeschüler 

auf diese zwei Wochen im 

März vorbereitet. Unter dem Motto „Für 

zwei Wochen sind die Schüler Chef” 

übernehmen Mathias Albrecht aus Oranienburg 

und der 24-jährige Sebastian 

Obst aus Borgsdorf nun die Aufgaben 

des Bereichspflegers in der Klinik Birkenwerder. 

Die zwei Auszubildenden sollen 

in der achtstündigen Frühschicht zeigen, 

dass sie ohne die Hilfe von erfahrenen 

Kollegen auskommen können. Zehn Tage 

lang hintereinander sorgen sie umsichtig 

dafür, dass die Patienten gewaschen, zur 

Operation vorbereitet und zu den Untersuchungen 

begleitet, dass Verbände 

erneuert und Medikamente rechtzeitig 

eingenommen werden. 

Es sind die ersten Aktionswochen dieser 

Art in der Klinik Birkenwerder – und für 

die jungen Leute Vorprüfung und Schnupperkurs 

zugleich. Denn die künftigen 

Pfleger wollen in sechs Monaten ihr Examen 

ablegen. „Mit Hilfe der Chefwochen 

sehen wir, ob unsere Schüler selbstständig 

arbeiten können”, sagt Pflegedienstleiterin 

Karin Urbschat. „Außerdem soll 

geprüft werden, wie sie in Stresssituationen 

zurechtkommen“, ergänzt Edeltraud 

Peschel, Praxisanleiterin der Klinik. 

Ganz allein auf sich gestellt sind die beiden 

jungen Männer aber natürlich doch 

nicht: Damit im Ernstfall schnell reagiert 

werden kann, stehen erfahrene Schwestern 

auf den Stationen in Bereitschaft. 

Doch das ist eine reine Sicherheitsmaßnahme. 

„Unsere Auszubildenden gehen 

gekonnt an die Sache heran”, betont die 

Leitende Stationsschwester Anita Görner. 

Die zwölf Patienten eines Bereiches der 

Station IV für Diabetologie wurden rechzeitig 

auf die jungen Chefs vorbereitet. 

„Die Betreuung ist genauso gut wie sonst 

bei gestandenen Schwestern”, sagt die 

69-jährige Elisabeth L., die sich wegen 

eines diabetischen Fußsyndroms behandeln 

lassen muss. Sie fügt hinzu: „Es ist 

toll zu sehen, mit welcher Freundlichkeit 

und Genauigkeit die Pflegeschüler ihrer 

Arbeit nachgehen.” Auch die Pflegedienstleiterin 

kann das bestätigen. „Es ist 

der beste Beweis für unsere erfolgreiche 

Ausbildung.” 


Kontakt 

Edeltraut Peschel 

Praxisanleiterin 

Asklepios Klinik Birkenwerder 

Hubertusstraße 12-22, 16547 Birkenwerder 

Tel.: (0 33 03) 52 21 75 

E-Mail: e.peschel@asklepios.com 

Sr. Edeltraud, Mathias und 

Sebastian beim Betten eines 

Patienten 

Yvonne Klemp


Top-Qualität für Neurologische 

Rehabilitation 

Die Klinik für Neurologische Rehabilitation an den Kliniken Schildautal kann zu recht stolz sein: Nach dem Qualitätsbericht 

2010 der Deutschen Rentenversicherung zum Peer-Review-Verfahren erzielte sie mit 89 von 100 erreichbaren 

Qualitäts-Punkten das beste Ergebnis im Vergleich aller bewerteten neurologischen Rehabilitationskliniken in 

Deutschland! 

Teil der Teams der Klinik für Neurologische Rehabilitation unter Leitung von Prof. Dr. Manfred Holzgraefe 

Die Begutachtung durch Experten (Peer 

Review) ist ein wiederkehrendes Verfahren 

der Deutschen Rentenversicherung 

zur Überprüfung der Prozess- und Ergebnis-Qualität 

von Rehabilitationsleistungen. 

Die Bewertung basiert auf der 

anonymen Einzelfallprüfung durch erfahrene, 

geschulte Fachkollegen anderer 

Kliniken. Nach einer Checkliste werden 

54 qualitätsrelevante Prozessmerkmale 

aus den Bereichen Krankengeschichte, 

Diagnostik, Therapie, klinische und sozialmedizinische 

Gesamtwertung, gesamter 

Reha-Prozess sowie Vorschläge für die 

weiterführende Behandlung bewertet. 

Im Jahre 2009 wurden in der Klinik 

für Neurologische Rehabilitation 1.766 

Patienten behandelt. Bei allen lagen 

ausgeprägte Funktionsstörungen des 

Nervensystems vor, wie Lähmungen, 

Sprach- und Sehstörungen, Störungen 

des Gedächtnisses und der Sensibilität. 

Die häufigsten Ursachen waren Durch- 

blutungsstörungen des Gehirns sowie 

Entzündungen des Gehirns und der Nerven. 

Bei den jungen Patienten standen 

traumatische Verletzungen der Wirbelsäule 

und des Gehirns im Vordergrund. 

Ziel der Bemühungen in der Rehabilitation 

ist die ganzheitliche Behandlung aller 

Gesundheitsstörungen und Beeinträchtigungen 

der Fähigkeiten des Patienten 

unter Berücksichtigung seiner Persönlichkeit 

und seiner sozialen Rolle. 

„Maßnahmen zur Qualitätssicherung 

sind seit 15 Jahren in allen Bereichen der 

Klinik fester Bestandteil der Neurologischen 

Rehabilitation im Schildautal“, 

meint der Leitende Oberarzt und Qualitätsbeauftragte 

der Klinik, Christoph 

Herrmann. 

Neben den regelmäßigen Überprüfungen 

durch die Rentenversicherung wurde bereits 

im Jahr 2005 das Qualitätszertifikat 

der wissenschaftlichen Fachgesellschaft 

der Deutschen Gesellschaft für Neuro- 

Kontakt 

Elke Döge 

Asklepios Kliniken Schildautal 

Karl-Herold-Str. 1, 38723 Seesen 

Tel.: (0 53 81) 74 13 88 

Fax: (0 53 81) 74 15 09 

E-Mail: e.doege@asklepios.com 

logische Rehabilitation (DGNR) erlangt. 

Besonderen Wert legt die Klinikleitung 

auf den Einsatz wissenschaftlich gesicherter 

Behandlungs-Standards und -Methoden 

in allen Therapiebereichen und 

die Darstellung objektiver Rehabilitationsergebnisse. 

Erst kürzlich wurde für Patienten mit 

Sprachstörungen nach Hirnschädigung 

eine Spezialstation mit intensivsten Therapiemöglichkeiten 

wie beispielsweise 

computergestützter Sprachtherapie 

eingerichtet. „Nicht immer können wir 

heilen, aber wir möchten, dass es jedem 

Patienten nach einem Aufenthalt in unserem 

Haus spürbar besser geht“, betont 

Professor Manfred Holzgraefe, Leiter der 

Neurologischen Rehabilitationsklinik in 

Seesen. „Dies lässt sich nur durch hohes, 

kontinuierliches Engagement aller 

unserer Mitarbeiter erreichen, wofür ich 

allen sehr danke!“ 

Elke Döge 

„Jobnavi“ im Asklepios Bildungs- 

zentrum Wiesbaden 

Mit der Infostelle „Jobnavi“, einer Wiesbadener Einrichtung der Beschäftigungsförderung, besuchten im März dieses 

Jahres 25 Schülerinnen und Schüler der 9., 10. und 11. Klassen aus den umliegenden Gymnasien und Realschulen 

mit ihren Eltern das Bildungszentrum der Paulinen Klinik. Dabei informierten sie sich ausführlich über den Beruf 

des Gesundheits- und Krankenpflegers sowie den Bachelor-Studiengang in der Fachrichtung Pflege und Gesundheit. 

Im Mittelpunkt des Besuchs standen 

praxisorientierte Workshops, organisiert 

von Auszubildenden des zweiten Ausbildungsjahres. 

Die Schüler konnten Erste 

Hilfe an einer Demo-Puppe leisten und 

lernten dabei die wichtigsten Handgriffe 

und Hilfsmittel einer optimalen Reanimation 

kennen. Sie erfuhren, wie man Kompressionsverbände 

anlegt, den Blutdruck 

und den Blutzucker misst, Wunden und 

Hände desinfiziert, Injektionen aufzieht 

und durchführt oder Verbände anlegt. 

Während eines Rundgangs lernten sie 

schließlich noch verschiedene Stationen 

der Klinik kennen. 

Der Leiter der Schule für Gesundheitsund 

Krankenpflege, Rainer Kuhn, gab 

Tipps zur Berufswahl: „Im Vorfeld sollten 

Sie sich überlegen: Welchen Berufswunsch 

habe ich wirklich – und warum 

entscheide ich mich für einen Beruf im 

Gesundheitswesen? Machen Sie sich bewusst, 

dass Sie sich in diesem Beruf im- 

mer wieder auf neue Menschen und Extremsituationen 

einstellen müssen. Pflege 

heißt nicht, sich selbst aufzugeben!“ Er 

stellte klar, dass Rechtschreibfehler in der 

Bewerbungsmappe und Billigpassbilder 

aus dem Automaten absolute k.o.-Kriterien 

sind und es im Vorstellungsgespräch 

besonders wichtig sei, sich authentisch 

zu präsentieren. „Ein Anstarren oder ein 

fehlender Blickkontakt, geflüsterte oder 

einsilbige Antworten, aber auch ein Händedruck, 

der sich anfühlt wie ein ‚kalter 

Fisch’, wirken negativ.“ 

Jährlich bildet die Paulinen Klinik bis 

zu 25 Gesundheits- und Krankenpfleger 

aus. Die dreijährige Ausbildung beginnt 

immer am 1. Oktober, sie umfasst einen 

theoretischen und einen praktischen Teil 

und endet mit einer praktischen, einer 

schriftlichen sowie einer mündlichen Prüfung. 

Für den parallel zur Ausbildung 

stattfindenden Studiengang sind eine erfolgreich 

bestandene Probezeit mit einem 

Notendurchschnitt von 2,0 sowie die 

Fachhochschulreife Voraussetzung. Das 

Studium verläuft in Kooperation mit der 

Katholischen Fachhochschule in Mainz. 

„Die Arbeit in der Gesundheits- und 

Krankenpflege ist ein Zusammenspiel 

von Kopf, Herz und Hand“, erklärte die 

angehende Pflegepädagogin Miriam Rivera 

Stein. Organisationstalent und Beobachtungsgabe 

seien wichtig, aber auch 

Einfühlungsvermögen sowie praktische 

Fähigkeiten seien die Basis dieses Berufes. 

„Dieser Berufsschnuppertag ist auf beiden 

Seiten so gut angekommen, dass im 

Herbst eine Wiederholung geplant ist“, 

resümierte Karin Rupprecht, Leiterin des 

Asklepios Bildungszentrums. Die Paulinen 

Klinik bietet darüber hinaus als „eintägige 

Patenschaft“ jeweils einem Schüler 

die Möglichkeit, einen Auszubildenden 

bei der Arbeit zu begleiten und so den 

Berufsalltag kennenzulernen. 


Kontakt 

Berufsschnuppertage sowie Praktika über 

„Jobnavi“ 

Neugasse 15 -19, 65183 Wiesbaden 

Tel.: (06 11) 31 57 31 

E-Mail: jobnavi@wiesbaden.de 

www.wiesbaden.de/jobnavi


°Personalia 

° PD Dr. Stefan Ulrich Christl zum 

° Klinik Altona: Neue Leitung der Urologie 

Professor ernannt 

Der Chefarzt der II. Medizinischen Abteilung 

in der Klinik Harburg, PD Dr. Stefan Ulrich 

Christl, ist von der Universität in Würzburg 

zum außerplanmäßigen Professor ernannt 

worden. Er ist Facharzt für Innere Medizin 

und Gastroenterologie. Christl arbeitet wissenschaftlich 

zum Stoffwechsel der Darmflora. 

Im April übernahm Prof. Dr. Christian Wülfing 

die Leitung der Abteilung. Er trägt die 

Zusatzbezeichnungen „Medikamentöse Tumortherapie“ 

und „Spezielle Urologische 

Chirurgie“, war Leitender Oberarzt in Münster 

und ist seit 2009 außerplanmäßiger 

Professor an der dortigen Universität. In 

Altona möchte er das medizinische Angebot um die Schwerpunkte 

Uroonkologie und Laparoskopie erweitern. 

° Neue Projektleitung für 12plus 

Daniel Lewers, bisher Assistent der Geschäftsführung in Harburg, 

hat die Projektleitung 12plus übernommen. Volker Hass 

wechselte als Klinikmanager in die Asklepios Harzkliniken. 

° Verstärkung in den KB IT und DRG, 

Medizin- und Qualitätsmanagement 

Seit 8. März verstärkt Florian Hiort als Entwickler den KB IT. 

Sein Aufgabenbereich wird das Informationsmanagement sein. 

Am 1. April nahm Dr. Bernd Bauß als Regionalverantwortlicher 

für den Bereich Mitte/West seine Tätigkeit im KB DRG, Medizin- 

und Qualitätsmanagement auf. 

° Chefarztwechsel in Bad Wildungen 

Dr. Heiko Lienhard ist neuer Leiter der Chirurgischen 

Abteilung der Stadtklinik in Bad Wildungen. 

Der Facharzt für Chirurgie und Viszeralchirurgie 

studierte in Köln. Er war leitender 

Notarzt der Stadt Mönchengladbach und leitender 

Oberarzt am Krankenhaus Cuxhaven. 

In Bad Wildungen möchte er die chirurgische 

Versorgung um die moderne Bauchchirurgie erweitern. 

° Neuer Chefarzt im Klinikum Uckermark 

Im März trat Dr. Karl-Heinz Endres seinen 

Dienst als Chefarzt in der Klinik für Anästhesie 

und Intensivtherapie im Klinikum 

Uckermark an. Der 49-Jährige absolvierte 

sein Medizinstudium in Erlangen und die 

anschließende Facharztausbildung am Universitätsklinikum 

Würzburg. Anschließend 

war er in verschiedenen Krankenhäusern als Oberarzt und leitender 

Oberarzt tätig. Seit 2003 arbeitete er als Chefarzt im 

Hessenklinikum Weilburg. 

° Barmbek: Neue Leitung der Abteilung für 

Onkologie und Palliativmedizin 

Im April übernahm Dr. Axel Stang die 

Leitung der Abteilung. Er ist Facharzt für 

Innere Medizin und seit 1997 leitender 

Oberarzt der Klinik Altona. Er besitzt die 

Zusatzbezeichnungen „Hämatologie“ sowie 

„Hämatologie und Internistische Onkologie“. 

In Barmbek sind nun unter anderem 

die Integration des im Aufbau befindlichen MVZ und die Beteiligung 

am Aufbau des Viszeralmedizinischen Zentrums Asklepios 

Barmbek vorgesehen. 


° Neuer Chefarzt in Bad Sobernheim 

° Neuer Bereich Wirbelsäulenchirurgie in 

Seit Anfang des Jahres ist Dr. Kay Stef- 

fan neuer Chefarzt der Katharina Schroth 

Klinik Bad Sobernheim. Er war zuvor lei- 

tender Oberarzt und Chefarzt der Orthopä- 

die und Skoliosetherapie in den Burgseekliniken 

Bad Salzungen. 

Wandsbek 

Im Februar übernahm Dr. Erik Fritzsche 

die Leitung des neuen Bereiches. Er ist 

Facharzt für Neurochirurgie sowie Funktionsoberarzt 

für Wirbelsäulenchirurgie. 

In der Klinik Wandsbek möchte Fritzsche 

mit der Wirbelsäulenchirurgie einen neuen 

Schwerpunkt aufbauen und gemeinsam 

mit Unfallchirurgie und Orthopädie den Standort für den Bereich 

Wirbelsäulenerkrankungen etablieren. 

° Neuer Chef in der Chirurgie Melsungen 

° Seesener Pflegedienstleitung geht in 

° Lehre an der International Psycho- 

Seit März ist Dr. Günter Aurand neuer 

Chefarzt der Chirurgie am Klinikum Melsungen. 

Er war zuvor als Oberarzt im Asklepios 

Klinikum Homberg tätig. 

den Ruhestand 

Zum 31. Juli wird Margret Drüge offiziell 

in den Ruhestand verabschiedet. Sie begann 

1977 als Krankenschwester in den 

Kliniken Schildautal und wurde 1981 zur 

Pflegedienstleitung ernannt. Mehr als 30 

Jahre war sie für den gesamten Pflege- und 

Funktionsdienst verantwortlich. 

analytic University, Berlin 

Prof. Dr. Annette Streeck-Fischer, Chefärztin 

der Abteilung Psychotherapie und Psychiatrie 

von Kindern und Jugendlichen am Fachklinikum 

Tiefenbrunn, lehrt seit dem 1. Oktober 

2009 an der International Psychoanalytic 

University in Berlin. Ihre Lehrveranstaltungen 

beinhalten Psychoanalytische Entwicklungstheorien 

und deren Diagnostik. 

° Neue Regionalgeschäftsführung im 

Bereich Nordost 

Seit Mai ist Dr. Markus Weinland Regionalgeschäftsführer 

für die Region Berlin. Er übernahm die Zuständigkeit für die 

Kliniken in Birkenwerder, Pasewalk und Parchim. Zuvor war Dr. 

Weinland bei den Rhön Kliniken beschäftigt. 

° Geschäftsführerwechsel in Gauting 

° Neue Kliniken – neue Aufgaben 

Neuer Geschäftsführer in der Lungenfachklinik 

München-Gauting wurde Dr. Rainer 

Pfrommer. Der langjährige bisherige Geschäftsführer 

Peter Rehermann verlässt das 

Unternehmen. 

Für die drei neu erworbenen Kliniken in der Region Schwandorf/ 

Bayern zeichnet der Regionalgeschäftsführer Thomas Kräh 

verantwortlich. Neuer Geschäftsführer in Burglengenfeld wird 

Georg Detter, bisher Geschäftsführer in der Klinik Schaufling 

– dort wird jetzt Claus Seitz die Aufgaben der Geschäftsführung 

übernehmen. Die geschäftsführenden Tätigkeiten in den 

Kliniken in Oberviechtach und die neu zu formierende Klinik 

Lindenlohe-Nabburg werden von Matthias Meier übernommen. 

° Wechsel in der Verwaltungsleitung 

° Führungsnachwuchs bei Asklepios 

Tobias Oertel ist seit Februar neuer Verwaltungsleiter 

in der Asklepios-ASB Klinik Radeberg. 

Er ist seit 2003 in Radeberg als Controller 

und Qualitätsmanagementbeauftragter 

tätig. 

Frank Förster hat seit dem 1. April im Asklepios Westklinikum 

Hamburg seine Tätigkeit als Trainee begonnen. Uwe List erweitert 

seit 15. April das Team des KB DRG, Medizin- und 

Qualitätsmanagement. 

° Neuer Leiter des Konzernbereiches 

Finanzen 

Der Leiter des KB Finanzen Freddy Bergmann ist zum 1. Juli 

aus dem Unternehmen ausgeschieden. Hafid Rifi wird die Zuständigkeit 

für den Konzernbereich übernehmen.


Arbeitszeit ist Lebenszeit 

Ziel der Personalentwicklung in einem Unternehmen ist es, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so zu qualifizie- 

ren, dass sie ihre Aufgaben anforderungsgerecht und motiviert erfüllen können – heute und in der Zukunft. Dabei 

sollen die individuellen Wünsche und Pläne der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Asklepios intern sprach darüber 

mit Anja Rhode, verantwortlich für die Konzern-Personalentwicklung in den Asklepios Kliniken. 

Warum ist Ihrer Meinung nach das Arbeitsleben 

so wichtig für die menschliche 

Entwicklung? 

Einen Großteil ihres Lebens verbringen 

die meisten Menschen an ihrem Arbeitsplatz. 

Hier können sie ihre Interessen und 

Fähigkeiten erweitern. Hier erfahren sie 

Anerkennung, Bestätigung und Lob, aber 

auch Kritik. Sie lernen im täglichen Handeln 

die Auseinandersetzung mit sich 

selbst und anderen. 

Jeder Mensch hat eine sehr eigene und 

individuelle Motivation für seinen persönlichen 

Werdegang. Das Interesse 

eines Unternehmens muss es daher sein, 

diese Motivation zu unterstützen, sowohl 

Über- als auch Unterforderung zu 

vermeiden. Ein modernes Unternehmen 

wird alles dafür tun, den richtigen Mitarbeiter 

mit der richtigen Qualifikation am 

richtigen Ort einzusetzen. Arbeitsplätze, 

die den Mitarbeitern die Sicht auf die eigenen 

Erfolge ermöglichen, verschaffen 

Motivation und Begeisterung. Auf Dauer 

werden diese Mitarbeiter auch die besten 

Leistungen erbringen. Verlässliche Qualifizierung 

und Förderung ist daher in aller 

Interesse. 

Was sind die wesentlichen Ziele einer 

strategischen Personalentwicklung? 

Eine strategische Personalentwicklung 

ist immer an die Ziele des Unternehmens 

gekoppelt. Daher stimmen wir Ziele 

und Inhalte der Personalentwicklung 

im Rahmen der Personalstrategie sehr 

eng mit der Konzerngeschäftsführung 

ab. Strategische Personalentwicklung 

ist kein Selbstzweck. Sie darf nicht nur 

nachfrageorientiert oder reaktiv agieren. 

Die Umsetzungsvorschläge müssen 

pragmatisch und vor Ort anwendbar 

sein. Die direkten Auswirkungen von 

Personalentwicklungsmaßnahmen sind 

in den meisten Fällen erst nach längerer 

Zeit nachweisbar. Wir haben daher klare 

Ziele definiert: In den nächsten beiden 

Jahren möchten wir Weiterbildungsverbünde 

aufbauen, um für unsere Ärzte 

weiterhin attraktiv zu bleiben und zugleich 

ärztlichen Nachwuchs für unsere 

Einrichtungen zu gewinnen. Wir werden 

unseren medizinischen Führungskräften, 

Chefärzte inbegriffen, Workshops zum 

Thema „Ärztliche Führung“ anbieten 

und mit ihnen gemeinsam die Anwendung 

von Führungsinstrumenten trainieren. 

Als Gesundheitsunternehmen und 

verantwortungsvoller Arbeitgeber werden 

wir ganz besonderes Augenmerk auf 

die Gesundheitsförderung unserer Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter legen. Dafür 

stellen wir entsprechende Programme 

zur Verfügung. Auch die im letzten Jahr 

erfolgreich gestartete Asklepios Summer 

Academy wird in Zukunft Bestandteil 

der internen Weiterbildung für unseren 

ärztlichen Nachwuchs sein. 

Welche Instrumente kommen zum Einsatz? 

Der Einsatz von Personalentwicklungsinstrumenten 

richtet sich nach dem Bedarf 

der Kliniken und Konzernbereiche. Unser 

Angebot umfasst Personalentwicklungskonzepte, 

Seminare, Schulungen und 

Trainingsmaßnahmen, unter anderem zu 

Themen der Kommunikation und Führung. 

Dazu zählen auch themenbezogene 

Veranstaltungen zur Konfliktmoderation 

oder zur Teamentwicklung. In speziellen 

Workshops entwickeln wir gemeinsam 

mit den Teilnehmern Abteilungs- und 

Teamziele. Damit unterstützen wir die 

Führungskräfte bei der Umsetzung des 

Asklepios-Führungsgrundsatzes „Führen 

mit Zielen“. Wir bieten auch Praxisberatungsgruppen 

innerhalb der Kliniken an, 

in denen wir mit den Führungskräften an 

konkreten Fällen aus dem Führungsalltag 

arbeiten und sie so dabei unterstützen, 

Lösungen zu finden und ihr Führungsverhalten 

zu optimieren. 

Welche Verantwortung trägt ein Unternehmen 

für die Weiterbildung seiner 

Mitarbeiter? 

Arbeitszeit ist Lebenszeit. Die Motivation 

eines Mitarbeiters liegt nicht nur in dessen 

Eigenverantwortung, sondern auch 

in der Verantwortung der Führungskräfte 

und damit im Interesse des Unternehmens. 

Wenn die Mitarbeiter sich 

entwickeln und weiterbilden können, 

wird damit nicht nur die Verbundenheit 

zwischen Unternehmen und Mitarbeiter 

gefördert, sondern auch die gegenseitige 

Wertschätzung. Das wirkt sich wiederum 

positiv auf die Arbeitsleistungen aus. 


Kontakt 

Anja Rhode 

Geschäftsführerin 

Asklepios Kliniken Hamburg GmbH 

Leitung Konzern-Personalentwicklung 


Tel.: (040) 18 18 82 67 00 

Fax: (040) 18 18 82 67 09 

E-Mail: a.rhode@asklepios.com 

Wie unterscheidet sich die Asklepios- 

Personalentwicklung von der in anderen 

Unternehmen? 

Seit einigen Jahren findet in der Wirtschaft 

eine Umorientierung statt. Auch 

die Unternehmen der Gesundheitsbranche 

kommen an der stetigen Weiterentwicklung 

ihrer Potenziale nicht vorbei. 

Durch die Vergrößerung der Verantwortungsspielräume 

für Führungskräfte im 

Krankenhaus stehen neue Herausforderungen 

an – hier sind Verantwortungsbewusstsein 

und Unterstützung durch 

uns gefragt. Eine unserer Hauptaufgaben 

sehen wir dabei in der Personalentwicklung 

von Führungskräften. Aber auch 

nach Mitarbeiterbefragungen stehen wir 

den Kliniken zur Seite, um Strategien in 

der Personalentwicklung zu erarbeiten. 

Diese Vorgehensweise ist durchaus nicht 

in jedem Unternehmen unserer Branche 

üblich – sofern es dort überhaupt eine 

strategische Personalentwicklung gibt. 

Das Unternehmen Asklepios verfügt 

über eine traditionell dezentral geprägte 

Ausrichtung, das Thema Personalentwicklung 

ist jedoch auch ein zentrales 

Thema. Dieses starke Spannungsfeld ist 

eine Herausforderung, der wir uns gerne 

und bewusst stellen. 

Das Gespräch führte Mandy Wolf 

Anja Rhode 

Impressum 

Herausgeber: 

Asklepios Kliniken Verwaltungsgesellschaft mbH 

Hubertusstraße 12-22, 16547 Birkenwerder, 

www.asklepios.com 

Chefredaktion: 

Mandy Wolf (V. i. S. d. P.) 

Redaktionelle Mitarbeit: 

Jens-Oliver Bonnet, Birgit Gugath, 

Beate Munding 

Satz und Gestaltung: 

Raketik Content GmbH, 

Daniela Birk, daniela.birk@raketik.com 

Redaktion: 

Nora Döring, Hohen Neuendorf 

E-Mail: info@doering-bildart.de 

www.doering-bildart.de 

Redaktionsanschrift: 

Konzernbereich Unternehmenskommunikation 

& Marketing 

Hubertusstraße 12-22, 16547 Birkenwerder 

Tel. (0 33 03) 52 24 04 

Fax (0 33 03) 52 24 20 

mandy.wolf@asklepios.com 

Fotos: 

Andrea Weitze Titelbild, S.4,8,9,12, 56 

Peter Hamel S.6, 7, 8, 9, 11, 14, 18,19,20, 28, 

34, 57, 60, 62 

Holger Peters S.5 

Sandra Kobelt S.54 

Yvonne Klemp S.45 

Bertram Solcher 21, 22, 23, 36, 40-41,50 

Marcel Eichenseher S.61 

Schlussredaktion: 

Katja Eckert 

Druck: 

Möller Druck, Berlin 

Erscheinungsweise: 

4 x jährlich bundesweit 

Auflage: 

24.000 Exemplare 

Anzeigen: 

Sabine Malsch DTP Grafik & Layoutgestaltung, 

Zellerodaer Weg 18, 36433 Bad Salzungen 

Tel. (0 36 95) 62 86 20, 

sabine.malsch@t-online.de 

Nächster Anzeigenschluss: 13.08.2010 

Nächster Redaktionsschluss: 16.07.2010 

Die nächste Ausgabe des Magazins erscheint am 

30.09.2010. 

Copyright: 

Alle Rechte sind dem Herausgeber vorbehalten. 

Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit dem Einverständnis 

der Redaktion. Namentlich gekennzeichnete 

Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung des 

Herausgebers oder der Redaktion wieder.


Leinen los! Der achte Herz-Segeltörn 

des Deutschen Kinderherzzentrums 

St. Augustin 

Herzkranke Jugendliche segeln auf der Ostsee – das klingt nicht ungefährlich. Doch diese Törns fanden bereits siebenmal 

statt, und nie gab es kardiologische Komplikationen oder Hinweise auf eine Überforderung der Jugendlichen. 

Die medizinischen „Notfälle“ beschränkten sich auf Stürze aus Unachtsamkeit, gequetschte Finger, Platzwunden 

oder kleinere Blessuren. Ein Modellprojekt der Klinik Sankt Augustin, Deutsches Kinderherzzentrum (DKHZ) unter 

Leitung von Prof. Dr. Martin Schneider, Chefarzt der Abteilung für Kinderkardiologie. 

Die Schirmherrschaft über den achten 

Segeltörn für langzeitbetreute Patienten 

des Herzzentrums im vergangenen September 

hatte die Interessengemeinschaft 

Das herzkranke Kind e. V. (IDHK) übernommen. 

Obwohl einige Teilnehmer eine 

Herztransplantation hinter sich haben, 

ihre Herz-Operation erst wenige Wochen 

zurückliegt, manche auch Schrittmacher 

oder implantierte Defibrillatoren tragen, 

lautete die Maxime der Tour: Keine nautische 

Herzklinik, kein behütendes Lazarettschiff, 

sondern eine Segeltour aktiver, 

unternehmungslustiger Jugendlicher. 

Gute Vorbereitung ist da natürlich das A 

und O. Und so war neben der Crew um 

Skipper Rieke Boomgarden auch erfahrenes 

medizinisches Personal an Bord: Dr. 

Walter Wiebe (Oberarzt der Abt. Kinderkardiologie, 

DKHZ), Schwester Sina Prahl 

(Intensivstation der Asklepios Kinderklinik) 

und Schwester Marion Schultze 

(ehemals Kardiologie im DKHZ und zurzeit 

im medizinischen Dienst auf Kreuzfahrtschiffen). 

Weil einige der Jugendlichen 

streng auf fettfreie Diät achten 

müssen, war auch Dr. Beatrix Wiebe als 

Intensivmedizinerin, Logistikchefin und 

für die Verpflegung dabei. Die Jugendlichen 

kommen aus der Langzeitbetreuung 

der Kardiologischen Abteilung des 

DKHZ der Klinik St. Augustin. 

In Eckernförde stach die Besatzung mit 

der „Sigandor“, einem gaffelgetakelten 

Zweimastsegler von 140 Tonnen, in die 

dänische Südsee. Die Fahrt auf dem 

mittlerweile 100-jährigen Segler führte 

über Damp, Falbourg, Rund Alsen, Sonderborg, 

Schleimünde/Maasholm und 

zurück nach Eckernförde. Keine geringe 

Distanz – und dank der sommerlichen 

Winde endete nicht jeder Abend im Ha- 

fen. Die Besatzung musste die dritte 

Nacht des Törns vor Anker liegend auf 

einer Untiefe verbringen, unweit vom 

Leuchtfeuer Kalkgrund. Die Begeisterung 

über diesen Ankerplatz hielt sich 

in Grenzen, zumal die notwendige Ankerwache 

nicht jedermanns Sache war. 

Gleichzeitig wurde auch der Ruf nach 

heißen Duschen und anderen Errungenschaften 

der Zivilisation laut, da es nicht 

jeden nach einem „Ostseequallenbad“ 

gelüstete. 

Für die Jungmatrosen bedeutet der Segeltörn 

zeitweilig durchaus körperliche 

Anstrengung. Segelsetzen, Ankereinholen 

oder Kombüsendienst sind schon 

gewaltige Anforderungen an Jugendliche 

aus dem Binnenland, die noch dazu 

oft eine schwierige medizinische Vorgeschichte 

haben. Für viele der Neumariner 

war auch die Navigation – inklusive des 

Umgangs mit Seekarten – eine gewaltige 

Herausforderung. Doch Skipper Rieke 

und Navigator „Zottel“ vermittelten anschaulich 

und einprägsam die notwendigen 

geographischen Kenntnisse. 

Eine Kernaufgabe der medizinischen 

Betreuer war die Durchführung der 

„Herzrunde“, in der Herzfehler und ihre 

Therapien besprochen wurden. Meist 

entwickelte sich daraus ein intensiver 

Dialog über die individuellen Befunde, 

Therapien, Belastbarkeit oder Prognosen, 

so dass die Runden nicht nur für die jungen 

Patienten informativ und instruktiv 

waren. Das Vertrauensverhältnis, das so 

während der Segeltour aufgebaut wurde, 

fördert natürlich die weitere Kommunikation 

zwischen Arzt und Patient in 

der Langzeitbehandlung des Deutschen 

Kinderherzzentrums. So kann das entstehen, 

was als gute Patientencompliance 

bezeichnet wird – die Unterstützung der 

Therapie durch Wissen und Einsicht. 

Denn: Nur wenn der Patient die Behandlung 

aktiv mitgestaltet, lässt sich ein optimales 

Ergebnis erreichen. 

Was aber macht nun den Gewinn eines 

solchen Törns in den Augen der 12- bis 

20-Jährigen aus? Im Mittelpunkt steht 

dabei sicher die gemeinsame Freizeit mit 

anderen, ebenfalls herzkranken Jugendlichen. 

Daraus entwickeln sich oft langjährige 

Freundschaften. Die Teilnehmer 

lernen, dass sie trotz krankheitsbedingter 

Einschränkungen an normalen Freizeit- 

aktivitäten in der Gruppe teilnehmen und 

auch ungewöhnliche Situationen meistern 

können: Wer einmal am Ruder eines 

140 Tonnen schweren Zweimast-Seglers 

gestanden hat, der traut sich auch im Alltag 

mehr zu. Das positive Feedback der 

Jugendlichen auf die aktiven Tage und 

Nächte in einer neuen, anspruchsvollen, 

abenteuerlichen Welt, auf entdeckungsreichen 

Landgängen und vergnüglichen 

Erlebnissen an Bord bestätigt die Wichtigkeit 

derartiger betreuter Freizeitaktivitäten. 

Es ist zugleich Ansporn für weitere 

Initiativen dieser Art. 

Conditio sine qua non ist natürlich immer 

auch die Finanzierung: Ohne die Großzügigkeit 

aufgeschlossener Sponsoren wäre 

ein Selbstkostenbeitrag von 175 Euro 

pro Teilnehmer nicht zu erreichen gewesen. 

Die IDHK sicherte wieder als Träger 

den Rahmen. Auch der Förderverein des 

Herzzentrums war beteiligt. Eine Premiere 

war das Engagement einiger Krankenkassen: 

Barmer Ersatzkasse Bonn, 

AOK Rheinland/Hamburg, IKK Nordrhein, 

Landwirtschaftliche KK NRW und 

die Arge der BKK Rhein-Ruhr. Und die 

e.on AG steuerte im Rahmen ihrer „Aktion 

1.000 Förderpakete“ 1.000 Euro zur 

Durchführung bei. 

Das Team um Dr. Wiebe hofft, auch in 

diesem Jahr diese Tradition der Segelfreizeit 

fortsetzen zu können. Schon jetzt 

sind wieder zahlreiche Anmeldungen 

dazu eingegangen. 


Kontakt 

Dr. Walter Wiebe 

Oberarzt Abteilung Angeborene Herzfehler/ 

Kinderkardiologie 

Deutsches Kinderherzzentrum 

Asklepios Klinik Sankt Augustin 

Tel.: (0 22 41) 24 96 51 

E-Mail: w.wiebe@asklepios.com 

www.asklepios-kinderklinik.de


„Diplomierte“ Familienmitglieder 

Angebote für werdende Geschwisterkinder und Großeltern in Schwedt 

Im Jahr 2010 fi nden unsere Kurse an folgenden Tagen statt: 

22. Februar 

22. März 

26. April 

31. Mai 

28. Juni 

26. Juli 

23. August 

27. September 

25. Oktober 

22. November 

Die Kinderkrankenschwester und Kursleiterin Jana 

Gehricke heißt Sie mit Ihrem Sohn oder Ihrer Tochter 

herzlich willkommen. Für weitere Informationen steht 

Ihnen das gesamte Team der Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe Ihnen gern zur Verfügung. 

Telefonnummer: ( 0 33 32) 53 24 25 

E-Mail: gynaekologie.schwedt@asklepios.com 

Die Geschwisterschule 

Gemeinsam für Gesundheit 

Ich bekomme ein Geschwisterchen 

Kurse für große Brüder und Schwestern 

Wenn die Familie wächst, weil ein Baby geboren wird, dann 

ändert sich das gesamte Familienleben. Insbesondere ältere Geschwister 

– meist selbst noch kleine Kinder – müssen sich auf 

neue Abläufe, veränderte Gewohnheiten und geteilte Aufmerksamkeit 

von Mama und Papa einstellen. Eigentlich sollen Geschwister 

einander mögen und Freunde sein, aber manchmal 

schleichen sich auch Gefühle wie Eifersucht und Verlustangst in 

die Köpfe von älteren Brüdern oder Schwestern. 

„Je mehr die großen Geschwister über das Baby wissen, umso 

leichter fällt es ihnen, das Baby zu akzeptieren und von Anfang 

an zu mögen“, erklärt Kinderkrankenschwester und Kursleiterin 

Jana Gehricke. „Und wenn sie dann auch noch wissen, 

wie sie ihrer Mami helfen können, sind die meisten unheimlich 

stolz. Deshalb haben wir die Geschwisterschule eröffnet.“ 

In den 90-minütigen Kursen erfahren die Kleinen zuerst, wo das 

Baby auf die Welt kommt, sie besichtigen den Kreißsaal und das 

„Babyzimmer“ im Klinikum. Wie lange muss meine Mama ins 

Krankenhaus? Warum schreit das Baby? Was bekommt es zu 

essen? Wann kann es mit mir spielen? Die Kinder üben mit der 

eigenen Puppe oder dem mitgebrachten Teddy, wie man das 

Baby badet, wickelt, füttert – und was sie selbst tun können, um 

der Mama zu helfen. Vor allem aber sollen sie begreifen, dass 

ihre Eltern sie auch mit einem weiteren Kind weiterhin genau so 

lieb haben werden wie bisher. „Unser Anliegen ist es, die freudige 

Erwartung auf das Geschwisterchen zu steigern und vor 

allem den Stolz zu wecken, der große Bruder oder die große 

Schwes-ter zu sein“, so Jana Gehricke. 

Zum Abschluss erhalten alle Kinder ein „Diplom“, das sie als 

tollen großen Bruder oder tolle große Schwester auszeichnet. 

Die Teilnahme an der Geschwisterschule ist kostenlos, das Angebot 

ist für 3- bis 7-Jährige konzipiert, aber auch interessierte 

ältere Kinder sind willkommen. 

Im Jahr 2010 finden unsere Kurse an folgenden Tagen statt: 

18. Februar 

17. März 

15. April 

20. Mai 

24. Juni 

15. Juli 

19. August 

30. September 

21. Oktober 

18. November 

16. Dezember 

Die Hebamme und Kursleiterin Ellen Sucker lädt Sie 

herzlich zu einer informativen Gesprächsrunde ein. Für 

weitere Informationen steht sie Ihnen gern zur Verfügung. 

Telefonnummer: ( 0 33 32) 53 28 30 

E-Mail: gynaekologie.schwedt@asklepios.com 

Die Großelternschule 

Auch zukünftige Großeltern können sich in Schwedt auf ihre 

neue Rolle in der Familie vorbereiten. Denn was früher richtig 

war, ist heute oft überholt – auch im Umgang mit dem Baby. Von 

wegen starre Stillzeiten, extradick Penatencreme auf den Po und 

Stoffwindeln im Topf abkochen! Wie sagt man so schön? Das ist 

out! Aber wie macht man es denn nun richtig? 

Um gar nicht erst Konflikte zwischen frischgebackenen Eltern 

und Großeltern entstehen zu lassen, bietet das Klinikum einen 

Crash-Kurs für Oma und Opa an. Am Anfang steht natürlich 

eine Kreißsaalbesichtigung, damit sie sehen, wie und wo ihr 

Enkelkind das Licht der Welt erblicken wird. „Wir erklären die 

neuen Geburtsmethoden, wollen gemeinsam die Baby-Kenntnisse 

auffrischen und in Sachen Säuglingspflege auf den neuesten 

Stand kommen“, sagt Kursleiterin Ellen Sucker. Sie ist Hebamme 

im Klinikum. 

Wenn auch vieles neu und anders ist – eines hat sich nicht verändert: 

Großeltern werden gebraucht. Sie stehen mit Rat und 

Tat zur Seite, wenn sich die junge Familie in den ersten Wochen 

und Monaten „umorganisieren“ muss, und sie wissen selbst 

am besten, wie es damals war: durchwachte Nächte, Babyblues 

und großes Glück. Alles erlebt man gleichzeitig, da muss zunächst 

ein neuer Rhythmus gefunden werden. Windeln wechseln, 

wiegen, füttern, kuscheln – das Baby steht im Mittelpunkt, 

und Oma und Opa möchten helfen, wo sie können. Nach einem 

90-minütigen Großelternkurs im Klinikum können sie dies anschließend 

sogar mit „Diplom“! Auch die Teilnahme an diesem 

Kurs ist kostenlos. 


Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Chefarzt 

Herr Dipl.-Med. A. Kleina 

Telefon: 03332 – 53 23 03 

Adresse 

Asklepios Klinikum Uckermark 

Auguststraße 23 

16303 Schwedt/Oder 

Telefon: 03332 - 53 0 

Telefax: 03332 - 53 24 10 

eMail: info.schwedt@asklepios.com 


Anfahrt 

Termine Geschwisterkurse 2010 

26. Juli – 23. August – 27. September – 25. Oktober – 

22. November 

jeweils 16.00-17.30 Uhr im Stillcafé 


Kursleiterin: Jana Gehricke, Kinderkrankenschwester 

Anmeldung unter 0 33 32 – 53 24 25 

Sandra Kobelt 

Klinik für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Chefarzt 

Herr Dipl.-Med. A. Kleina 

Telefon: 03332 – 53 23 03 

Adresse 


Auguststraße 23 

16303 Schwedt/Oder 

Telefon: 03332 - 53 0 

Telefax: 03332 - 53 24 10 

eMail: info.schwedt@asklepios.com 


Anfahrt 

Termine Großelternkurse 2010 

Gemeinsam für Gesundheit 

Wir bekommen ein Enkelkind 

Kurse für werdende Großeltern 

15. Juli – 19. August – 30. September – 21. Oktober – 

18. November – 16. Dezember 

jeweils 17.00-18.30 Uhr im Tagesraum der Entbindungsstation 


Kursleiterin: Ellen Sucker, Hebamme 

Anmeldung unter 0 33 32 – 53 28 30


Darmkrebs: 

Aufklärung und Prävention 

Seit 2007 findet alljährlich im März die bundesweite Aufklärungskampagne „Dem Darmkrebs auf der Spur“ 

statt. Sie wird getragen von einem Bündnis von Krankenkassen, Selbsthilfeorganisationen, Stiftungen und weiteren 

Organisationen. Im Rahmen der Kampagne können Interessierte erfahren, wie Darmkrebs entsteht und sich 

entwickelt, aber auch, wie er erkannt und behandelt werden kann. Ziele sind Information und Aufklärung über 

das Krankheitsbild, wobei die Prävention im Mittelpunkt steht. In diesem Jahr war auch die Klinik Lindau mit 

einer Reihe von Veranstaltungen dabei. 

An Darmkrebs erkranken in Deutschland 

jährlich rund 70.000 Menschen, 

und rund 27.000 sterben daran. Die 

Zahl der Erkrankungsfälle hat in den 

letzten Jahrzehnten drastisch zugenommen, 

mittlerweile ist der Darmkrebs 

die häufigste Krebserkrankung 

insgesamt. Wie bei vielen anderen 

Krebserkrankungen treten auch 

hier die Symptome erst spät auf, 

und die Diagnose wird oftmals 

erst im fortgeschrittenen Stadium 

gestellt. Vor allem Menschen 

zwischen dem 50. und 70. Lebensjahr 

erkranken, wobei die 

Ursachen noch nicht eindeutig 

geklärt sind. Neben einer familiären 

Prädisposition und 

Entzündungen des Darms 

werden als Risikofaktoren 

häufiger Fleischverzehr, 

ballaststoffarme Kost, 

Übergewicht, Bewegungsmangel 

und regelmäßigerAlkoholkonsum 

genannt. 

Der März ist allgemein 

unter der Bezeichnung 

Darmkrebsmonat bekannt, 

da auch die Felix 

Burda Stiftung in diesem 

Monat viel Aufklärungsarbeit leistet. In 

der Klink Lindau ging es im Rahmen der 

Aufklärungskampagne neben der Darmkrebsprävention 

auch um die – je nach 

Erkrankungsstadium und Lokalisation 

unterschiedlichen – Behandlungsmöglichkeiten: 

von der Operation über die 

Chemotherapie bis zur Strahlentherapie 

sowie mögliche Kombinationen dieser 

Behandlungsstrategien. 

Die Veranstaltungen wurden gemeinsam 

von dem internistisch-gastroenterologischen 

Chefarzt Dr. Christoph Wittenberg 

und dem allgemein-/viszeralchirurgischen 

Chefarzt Dr. Bertram Wagner von 

der Klinik Lindau durchgeführt. Auch 

externe Partner in der Behandlungskette 

der gastroenterologisch-onkologischen 

Erkrankungsbilder waren anwesend: 

PD Dr. Helmut Oettle, der als niedergelassener 

Internist und Onkologe eine 

Schwerpunktpraxis in Friedrichshafen 

betreibt, sowie die beiden Internisten und 

Gastroenterologen Dr. Luitgard Hill und 

Dr. Hans-Peter Kaufmann aus Lindau. 

Die gemeinsamen Informationsveranstaltungen 

sollen den Fokus darauf richten, 

dass insbesondere regionale Versorgungsstrukturen 

wichtige Bausteine in 

der Prävention, der Diagnostik und der 

Behandlung sind. 

Neben Patienteninformationsveranstaltungen 

im Krankenhaus und umliegenden 

Gemeinden gab es zahlreiche Berichte 

und Interviews in Tageszeitungen 

sowie Telefonaktionen. Vor allem aber 

trug ein großer Informationsstand auf 

einer überregionalen Verbrauchermesse 

in Friedrichshafen (der IBO) zu einer breiten 

Öffentlichkeitswirksamkeit bei. Auch 

diese Veranstaltung diente der Aufklärungsarbeit 

und der Prävention. Sie wurde 

durch Dr. Oettle koordiniert. 

Der Informationsstand mit Schautafeln 

und interaktiven Terminals wurde im 

Wesentlichen von einer Pharmafirma 

gesponsert, die sich aber völlig im Hintergrund 

hielt und keine Eigenwerbung 

betrieb. Die Besucher konnten an diesem 

Stand viel Wissenswertes über die 

Risiken, die Symptome, die Diagnostik 

sowie die Behandlungsmöglichkeiten des 

Darmkrebses erfahren. Außerdem gab 

es Informationsbroschüren, die natürlich 

mitgenommen werden konnten. Besonderer 

Anziehungspunkt aber war ein 

überdimensionales Darmmodell, das die 

Entstehung und die unterschiedlichen 

Stadien des Darmkrebses veranschaulichte. 

Man konnte es „durchwandern“ 

und sich so ein genaues Bild vom Verlauf 

dieser Erkrankung machen. 

Am Informationsstand waren ständig 

Ärzte präsent und standen so als kompetente 

Ansprechpartner zur Verfügung. 

Für diskrete und persönliche Gespräche 

mit den Ärzten gab es abgetrennte Kabinen. 

Denn insbesondere ältere Menschen 

haben sehr große Schamgefühle, 

daraus resultieren dann Schwierigkeiten 

im offenen Umgang mit Gesundheitsund 

insbesondere mit Darmproblemen. 

Auf breites Interesse stießen auch Interviewrunden 

und moderierte Expertengespräche 

am benachbarten Stand einer 

großen Krankenkasse. 

Auf vielfältige Weise konnten die Veranstaltungen 

den Ängsten und Befürchtungen 

entgegenwirken, die mit der Erkrankung 

verbunden sind und häufig 

zur Verdrängung führen. Dabei hat gerade 

Darmkrebs besonders gute Heilungschancen 

– wenn er frühzeitig erkannt 

wird. Die am besten geeignete Form der 

Vorsorge ist dabei die Koloskopie (Darmspiegelung), 

die ab dem 55. Lebensjahr 

von der gesetzlichen Krankenversicherung 

in das Screening-Programm aufgenommen 

ist. 


Jochen Glöckner 

Darmkrebs hat besonders gute Heilungschancen, 

wenn er frühzeitig erkannt wird. 

Kontakt 

Tina Rottmann 

Asklepios Klinik Lindau 

Friedrichshafener Straße 82 

88131 Lindau 

Tel.: (0 83 82) 2 76-12 13 

Fax: (0 83 82) 2 76-12 19 

E-Mail: t.rottmann@asklepios.com


Rheumatoide Arthritis: 

Besser mit der Krankheit umgehen 

Patientenschulung am Klinikum Bad Abbach 

Dr. Andreas Freidling mit Patienten der Rheumagruppe 

Patientinnen und Patienten mit rheumatoider 

Arthritis lernen in Bad Abbach, 

wie sie ihr Leben mit der Krankheit besser 

meistern können. „Ziel der Patientenschulungen 

ist es, den Betroffenen mehr 

Wissen über ihre Krankheit 

und die Behandlungsmöglichkeiten zu 

vermitteln und sie so bei der Bewältigung 

ihrer Erkrankung zu unterstützen“, sagt 

Dr. Josef Seidl, Chefarzt für Rheumatologie 

im Zentrum für Rehabilitation des 

Klinikums. „Wir haben soeben erst wieder 

eine Schulung abgeschlossen und 

durchweg positive Resonanz erfahren. 

Deshalb werden wir diese Schulungen 

auch weiter regelmäßig anbieten.“ 

Das Klinikum in Bad Abbach ist eine von 

drei Kliniken in Bayern, die Patienten 

mit Polyarthritis eine derartige standardisierte 

Schulung ermöglicht. „Sie ist 

wesentlicher Bestandteil moderner Behandlungskonzepte“, 

erklärt Dr. Seidl. 

Die Gruppen sind mit sechs bis zehn Per- 

sonen relativ klein gehalten, damit individuell 

auf jeden Teilnehmer eingegangen 

werden kann. In den Seminaren werden 

Informationen über entzündliche rheumatische 

Erkrankungen und die medikamentösen 

Behandlungsmöglichkeiten 

vermittelt, aber auch Techniken zur besseren 

Alltags- und Schmerzbewältigung 

sowie praktische Tipps zu den Themen 

Gelenkschutz, Physiotherapie und Ernährung. 

„Je besser ein Patient mit seiner 

Erkrankung und den damit verbundenen 

Problemen umgehen kann, umso leichter 

fällt ihm die Bewältigung der damit verbundenen 

Einschränkungen. Dies ist für 

einen optimalen Behandlungserfolg unabdingbar“, 

so der Chefarzt. 

Patientenschulungen werden aber nicht 

nur von den Betroffenen gewünscht 

– auch die Versicherungsträger legen 

großen Wert darauf. Durch die Seminare 

gelingt es in vielen Fällen, krankheitsbedingte 

Komplikationen früher zu erken- 

Kontakt 

Dr. Josef Seidl 

Chefarzt Innere Medizin / Rheumatologie 

Asklepios Klinikum Bad Abbach 

Stinkelbrunnstraße 10, 93077 Bad Abbach 

Tel.: (0 94 05) 18-10 10 

Fax: (0 94 05) 18-10 15 

Dr. Josef Seidl 

E-Mail: reha.badabbach@asklepios.com 

nen und so die Kosten für Folgebehandlungen 

zu verringern. „Wissenschaftliche 

Studien haben ergeben, dass Patientenschulungen 

nicht nur die Eigenaktivität 

von Rheumapatienten steigern, sondern 

diese Patienten dann auch seltener in 

der Arbeit fehlen und länger erwerbstätig 

bleiben können. Dadurch sinken die 

Krankheitskosten“, erklärt Dr. Seidl. 

Die Patientenschulungen sind von der 

Deutschen Gesellschaft für Rheumatologie 

(DGRh) und der Deutschen 

Rheuma-Liga erarbeitet und zertifiziert. 

Nach deren Richtlinien werden in Bad 

Abbach derzeit Patienten mit rheumatoider 

Arthritis und mit Psoriasis-Arthritis 

geschult, weitere standardisierte Schulungen 

für den Morbus Bechterew, den 

Lupus Erythematodes sowie das Fibromyalgie-Syndrom 

sind geplant. 

Erfolgreiche Zertifizierung des 

Bildungszentrums Wiesbaden 

Am Bildungszentrum in Wiesbaden werden Gesundheits- und Krankenpfleger, Operationstechnische Assistenten ausgebildet. 

Daneben finden Fachweiterbildungen im Bereich der Intensiv- und Anästhesiepflege sowie der Rehabilitation 

statt, außerdem Weiterbildungen zum Praxisanleiter, Chirurgischen Operationsassistenten (COA), Wundexperten 

und Ernährungstherapeuten. Die Ausbildung erfolgt zusammen mit Kooperationskliniken. Insgesamt stehen an diesem 

Standort der Asklepios Krankenpflegeschulen gGmbH 180 Plätze in der Aus- und Weiterbildung zur Verfügung. 

Im Januar dieses Jahres wurde das Bildungszentrum 

Wiesbaden nach der Anerkennungs- 

und Zulassungsverordnung 

Weiterbildung (AZVW) zertifiziert, ein 

Erfolg, der zugleich eine Weichenstellung 

für die Zukunft ist. Ein besonderer Dank 

gilt dem Team des Bildungszentrums unter 

Leitung von Karin Rupprecht sowie 

Matthias Bothe, der als Berater für die 

Zertifizierung zur Seite stand. 

Diese Zertifizierung bestätigt nicht nur 

die Qualität des Bildungszentrums mit 

Brief und Siegel, sondern sichert auch 

seine Anerkennung auf dem Bildungsmarkt. 

Sie ermöglicht die Förderung der 

Teilnehmer durch die Bundesagentur für 

Arbeit – was wiederum den Kliniken einen 

finanziellen Vorteil bringt. 

Im Wiesbadener Bildungszentrum wurden 

folgende Einzelmaßnahmen zertifiziert: 

die Weiterbildung Praxisanleiter 

die Weiterbildung Chirurgischer Operationsassistent 

mit den Standorten Wiesbaden, 

Hamburg Medical School und Bad 

Wildungen 

die Ausbildung Service- und Pflegeassistent 

mit dem Standorten Wiesbaden 

und Bad Wildungen. Erhalten diese Mitarbeiter 

innerhalb der ersten fünf Monate 

nach der Ausbildung eine Beschäftigung, 

kann dies durch die Bundesagentur für 

Arbeit zusätzlich honoriert werden. 

Ein Schwerpunkt im Asklepios Bildungszentrum 

liegt zurzeit in der Fachweiter- 

bildung Intensivpflege und Anästhesie. 

Aus gutem Grund: Noch in diesem Jahr 

müssen ca. 50 Prozent des Personals 

auf Intensivstationen über eine entsprechende 

Weiterbildung verfügen. Die Förderung 

durch die Bundesagentur wird es 

erleichtern, diese Vorgabe zu erfüllen. 

Ziel der Krankenpflegeschulen gGmbH 

ist es, alle Bildungszentren, das Bildungszentrum 

Hamburg sowie die Medical 

School Hamburg erfolgreich zum 

31.12.2010 nach AZVW zu zertifizieren. 

Ein anspruchsvolles Vorhaben, welches 

alle Beteiligten mit viel Engagement realisieren 

wollen. 

Walburga Sprenger, Rainer Kuhn, Karin Rupprecht 



Haut und Sonne 

„Brauner Teint ist in und gehört zum Lifestyle.“ Nach diesem Motto leben viele Menschen, ohne sich Gedanken 

über die Auswirkungen des Sonnenlichts zu machen. Dr. Stefanie Kappes und Dr. Norbert Buhles von der Klinik 

für Dermatologie und Allergologie der Nordseeklinik Sylt berichten über ihre langjährigen Erfahrungen im Umgang 

mit der Sonne – sowohl in Natur als auch bei der Therapie. 

Ohne Sonne gäbe es kein Leben auf der 

Erde. Auch aus Sicht der Hautärzte hat 

Sonnenlicht in erster Linie positive Auswirkungen 

wie Helligkeit, leuchtende 

Farben, gehobene Stimmung, angenehme 

Wärme und auch eine gute körpereigene 

Vitamin-D-Produktion. Nicht zuletzt 

wegen dieser positiven Aspekte dient 

die „nördlichste Therapiedüne Deutschlands“ 

in Westerland auf Sylt der Behandlung 

von Hautkrankheiten. 

Sonnenlicht setzt sich aus nicht sichtbarem 

UV-Licht (= Ultravioletter Strahlung), 

sichtbarem Licht und Infrarot- 

Strahlen zusammen. Die für uns nicht 

sichtbare UV-Strahlung wiederum besteht 

aus UV-A-, UV-B- und UV-C-Strahlen. 

Aufgrund ihrer Eindringtiefe haben die 

langwelligen UV-A-Strahlen Anteil an der 

lichtbedingten Hautalterung. Auch die 

Entwicklung von Hautkrebs soll durch 

UV-A Strahlen begünstigt werden. Die 

Eindringtiefe der kurzwelligen UV-B- 

Strahlen ist deutlich geringer. Diese Strahlen 

können vor allem die Erbsubstanz der 

Zellen in der Oberhaut schädigen, das 

UV-B ist daher wesentlich beteiligt an 

der Entstehung von Hautkrebs und seinen 

Vorstufen. Diese Strahlung bewirkt 

aber auch die Bräunung der Haut, was 

einen natürlichen Schutzmechanismus 

darstellt, und sie ist ebenfalls für den Sonnenbrand 

verantwortlich. UV-C-Strahlung 

wird von der Ozonschicht in der Atmosphäre 

größtenteils weggefiltert. Doch 

infolge der zunehmenden Zerstörung der 

Ozonschicht wird die UV-C-Strahlung für 

uns an Bedeutung gewinnen. 

Die Sonne wirkt stimulierend auf unser 

Immunsystem und ist für die Vitamin- 

D-Bildung in unserer Haut verantwortlich. 

UV-Licht wird unter ärztlicher Kontrolle 

aufgrund seiner positiven Wirkung 

auch therapeutisch genutzt (z. B. 

zur Behandlung der Neurodermitis, der 

Schuppenflechte, der Sklerodermie und 

der Ichthyosen). Ist die richtige Wellenlänge 

krankheitsspezifisch ausgewählt, 

entscheidet die Dosis über Heilung 

oder Schädigung. So wird in der Klinik 

für Dermatologie und Allergologie der 

Asklepios Nordseeklinik beispielsweise 

UV-A1 (das gut zum Kortisonentzug 

geeignet ist) als stationäre Therapie angewandt, 

selbstverständlich unter Zuhilfenahme 

weiterer kombinationstherapeutischer 

Behandlungselemente. 

Um ein Sonnenbad ohne negative Folgen 

genießen zu können, müssen wir unsere 

Haut schützen. Denn die Freude an Licht 

und Wärme kann nachhaltig getrübt werden, 

wenn sich ein Sonnenbrand einstellt 

– aufgrund der Fehleinschätzung der Sonnenintensität 

oder durch einen zu niedrig 

angesetzten Sonnenschutzfaktor. Durch 

die wiederholte Verbrennung bzw. die 

massive Schädigung der Haut erhöht sich 

das Hautkrebsrisiko. Eine ebenfalls negative 

Auswirkung der Sonne ist die „sonnenbedingte“ 

Hautalterung, wobei der 

größte Teil lichtbedingter Hautschäden 

bereits in den ersten zwanzig Lebensjahren 

erworben wird. Daher sind Säuglinge, 

Kleinkinder und Jugendliche stärker gefährdet. 

Besonders empfindliche Personen 

können auch mit einer „Sonnenallergie“ 

sowie photoallergischen und/ 

oder phototoxischen Krankheitsbildern 

reagieren. 

Durch entsprechenden Sonnenschutz lassen 

sich akute und chronische UV-Schäden 

vermeiden. Verantwortungsvoller 

Schutz besteht generell aus mehreren 

Komponenten. Leichte, lichtundurchlässige 

Kleidung, Schirmmütze und Sonnenhut 

verhindern, dass wir „verbrannt“ 

werden. Nasse Kleidung kann lichtdurchlässig 

werden. Und eine Sonnenbrille 

schützt die Netzhaut der Augen. Sonnenschutzpräparate 

enthalten im günstigsten 

Fall Breitbandfilter. Bei den Lichtschutzfiltern 

unterscheidet man physikalische 

und chemische Filter. Physikalische Filter 

haben einen hohen Anteil an Mikropigmenten, 

die das Sonnenlicht reflektieren. 

Deshalb sind diese Filter für Kinder sowie 

für Erwachsene mit empfindlicher Haut 

besonders geeignet. Chemische Filter absorbieren 

die UV-Strahlen, hier kann es in 

Ausnahmefällen zu allergischen Reaktionen 

an der Haut kommen. 

Der Lichtschutzfaktor (LSF) sollte in 

Abhängigkeit vom Hauttyp, dem Grad 

der Vorbräunung und der Intensität der 

Strahlung (also abhängig vom Aufent- 


Kontakt 

Dr. Stefanie Kappes 

Oberärztin der Klinik für Dermatologie 

und Allergologie 

Asklepios Nordseeklinik 

Norderstraße 81, 25980 Westerland/Sylt 

Tel.: (0 46 51) 84 -15 10 

Fax: (0 46 51) 84 -15 09 

Dr. Stefanie Kappes 

E-Mail: s.kappes@asklepios.com 

haltsort wie Meer oder Hochgebirge und 

der Uhrzeit) gewählt werden. Er ist das 

Maß der Wirksamkeit von Sonnenschutzmitteln 

und gibt einen Anhaltspunkt, um 

wie viel länger man sich in der Sonne 

aufhalten kann. In unseren Breiten empfehlen 

wir Dermatologen im Allgemeinen 

einen LSF von mindestens 20. Wichtiger 

als die Verwendung noch höherer Lichtschutzfaktoren 

sind der Gebrauch ausreichender 

Mengen sowie das Nachcremen, 

da selbst wasserfeste Präparate beim 

Schwitzen, aber auch nach dem Baden 

oder Duschen an Wirksamkeit verlieren. 

Nach jedem Sonnenbad sollte die Haut 

vorsichtig von Schweiß und den Resten 

des Sonnenschutzmittels gereinigt und 

anschließend mit feuchtigkeitsspendenden 

Lotionen gepflegt werden. Besonders 

geeignet sind dazu After Sun 

Präparate, die auf die speziellen Bedürfnisse 

der Haut nach dem Sonnebad abgestimmt 

sind. Bei einem eventuellen Sonnenbrand 

sorgen wasserhaltige Lotionen, 

Gele oder Thermalwasser-Sprays für angenehme 

Kühlung. 

Aus hautärztlicher Sicht aber sollten wir 

lieber wieder zur vornehmen Blässe zurückkehren 

und als beste Präventionsmaßnahme 

der bewährten Strategie des 

Arztes Heinrich Hoffmann folgen, der 

1844 im „Struwwelpeter“ dichtete: „Die 

Sonne schien ihm aufs Gehirn, da nahm 

er einen Sonnenschirm!“ 

Dr. med. Stefanie Kappes, Dr. med. Norbert Buhles


 

Kontakt 

Dr. Ulrich Peschel 

62 Asklepios intern 44/2010 

Gut zu wissen 

Chefarzt der Abteilung fachübergreifende 

Frührehabilitation und 

Physikalische Medizin 

Asklepios Klinik St. Georg 

Lohmühlenstr. 5, 20099 Hamburg 

Tel.: (0 40) 18 18-85 26 42 

Fax: (0 40) 18 18-85 26 49 

Dr. Ulrich Peschel 

E-Mail: info.stgeorg@asklepios.com 

Biorhythmus: Leistungshochs 

und Leistungstiefs 

Bereits während der Nacht bereitet sich unser 

Körper mit Hilfe einer inneren Uhr auf 

den nächsten Tag vor. Am Morgen erreichen 

Blutdruck, Herzschlag, das Stresshormon 

Cortisol und die Ausschüttung der Sexualhormone 

ein Maximum: Wenn der Tag beginnt, 

ist der Körper startklar. Jetzt spielen 

äußere Taktgeber eine Rolle, etwa das Tageslicht 

oder soziale Kontakte. Jeder Mensch 

Tipps 

Unterstützen Sie das Aufwachen mit einem Frühstück bei möglichst 

hellem Licht. 

Nutzen Sie den Vormittag, um schwierige Arbeiten konzentriert zu erledigen: 

Zu dieser Zeit sind Sie am leistungsfähigsten. 

Gönnen Sie sich nach dem Mittagessen eine kurze Pause, gehen Sie draußen 

spazieren oder entspannen Sie sich. 

Nachmittags erreichen Sie ihr zweites Leistungshoch. Jetzt gelingen Routinearbeiten 

und Besprechungen am besten. 

Am späten Nachmittag erreicht Ihre Schmerzempfindlichkeit ein Minimum. 

Wenn ein Zahnarztbesuch ansteht, ist diese Tageszeit besonders 

geeignet. Bewegung und gemeinsame Aktivitäten mit der Familie oder 

Freunden tun jetzt gut. Ein leichtes Abendessen bereitet Sie auf die anschließende 

Entspannungsphase vor. 

Schlafen Sie nachts ausreichend lange (mindestens fünf und höchstens 

zehn Stunden), das bremst die Entwicklung von Übergewicht und stärkt 

Ihr Gedächtnis. 

reagiert auf diese Einflüsse individuell, je 

nachdem ob er eher zum Typ „Lerche“ oder 

zum Typ „Eule“ zählt. Lerchen stehen früh 

auf und werden abends früh müde, Eulen 

schlafen lieber lange und sind abends lange 

munter. Grundsätzlich kann sich aber jeder 

gesunde Mensch an die täglichen Aktivitätsanforderungen 

anpassen. Allen Zeit-Typen 

gemeinsam sind ein Leistungshoch im 

Link 

www.starkimjob.de 

Laufe des Vormittags, ein Leistungstief nach 

dem Mittagessen und eine zweite Leistungsperiode 

im Laufe des Nachmittags. 



? Asklepios 

Im nächsten Heft 

Quiz 

Sie haben die aktuelle Ausgabe der „Asklepios intern“ aufmerksam 

gelesen? Dann rätseln Sie mit und gewinnen Sie! Wie das 

geht? Ganz einfach! Beantworten Sie die nebenstehenden Fragen 

und teilen Sie uns die richtige Zahlenkombination mit! Als 

Preis winkt das Buch „Die Kälte darf nicht siegen“ von Gisela 

Mayer. 

Bitte senden Sie Ihre Lösung bis zum 21. Juli 2010 an: 

Asklepios Kliniken Verwaltungsgesellschaft mbH 

KB Unternehmenskommunikation & Marketing 

Mandy Wolf 

Hubertusstraße 12 - 22 

16547 Birkenwerder 

E-Mail: mandy.wolf@asklepios.com 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Gewonnen! 

Wir gratulieren der Preisträgerin unseres Rätsels aus der 

„Asklepios intern“ Nr. 43. Gewonnen hat Brigitte Zawallich 

aus Hamburg. 

Medizinische Versorgung im ewigen Eis 

Dr. Felix Meuschke begleitete als Arzt 

auf einem Forschungsschiff eine Polarexpedition. 

Er berichtet, wie die medizinische 

Versorgung an Bord gewährleistet 

wird. 

Frage A 

 

 

 

Lösung: 

Weniger Routine im (Berufs-)Alltag 

E-Mails, Meetings, Kantinenbesuch … 

Ein eintöniger Arbeitsalltag zehrt an den 

Kräften und die Kreativität lässt nach. 

Wie aber kommt man heraus aus diesem 

Hamsterrad der Routine? 

Wieviel Prozent der Kinder mit Migräne werden als 

Erwachsene beschwerdefrei? 

1 60 Prozent 

2 40 Prozent 

3 30 Prozent 

Frage B 

Was bedeutet die Abkürzung SAFE? 

1 

Sichere Ausbildung für Erwachsene 

2 

Sichere Ausbildung für Entwicklungshelfer 

3 Sichere Ausbildung für Eltern 

 

Frage C 

Welchen Promillegehalt simulierten die Rauschbrillen, 

die zum Gesundheitstag in der Klinik Barmbek eingesetzt 

wurden? 

1 

ca. 1,8 Promille 

2 

ca. 1,5 Promille 

3 ca. 1,3 Promille 

 

 

Die Spuren der Zeit 

Unser Gesicht zeigt die Spuren des 

Lebens – und im Alter lässt die Abwehrfähigkeit 

unseres größten und 

zugleich zartesten Organs nach. Lesen 

Sie, warum gutes Aussehen auch eine 

Frage der Pflege und gesunder Lebensführung 

ist. 

Die nächste Asklepios intern 

erscheint am 30.09.2010 

! Buchtipps 

Gewinnen Sie 

dieses Buch! 

Arno Geiger: Sally nicht vergessen 

Alfred und Sally sind schon allzu lange und viel zu ruhig verheiratet. Als Einbrecher ihr 

Vorstadthaus in Wien heimsuchen, ist plötzlich nicht nur die häusliche Ordnung dahin 

– in einem Anfall von trotzigem Lebenshunger beginnt Sally ein Verhältnis mit Alfreds 

bestem Freund. Und Alfred stellt sich endlich die entscheidende Frage: Was weiß ich von 

dieser Frau, nach dreißig gemeinsamen Jahren? Arno Geiger, gefeierter Buchpreisträger 

aus Österreich, schreibt einen großen Roman vom Liebesverrat. 

Arno Geiger, Sally nicht vergessen, Hanser, 21,50 € 

Gisela Mayer: Die Kälte darf nicht siegen 

Ihre Tochter starb in Winnenden, erschossen von einem jugendlichen Amokläufer. Wie 

konnte es zu diesem entsetzlichen Verbrechen kommen? Gisela Mayer kämpft seit 

Langem gegen Gleichgültigkeit und Kälte in unserer Gesellschaft. Sie fragt, warum viele 

Kinder und Jugendliche keinen Respekt mehr vor anderen Menschen haben. Sie lehnt 

Killerspiele und Gewaltvideos ab, weil sie uns immer mehr abstumpfen lassen. Und sie 

zeigt, was sich ändern muss, damit es kein zweites Winnenden mehr geben kann. Ein 

mutiges Buch. 

Gisela Mayer, Die Kälte darf nicht siegen, Ullstein, 19,95 € 

Tanja Kinkel: Im Schatten der Königin 

Als die junge Amy Robsart am 8. September 1560 tot aufgefunden wird, ist ganz England 

überzeugt, den Mörder zu kennen – ihren Ehemann Robert Dudley, Günstling von 

Elizabeth I. Was aber geschah wirklich, und welche Geheimnisse hat die Frau, die wie 

keine andere im Schatten der Königin stand, mit ins Grab genommen? Dudleys engster 

Vertrauter Thomas Blount und die Gouvernante der Königin müssen alles daransetzen, 

so schnell wie möglich die Wahrheit zu finden. Doch beide haben Schuld auf sich geladen. 

Tanja Kinkel, Im Schatten der Königin, Droemer/Knaur 19,95 € 


Klinikübersicht 

Kliniken in Deutschland Betten/Plätze 

1 Asklepios Klinikum Bad Abbach (Krankenhaus) Fachkrankenhaus für Orthopädie und Rheumatologie 225 

2 Asklepios Klinikum Bad Abbach (Rehabilitation) Zentrum für Orthopädische und Rheumatologische Rehabilitation 269 

3 Asklepios Hirschpark Klinik Alsbach-Hähnlein Fachklinik für Innere Medizin und Orthopädie 120 

4 Asklepios Klinik und Hotel St. Wolfgang, Bad Griesbach Spezialklinik für Orthopädie, Sportmedizin, Innere Medizin, Kardiologie und Urologie 278 

5 Asklepios Harzklinik Bad Harzburg Fachkrankenhaus für Orthopädie 90 

6 Asklepios Schlossberg Klinik Bad König Fachklinik für Neurologische Frührehabilitation 70 

7 Asklepios Klinik Bad Oldesloe Krankenhaus der Regelversorgung 198 

8 Asklepios Neurologische Klinik Bad Salzhausen Fachkrankenhaus für Neurologie und neurologische Rehabilitation 190 

9 Asklepios Burgseekliniken Bad Salzungen Fachklinik für Pneumologie, Onkologie und Orthopädie, Skoliosezentrum 270 

10 Asklepios Klinik Am Kurpark Bad Schwartau Fachklinik für Orthopädie und Gynäkologie 265 

11 Asklepios Katharina-Schroth-Klinik Bad Sobernheim Fachklinik für Orthopädie, Skoliosezentrum 173 

12 Asklepios Stadtklinik Bad Tölz Krankenhaus der Regelversorgung 270 

13 Asklepios Stadtklinik Bad Wildungen Krankenhaus der Regelversorgung 180 

14 Asklepios Helenenklinik Bad Wildungen Fachklinik für Innere Medizin, Orthopädie, Urologie und Nephrologie 140 

15 Asklepios Fachklinik Fürstenhof Bad Wildungen Fachklinik für Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Neurologie 228 

16 M Salus Fachkrankenhaus Bernburg Fachkrankenhaus für Psychiatrie und Psychotherapie, Forensische Psychiatrie 413 

17 Asklepios Klinik Birkenwerder Fachkrankenhaus für Orthopädie, Gefäßchirurgie, Plastische Chirurgie, Diabetologie 175 

18 Asklepios Fachklinikum Brandenburg Zentrum für Neurologie, Psychiatrie und KJP, Forensische Psychiatrie 475 

19 Asklepios Klinik Burglengenfeld Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung 157 

20 Asklepios Harzklinik Clausthal-Zellerfeld Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung 44 

21 Asklepios Neurologische Klinik Falkenstein Fachklinik für Neurologische Rehabilitation 160 

22 Asklepios Südpfalzklinik Germersheim Krankenhaus der Regelversorgung 132 

23 Asklepios Harzklinik Goslar Krankenhaus der Regelversorgung 333 

24 Asklepios Fachklinikum Göttingen Fachkrankenhaus für Psychiatrie und Psychotherapie, Forensische Psychiatrie 458 

25 Asklepios Klinik Altona, Hamburg Krankenhaus der Maximalversorgung 922 

26 Asklepios Klinik Barmbek, Hamburg Krankenhaus der Schwerpunktversorgung 716 

27 Asklepios Klinik Harburg, Hamburg Krankenhaus der Schwerpunktversorgung 741 

28 Asklepios Klinik Nord, Hamburg Krankenhaus der Schwerpunktversorgung 1.618 

29 Asklepios Klinik St. Georg, Hamburg Krankenhaus der Maximalversorgung 758 

30 Asklepios Klinik Wandsbek, Hamburg Krankenhaus der Schwerpunktversorgung 605 

31 Asklepios Westklinikum Hamburg Krankenhaus der Schwerpunktversorgung 540 

32 Cardio CliniC Hamburg Fachklinik für Kardiochirurgie 25 

33 Fachklinik Helmsweg, Hamburg Fachklinik für Gynäkologie und Chirurgie 20 

34 MB International Neuroscience Institute Hannover Spezialklinik für Neurochirurgie, stereotaktische Neurochirurgie und Neuroradiologie 108 

35 Asklepios Orthopädische Klinik Hohwald Fachkrankenhaus für Orthopädie und Rheumaorthopädie 110 

36 Asklepios Schwalm-Eder Klinikum Homberg Krankenhaus der Regelversorgung 102 

37 Asklepios Weserberglandklinik Höxter Fachklinik für Neurologische u. Orthopädische Rehabilitation, Neuromuskuläres Therapiezentrum 250 

38 Asklepios Südpfalzklinik Kandel Krankenhaus der Regelversorgung 188 

39 Asklepios Klinik Langen Krankenhaus der Regelversorgung 273 

40 Asklepios Klinik Lich Krankenhaus der Regelversorgung 242 

41 Asklepios Klinik Lindau Krankenhaus der Regelversorgung 115 

42 Asklepios Orthopädische Klinik Lindenlohe Fachkrankenhaus für Orthopädie 132 

43 Asklepios Fachklinikum Lübben Zentrum für Neurologie, Psychiatrie, Kinder- und Jugendpsychiatrie 215 

44 Asklepios Schwalm-Eder Klinikum Melsungen Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung 76 

45 Asklepios Kardiologische Fachklinik Nabburg Kardiologische Fachklinik 30 

46 Asklepios Klinik Oberviechtach Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung 120 

47 Asklepios Fachkliniken München-Gauting Fachkrankenhaus für Pneumologie und Thoraxchirurgie 300 

48 MB Collm Klinik Oschatz Krankenhaus der Regelversorgung 240 

49 Asklepios Klinik Parchim Krankenhaus der Regelversorgung 140 

50 Asklepios Klinik Pasewalk Krankenhaus der Regelversorgung 325 

51 Asklepios-ASB Klinik Radeberg Krankenhaus der Regelversorgung 143 

52 Asklepios Klinik Sankt Augustin Krankenhaus der Maximalversorgung in der Kinder- und Jugendmedizin 210 

53 Asklepios Klinik Schaufling Rehabilitationszentrum für Neurologie, Orthopädie, Kardiologie und Geriatrie 350 

54 Asklepios Schwalm-Eder Klinikum Schwalmstadt Krankenhaus der Regelversorgung 192 

55 Sächsische Schweiz Klinik Sebnitz Krankenhaus der Regelversorgung 200 

56 Asklepios Klinik Schildautal Seesen (Krankenhaus) Fachkrankenhaus für Neurochirurgie, Neurologie und Gefäßchirurgie 375 

57 Asklepios Kliniken Schildautal Seesen (Rehabilitation) Fachklinik für Neurologische Rehabilitation und Frührehabilitation 160 

58 Asklepios Klinik Seligenstadt Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung 133 

59 Asklepios Fachklinikum Stadtroda Fachkrankenhaus für Psychiatrie, Neurologie und KJP, Forensische Psychiatrie 466 

60 Asklepios Fachklinikum Teupitz Zentrum für Neurologie und Psychiatrie, Forensische Psychiatrie 216 

61 Asklepios Fachklinikum Tiefenbrunn Fachkrankenhaus für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatische Medizin 176 

62 Asklepios Klinik Triberg Fachklinik für Onkologie 140 

63 Asklepios Klinikum Uckermark, Schwedt Krankenhaus der Schwerpunktversorgung 507 

64 M Salus Fachkrankenhaus Uchtspringe Fachkrankenhaus für Psychiatrie und Neurologie, Forensische Psychiatrie 640 

65 Asklepios Klinik Weißenfels Krankenhaus der Regelversorgung 355 

66 Asklepios Nordseeklinik Westerland/Sylt (Krankenhaus) Krankenhaus der Regelversorgung 128 

67 Asklepios Nordseeklinik Westerland/Sylt (Rehabilitation) Fachklinik für Pneumologie, Dermatologie und Onkologie 290 

68 Asklepios Paulinen Klinik Wiesbaden Krankenhaus der Regelversorgung 331 

69 Asklepios Fachklinikum Wiesen Fachkrankenhaus für Psychiatrie und Psychotherapie 173 

Weitere soziale Einrichtungen in Deutschland Betten/Plätze 

70 Asklepios Pflegeheim Ahrensburg 83 

71 Asklepios Kurstift Bad Kreuznach 82 

72 M Salus Heim Gardelegen 39 

73 M Salus Intensiv Betreutes Wohnen Gardelegen 34 

74 Asklepios Pflegeheim Weserblick Höxter 34 

75 M Salus Pflegeheim St. Georgii I, Magdeburg 109 

76 M Salus Pflegeheim St. Georgii II, Magdeburg 48 

77 M Salus Kinder- und Jugendheim Schloss Pretzsch 121 

78 Asklepios Pflegeheim Reinfeld 87 

79 M Salus Heim zur U-Haftvermeidung Torgau 14 

80 M Salus Altenpflegeheim Uchtspringe 50 

81 M Salus Heim Uchtspringe 117 

82 M Salus Soziotherapeutische Wohngemeinschaft Uchtspringe 11 

83 M Salus Kinder- und Jugend-Landhof Woltersdorf 6 

84 Drogenambulanz I Altona 

85 Drogenambulanz II Wandsbek 

86 Drogenambulanz III Harburg 

87 Drogenambulanz IV Högerdamm 

835 

Forensische Psychiatrie Betten/Plätze 

88 Asklepios Klinikum Brandenburg 101 

89 Asklepios Forensische Psychiatrie Göttingen 63 

90 Asklepios Klinik für Forensische Psychiatrie Stadtroda 80 

91 Asklepios Klinik Teupitz 20 

92 Asklepios Klinik für Forensische Psychiatrie Hamburg Campus Ochsenzoll 178 

93 M Salus Klinik für Forensische Psychiatrie Bernburg 137 

94 M Salus Klinik für Forensische Psychiatrie Uchtspringe 290 

869 

95 B 

Kliniken im Ausland 

Athens Medical Center Athens Medical Group, Griechenland 

96 B Interbalkan European Medical Center, Athen, Athens Medical Group, Griechenland 

97 B Athens Pediatric Center Athens Medical Group, Griechenland 

98 B Psycho Clinic, Athen, Athens Medical Group, Griechenland 

99 B P. Faliro Clinic, Athen, Athens Medical Group, Griechenland 

100 B Dafni Klinik, Athen, Athens Medical Group, Griechenland 

101 B Iasis Piraeus, Athen, Athens Medical Group, Griechenland 

102 B Peristeri Clinic, Athen, Athens Medical Group, Griechenland 

Die hier genannten Einrichtungen werden ergänzt durch Tageskliniken, Ambulanzen und Pflegedienste. 


Legende 

Akutkliniken 

Rehakliniken 

Soziale Einrichtung 

Trägerschaft bzw. Mehrheitsbeteiligung 

M Managementvertrag 

B Minderheitsbeteiligung 

MB Minderheitsbeteiligung mit Managementvertrag 

19.321 

1.130

* weil 

die ganzheitliche 

kardiologische 

Versorgung ein 

Versprechen ist. 

Integrierte kardiologische Lösungen sind der umfassendste Ansatz, aus 

innovativer Technik zukunftsweisende Behandlungsformen zu entwickeln. 

Aus dieser Überzeugung heraus haben wir das Konzept des Cardiology 

Care Cycle entwickelt. Es stellt den Menschen konsequent in den Mittelpunkt 

– den Mediziner genau wie 

den Patienten. Mehr Informationen 

unter www.philips.de/healthcare

Neue Leitung der Abteilung für - Asklepios

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