3. Analyse der Nutzererwartung und ... - Eventkultur.lab

5.3 Zweiter Hypothesenblock- Geänderte soziale Bedingungen
H1: Wenn die traditionellen sozialen Strukturen die Bedürfnisse der Menschen
heute nicht mehr befriedigen können, dann bilden sie auf diese Bedürfnisse
zugeschnittene neue Gruppen
H2: Dieser Zustand ist inzwischen als Normalfall anzusehen
H3: Wenn die notwendige Auseinandersetzung mit der eigenen Situation nicht
mehr innerhalb eines Haushaltes erfolgen kann, so benötigen die
Gruppierungen Treffpunkte außer Haus.
5.4 Dritter Hypothesenblock- Die Schonung der Kräfte
H1: Je mehr Stress der Einzelne im Alltag zu bewältigen hat, desto mehr ist er
auf Regenerationspausen angewiesen
H2: Je weniger diese Pausen innerhalb eines Haushaltes erfolgen, desto mehr
ist der Einzelne auf Erholung außerhalb angewiesen.
H3: Je mehr die Trend- und Szenegastronomie die Entspannung unterstützt,
desto mehr wird sie auch für die Regeneration genutzt.
5.5 Vierter Hypothesenblock- Umsetzung der kulturellen Nachhaltigkeit in der
Trend-und Szenegastronomie
H1: Je mehr sich die Gastronomien in diesem Zusammenhang als
gesellschaftliche Kommunikationszentren verstehen, desto mehr können
sie die Bedürfnisse Ihrer Gäste befriedigen
5.6 Operationalisierung
Es ist nötig, die in den Hypothesen auftretenden Begriffe zu operationalisieren,
d.h., sie für die Messung zugänglich zu machen. Falls es sich hierbei um
mehrdimensionale Begriffe handelt 97 , müssen diese zusätzlich definiert werden,
um Fehlinterpretationen zu vermeiden.
Die meisten der hier bearbeiteten Begriffe wurden schon ausreichend definiert,
jedoch gibt es noch eine unklare Formulierung:
traditionelle soziale Strukturen = Familie, Vereine, Kirche
Bei den einzeldimensionale Begriffen, die außerdem mehrheitlich verwendet
werden, reicht eine Erläuterung der Mess- und Skalierungsmethoden aus:
97 z.B. die Begriffe „Umweltbewusstsein“, „Betriebsklima“ usw.
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