25.08.2013 Aufrufe

geschäftsentwicklung 2003 - Euler Hermes Kreditversicherungs-AG

geschäftsentwicklung 2003 - Euler Hermes Kreditversicherungs-AG

geschäftsentwicklung 2003 - Euler Hermes Kreditversicherungs-AG

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Frauen<br />

51,04 %<br />

Männer<br />

48,95 %<br />

Eine gleichmäßige Verteilung<br />

von Männern und Frauen<br />

in den einzelnen Tochtergesellschaften<br />

planen Karrierewege für Mitarbeiter und<br />

setzen Nachfolgeplanungen um. Diese<br />

Vorgehensweise fördert die Mobilität über<br />

Länder- und Funktionsgrenzen hinweg und<br />

LEISTUNGSBEURTEILUNG<br />

Die Gruppe verfügt über eine internationale<br />

Datenbank zum Abgleich marktgerechter<br />

Gehaltsniveaus. Der Grundsatz zur Führung<br />

durch Zielvorgaben ermöglicht die<br />

Beurteilung der Leistungen eines jeden<br />

Mitarbeiters mittels qualitativer und<br />

quantitativer Ziele. Diese werden in einem<br />

jährlichen Gespräch mit dem Vorgesetzten<br />

erarbeitet und für das abgelaufene Jahr<br />

beurteilt. Ein für den Vorstand und die<br />

<strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong> führt gezielte Weiterbildungsmaßnahmen<br />

durch, um seine Mitarbeiter<br />

auf die Aufgaben von morgen vorzubereiten.<br />

Deren Schwerpunkt liegt auf der<br />

Bereitstellung von Schlüsselkompetenzen<br />

für die Gruppe: Projektmanagement,<br />

Kundenservice, neue Technologien,<br />

Führungsentwicklung und Sprachkenntnis.<br />

Diese lokalen Maßnahmen werden<br />

Durchschnittsalter 39 Jahre<br />

503 Neueinstellungen<br />

im Jahr <strong>2003</strong><br />

6.071 Beschäftigte<br />

inklusive Factoring<br />

lässt den Erfahrungsaustausch und die<br />

Synergien im Herzen der Gruppe Wirklichkeit<br />

werden. Im Jahr <strong>2003</strong> konnten <strong>Euler</strong> <strong>Hermes</strong><br />

Mitarbeiter zudem von dem internationalen<br />

Aktienprogramm der Allianz profitieren.<br />

leitenden Mitarbeiter entwickelter variabler<br />

Vergütungsplan wurde auf weitere<br />

Mitarbeiterebenen ausgedehnt.<br />

Zudem wurde ein Personalentwicklungsplan<br />

zur Identifizierung von<br />

Mitarbeiterpotenzialen umgesetzt,<br />

der den Beschäftigten die Aussicht auf eine<br />

erfüllende und vielfältige<br />

Karriereentwicklung sowohl in ihrem<br />

eigenen Land wie auch im Ausland bietet.<br />

ERWEITERUNG UNSERER SCHLÜSSELKOMPETENZEN<br />

durch Bildungsprogramme unter der Leitung<br />

der Allianz ergänzt. Die Führungsspitzen der<br />

Gruppe haben an internationalen Programmen<br />

teilgenommen, die in Zusammenarbeit<br />

mit weltweit renommierten Universitäten<br />

im Rahmen des Allianz Management Institute<br />

entwickelt wurden, einer Bildungseinrichtung,<br />

die sich der Entwicklung internationaler<br />

Spitzenmanager widmet.<br />

27

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!