Jahresabschluss und Lagebericht 2007 - Euler Hermes ...

Lagebericht
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Risikoorganisation und -prinzipien
Der Vorstand der Euler Hermes Kreditversicherungs-AG
legt die geschäftspolitischen Ziele
und die Kapitalausstattung nach Rendite- und
Risikogesichtspunkten fest. Die Euler Hermes
Group Risk Policy schreibt dabei verbindliche
Mindestanforderungen fest. Das EH Risk Committee
Hamburg überwacht Kapitalisierung
und Risikoprofil und gewährleistet damit, dass
beide Elemente jederzeit in einem vernünftigen
Verhältnis zueinander stehen.
In einem vierteljährlichen Risikobericht
(„Quarterly Risk Report“) unterrichten wir den
Vorstand über die aktuelle Risikosituation.
In diesem Risikobericht werden die Risiken
quantifiziert und nach ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit
und ihrem möglichen Schadenpotenzial
in Kategorien eingeteilt. Sollte sich
die Risikolage entscheidend ändern, erfassen
wir signifikante Einzelrisiken mithilfe einer
Ad-hoc-Berichterstattung.
Das Risikocontrolling berichtet an den Chief
Risk Officer und entwickelt auf Basis der existierenden
Rahmenbedingungen der Euler
Hermes Gruppe Methoden und Prozesse zur
internen Risikoanalyse, -bewertung und
-steuerung. Ein wichtiges Instrument für die
Beurteilung unseres Risikoprofils ist das
interne Risikokapitalmodell der Allianz
Gruppe, das unserer quantitativen Risikobewertung
dient. Dieses Modell wird im
nachstehenden Abschnitt „Internes Risikokapital“
ausführlicher beschrieben.
Ferner führt das Risikocontrolling qualitative
Risikoanalysen und -bewertungen anhand
einer systematischen vierteljährlichen Bewertung
durch. Die unterschiedlichen Geschäftsfelder
erfordern eine differenzierte Methode
für die Handhabung der Risiken. Für jede
Risikokategorie sind einzelne Risikoverantwortliche
ernannt, die die jeweiligen geschäftsspezifischen
Risiken identifizieren, quantifizieren,
hierfür geeignete Maßnahmen zur
Risikominimierung erarbeiten und so die
Risiken vor Ort behandeln.
Diese Struktur ermöglicht es uns, sowohl
lokale als auch globale Risiken gleichermaßen
zu beherrschen und die Wahrscheinlichkeit
zu verringern, dass sich das Gesamtrisiko
unbemerkt potenziert.
Unabhängige Risikoüberwachung
In der Allianz/Euler Hermes Gruppe ist der
Grundsatz der unabhängigen Risikoüberwachung
verankert. Das heißt, es existiert eine
strikte Trennung zwischen aktiver Risikoübernahme
durch Linienmanagementfunktionen
auf der einen und der Risikoüberwachung
durch unabhängige Funktionen auf der anderen
Seite („Independent Risk Oversight“).
Diese Kontrollinstanz umfasst nicht nur die
unabhängige Identifizierung, Bewertung,
Berichterstattung und Überwachung von
Risiken, sondern prüft auch Handlungsalternativen
und spricht Empfehlungen an
das Risk Committee und den Vorstand der
Euler Hermes Kreditversicherungs-AG aus.