Euler Hermes, für ein verantwortungsvolles Debitorenmanagement

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Interview mit...
Unser Ziel ist die
Konsolidierung unserer
Führungsposition und die
Sicherung unserer hohen
Rentabilität.“
Clemens von Weichs, Vorstandsvorsitzender von Euler Hermes, zieht die
Bilanz für das Jahr 2005, das von einem erneuten Geschäftswachstum
geprägt war, und erläutert die Strategie der internationalen Expansion
sowie die Werte, auf denen der Erfolg der Gruppe fußt.
Wie beurteilen Sie persönlich die Leistung von
Euler Hermes im Geschäftsjahr 2005?
Clemens von Weichs: Über die Ergebnisse des Geschäftsjahres
2005 freuen wir uns sehr. Wir haben einen Umsatz von 2.008
Millionen EUR erzielt, der gegenüber dem Vorjahr um 6,9
Prozent gestiegen ist. Unsere europäische Geschäftstätigkeit
hat sich trotz des schwachen Wachstums der Wirtschaft in den
EU-Ländern gut entwickelt. Diese Leistung ist umso
bemerkenswerter, als wir die Abtretung von Schadenfällen an
die Rückversicherer reduziert haben. In den Vereinigten Staaten,
wo unsere Geschäftstätigkeit um 18,6 Prozent gewachsen ist,
konnten wir unsere Führungsposition ausbauen. Solide
Fortschritte verzeichnen wir auch in Mittel- und Osteuropa, wie
zum Beispiel die in Polen erzielten Ergebnisse belegen. Auch
unsere Investitionen in den großen Schwellenländern, d. h. in
China, Indien, Russland, Brasilien und der Türkei, dürften in den
kommenden Jahren Früchte tragen.
Trotz unserer historisch starken Verwurzelung in Europa sind wir eine
junge Gruppe, die sich rasch als Weltmarktführer etablieren konnte.
Unser Ziel ist natürlich die Konsolidierung dieser Führungsposition
bei gleichzeitiger Beibehaltung der hohen Rentabilität.
Clemens von Weichs
Vorstandsvorsitzender der Euler Hermes Gruppe
Welches sind die Wettbewerbsvorteile, die Euler
Hermes besitzt?
C. v. W.: Um eine optimale Servicequalität für unsere Kunden zu
erbringen, müssen wir über erstklassige eigene Daten über
Unternehmen aus der ganzen Welt verfügen. Aus diesem Grund
haben wir von Anfang an eine kritische Größe auf internationaler
Ebene angestrebt, mit der wir in die Bereiche investieren können,
die für unser Geschäft einen echten Mehrwert ergeben. Dank
unserer internationalen Präsenz und der Kompetenzen unserer
Teams in 43 Ländern sind wir in der Lage, Daten in unmittelbarer
Nähe unserer Versicherungskunden zu erheben und zu verarbeiten.
Ist somit die Größe der wichtigste Trumpf
von Euler Hermes?
C. v. W.: Offensichtlich. Aber ich möchte noch einen weiteren Vorteil
hervorheben, den wir unserer internationalen Aufstellung verdanken,
nämlich die Möglichkeit, Unternehmen jeder Größenordnung zu
betreuen. Denn dank unserer globalen Dimension sind wir in der
Lage, multinationalen Unternehmen eine auf ihre Anforderungen
passgenau zugeschnittene Gesamtpolice namens World Policy
anzubieten; dank unserer lokalen Präsenz können wir aber auch auf