Das Risikoportfolio R 3 R 9 R 7 R 1 R 8 R 10 R 4 R 2 R 5 ... - esf-epm
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<strong>Das</strong> <strong>Risikoportfolio</strong><br />
<strong>Risikoportfolio</strong><br />
Stand: <strong>10</strong>/2007<br />
<strong>Das</strong> <strong>Risikoportfolio</strong> ist ein Werkzeug zur Analyse von Risiken. Die bewerteten Risiken lassen sich grafisch in einem<br />
<strong>Risikoportfolio</strong> darstellen. Diese Darstellungsform eignet sich sowohl für Träger, die ein Einzelprojekt bearbeiten, aber<br />
auch für Träger, die im Multiprojektmanagement zu Hause sind.<br />
Zur Erstellung eines <strong>Risikoportfolio</strong>s müssen im Team für das betrachtete Projekt unterschiedliche Risiken identifiziert<br />
werden. Für jedes der Risiken müssen sowohl die Eintrittswahrscheinlichkeit festgelegt werden, als auch das<br />
Schadensausmaß, welches den einzelnen Risiken bezogen auf das Projekt zugeschrieben wird.<br />
Diese Risiken werden nun zum Zweck der besseren Übersichtlichkeit und Darstellung gegenüber anderen Akteuren<br />
in einem <strong>Risikoportfolio</strong> dargestellt. Dies kann z.B. so aussehen:<br />
gering mittel hoch<br />
Die visualisierten Risiken werden über das Portfolio deutlich. <strong>Das</strong> Team erkennt sofort, welche der Risiken die gefährlichsten<br />
für das Projekt sind.<br />
Die Systematik lässt sich auch auf das Multiprojektmanagement übertragen. Hier werden die Projekte, nicht die<br />
Risikofelder einer Risikoanalyse unterworfen.<br />
Arbeitshilfen von A bis Z www.<strong>esf</strong>-<strong>epm</strong>.de Seite 1 von 2<br />
© EPM<br />
C<br />
Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
B<br />
R 2<br />
R 4<br />
A<br />
R <strong>10</strong><br />
R 5<br />
R 6<br />
R 1<br />
R 8<br />
R 7<br />
R 9<br />
R 3<br />
gering mittel hoch<br />
Schadensausmaß<br />
R
gering mittel hoch<br />
<strong>Risikoportfolio</strong><br />
Stand: 01/2007<br />
In diesem Beispiel hat der Träger 3 Projekte in seinem Portfolio. Wie bei der Betrachtung der einzelnen Risikofelder<br />
muss auch in diesem Falle geprüft werden, ob und wie die Projekte mit der Risikoklasse „A“ auf einen niedrigeren Level<br />
gebracht werden können.<br />
Arbeitshilfen von A bis Z www.<strong>esf</strong>-<strong>epm</strong>.de Seite 2 von 2<br />
© EPM<br />
Eintrittswahrscheinlichkeit<br />
P 2<br />
P 1<br />
P 3<br />
gering mittel hoch<br />
Quelle: aus „Handbuch Projektmanagement für ESF-Projektträger“ Seite <strong>10</strong>0ff.<br />
Tragweite / Schadensausmaß<br />
R